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院線電影公司紛紛「俯就」網大,圖的就是能少虧點!

文 | 九九消寒

最近一個多月以來,網大市場被網劇市場完全蓋過了風頭,無論是單部作品的市場口碑還是整體業內討論度都遠遠比不上後者。

八月即將過去,愛奇藝2018年年度分帳榜單上,誕生於近兩個月的高分賬作品卻寥寥可數。實際上,不僅僅是近兩個月,就已經過去的大半年來看,網大市場整體上並沒有實現去年人們對它的預期。

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但鸚鵡君以為,網大市場增速減緩並不是衰落的表現,而是一種在監管和規範下趨於穩定的階段性狀態。這種穩定的緩慢是健康的,也將持續很長一段時間,而變化往往就發生在這樣的蓄力期內。

院線電影公司「俯就」網大,「圖的就是能少虧點」

一件事物缺乏話題總是容易為人忽略,一般要等到下一次高潮興起,人人才會想起回溯其根源。現在的網大市場也是如此——網路電影下一次奪回眼球,也許正要依靠現下正銜枚行軍的院線電影公司

如果說前陣子盛行的院網同步概念一定程度上證明了院網融合的趨勢,那這種趨勢一定是多方面的,有「高攀」,也有「俯就」。

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事實上,早在2018年開年前後,就傳出了華誼兄弟、歡瑞世紀、慈文傳媒、華策影視等傳統影視公司紛紛投資網路電影的消息。華誼的《噩夢攻略》、慈文的《唐朝好聲音》都在優酷HAO計劃入選名單之列。

兩部電影雖然主打愛情,但都著意加入了奇幻、穿越等元素,在兼顧網路電影固有基調的同時,似乎也有開闢女性受眾圈層的野心。

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這個想法放在去年可能有些「不接地氣」,但隨著網大題材市場的豐富和完善,未來愛情片說不定能比文藝片更快找到自己的方向。

成立於2014年,投資製作過《我是證人》《滾蛋吧!腫瘤君》等院線電影的新線索影視投資公司據說也有投資網路電影的動向。另外還有一些主打院線的電影公司據說也在積極了解網路電影的發行問題。

當被問及為何果斷開啟網大征程時,某院線電影製作公司老闆坦言:「做一部網大,控制控制頂多虧幾百萬,但是做院線就沒準了,虧不起。」

的確,近兩年影視資本降溫明顯,一是影視公司上市之路被陸續封死,融資日漸困難,二是中美貿易戰的緊張環境下,又正巧發生崔永元事件,觸發了國家對以影視為代表的虛擬經濟進行的嚴肅整治,這些都導致影視公司的生存越發艱難。

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天寒地凍,衣食無別,有就是好的。活著最重要

比起院線戰場的險象環生,入局網路電影市場可能賺不來天文數字,但也不至於虧得血本無歸,對於如今處於資本寒潮下的影視公司來說,保守戰術比激進打法更值得推崇

院線市場的風險已經到了非一般公司可以承受的地步。互聯網宣發使得口碑效應日益凸顯,而口碑效應加劇的馬太效應始終得不到有效調控,於是一部好片霸佔半壁江山,其餘水平尚可的電影被嚴重擠壓生存空間的情況越來越常出現。

比如不久之前《我不是葯神》一登場,連充滿信心和鬥志的《動物世界》都被擠壓得叫苦連連。優勝劣汰雖是規律,但如此不受控制地極端發展,必然引發嚴重的行業生存危機。

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除了這些外部推力,網大本身的吸引力也是促使院線電影公司紛至沓來的重要原因。

擦邊球、蹭IP手法被各視頻網站明確寫入禁止條例,怪力亂神無下限影片在一輪輪整改中陸續下架,憑藉以上手段濫竽充數的低水平公司漸漸消亡,網站對文藝片等多類型題材的鼓勵和看好讓人信心倍增……經過不斷的自我優化和被動整改,如今的網路電影市場已經揮別了早前的「low」陋形象,開始了它新的征程。


這場傳統跨網生的業內轉行,誰會輸?誰會贏?

院線電影公司入局網路電影,對於網生市場來說是一場未來可期的碰撞。在院線團隊的刺激和帶動下,網路電影的整體水平有望加速提升,品質院線化、題材豐富化是必然趨勢。

當然,前提是院線團隊能夠在保持水準的情況下,適應這個有所不同的新電影市場。網路電影目前在題材上雖然漸有開放之勢,但通過觀察數據可知,這些勇於嘗試,志在突破的電影往往難以獲得較好的分賬成績。佔據鰲頭、瓜分大頭的仍然是那些精良化的傳統類型網大

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優酷網路院線7月累計分賬榜

有些公司在計劃入局網路電影市場之前,對發行的重視程度要大過內容,如此不免有輕敵之危。雖說網大市場虧得少,但鸚鵡君以為,事先研究市場,了解受眾以降低風險才是更理性、更長遠的做法。

和電影市場相比,傳統電視劇製作公司轉而做網劇似乎更是一股盛行已久的潮流。畢竟一直以來,和電視台合作的壓力不比鏖戰院線的壓力小,網劇的精品化發展相比網路電影也要快上一步。

但這些傳統電視劇製作公司的團隊組成,以及他們入局網劇後的發展策略卻讓人難以看好。和網大市場不同,網劇市場90%以上的份額屬於年輕女性。這一受眾群體大部分由90後乃至00後構成,非網生一代想要把握她們的口味並不容易。

《鎮魂》憑「社會主義兄弟情」異軍突起、《惹上冷殿下》主打低幼,遊刃有餘、《快把我哥帶走》無處不創新,偏偏能致勝……平均年齡在35歲以上的製作團隊面對這些,大概只剩下望洋興嘆的份。

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網劇受眾被劃分成無數個性獨特的圈層,她們需要更加垂直、富於網感的內容。不能做到這些的失敗案例俯拾即是:炒冷飯的翻拍劇一部接一部撲街,流量明星加盟的偶像劇屢屢失靈,名導大導加持也拉不來觀眾,撐不起口碑。而這些一度是傳統電視劇公司十分信賴的千金方。

更嚴峻的是,如今就連保守的衛視也開始想方設法地從互聯網平台手裡搶觀眾了。這意味著大部分公司就算不「轉行」也必須考慮轉型了。

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三十年河東三十年河西,時代賦予的幸運值終將被時代帶走,曾經做大的,今天垂垂老矣,朝不保夕,今天昂揚的,又怎知不會在未來幾年被更新的浪潮拍回岸上。

想來想去,互聯網時代的影視行業也許只有一條準則,那就是:追求質量,追蹤年輕,也即提升實力,關注市場。

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