如何做到讓產品言聽計從？程序員：換個杯墊就可以了啊！

來源：綜合自網路

程序員與產品之間可謂是天生宿敵，每每只要這兩個角色出現就必定少不了腥風血雨。前段時間不就出現了某個產品經理向程序員提出要搞個「很有想法又不切實際的App換顏色」的需求被程序員爆錘了一頓的事！這件事情過後，之前很多亂來的產品經理這段時間都收斂了不少，開發的時候都有種感覺，好像空落落了許多。

不過最近又有產品經理開始皮了。有程序員網友在網上發帖，稱自己這邊的產品經理最近特別話癆，每每自己在想這個功能該怎麼做的時候，總是過來在我電腦上面指指點點的，煩得要死。後來有天晚上刷知乎刷到了一個有關奇葩需求，其中就看見了一個磚頭杯墊梗。就如下圖這種，結果這名程序員結果還真的去弄了塊磚擺在桌子上。後來這名產品過來的時候看到了這塊磚好像是明白了什麼，來這程序員邊上的次數少了很多，每次來討論都嚴謹了許多。看來是這塊磚好像是生效了。。。

其實現在很多程序員與產品之間的衝突，大部分原因都是因為雙方溝通不暢，程序員這邊認為產品不懂編程就愛瞎提需求，產品這邊認為程序員總在找借口偷懶。這樣合作，不打起來才是怪事！

小編認為，雙方之間應該更多的溝通和理解對方。產品經理應該尊重和理解程序員，提需求時盡量在腦海中過一遍，再去找程序員討論是否能實現。現在很多產品經理都卻少編程相關的知識，而向程序員提的功能需求都沒有考慮過程序員能不能實現的角度想，那人家能不發脾氣嗎？所以，多少了解一些相關的知識，盡量溝通，和氣一點，合作愉快！

本文轉載自【程序員共讀】

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