元老級副總裁被切割：「我忠誠了18年，現在看起來像個傻x」
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Kyle
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文：良大師 圖：Maggie Chiang
首發：良大師（ID：lang-da-shi）
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大家好，我是Kyle。
前幾天在朋友圈做了個小調查：你在職場有危機感嗎？絕大部分朋友，都給了肯定的答案。
隨著時代的快速更迭，曾經一個技能就能走天下的好事已經過去了，所謂的「鐵飯碗」也變得不堪一擊。
這個社會本來就是弱肉強食，不進則退的，
那些潛伏在你身邊的職場危機，你發現了嗎？
胡景暉被「切割」始末
8月18日上午9點，「我愛我家」地產集團副總裁胡景暉，微信昵稱胡一刀，突然在朋友圈宣布辭職。
結束了他在「我愛我家」18年的職業生涯。
據媒體報道，導火索源於一次採訪。8月17日，胡向媒體表示，幾家大型的長租公寓運營商，為了擴大規模，惡意高價爭搶房源，嚴重破壞房屋租賃市場。
這種說法，暗合近期一線城市房租狂漲趨勢，自然引起不小轟動。
但當日晚間，「我愛我家」官方發布聲明，稱胡景暉上述表達，僅為個人態度，與「我愛我家」觀點無關。
隨後胡景暉向媒體曝光，
因為之前的言論，而被董事長「切割」，無奈之下，只能辭職。
整個事件還充斥著許多細節：
據胡景暉報料，在他「不當言論」之後，董事長謝勇找他談話，進行了四個小時的「末日審判」。
不但收繳了他很多權力，謝勇還說，「鏈家」董事長給自己來電，說胡景暉的言論對行業影響很壞，要他管教好自己的手下，
否則「鏈家」就要和「我愛我家」全面開戰。
後面這一點是胡景暉最不能接受的，自家董事長怎麼能聽競爭對手的？這不是胳膊肘往外拐嗎？
是可忍，孰不可忍，於是胡一刀，
踏南天，碎凌霄，哪怕一去不還。
▲胡景暉
再高的位置，
也不能保證你的安全
事後不久，鏈家董事長左暉立即聲明，自己根本沒有主動聯繫「我愛我家」董事長謝勇，反而是謝勇主動聯繫的自己，謝勇還表達了對胡景暉的不滿。
有媒體稱，左暉和胡景暉有一些私交，兩人還多次一起踢球。
這些證據都指向一個可能：
胡景暉擦槍走火的言論，剛好給謝勇一個下手的由頭，而左暉也只是被謝勇拉來墊背的。
畢竟想搞掉一個副總裁，不是件容易的事，找一個外部矛盾來說事，則是老闆們的慣用伎倆。
圖窮匕首自會見，說白了，就是老闆不想用你了，「借口」總是風雲千檣，「切割」才是落地實錘。
至於謝勇為什麼會切割胡景暉：
一來是後者功高蓋主，新董事長自然很難管教；
二來是利益分配不均，胡曾向老董事長要股份，未果後，怨氣頓生。
這些原因，很多媒體均有報道，讀者可自行查閱，我不廢話。
這件事很容易讓人聯想到，前段時間跳樓自殺的萬達女高管徐毓，以及被高科技公司辭退，年薪200萬的高管Michael Wu。
雖然背景不同，但你能體會到，
這是一個毫無安全感的時代，即使你此刻身為高管，下一秒，華麗的頭銜也可能會被瞬間扒去。
給予後再拿走，比從來沒有更痛苦，彷彿從高處落下的人。
危機離你並不遠
很多時候，我們看到別人的遭遇，往往像看電影，當事情真正發生在自己身上，才感到紮實的痛。
就在上個月，一個朋友約我喝酒，席間講述自己被離職的經歷。
那哥們正值36歲本命年，
在某大型公司做銷售主管，
老實本分，胸無大志，就想在公司打一輩子工。可這個簡單的美夢也沒能實現。
今年年初，他和另幾位主管，一起被人力資源叫去談話，HR剛剛稱讚完他們的貢獻，突然話鋒一轉，
說到公司戰略轉型，銷售部門重組，來談話的都是沒辦法安排的。
所以，兩個選擇：一、拿補償金走人；二、在人力資源挂號，重新上崗。而且，當場就要表態簽字。
那哥幾個都是明眼人，知道第二種方案等於廢掉自己，所以都選擇了方案一。
我那朋友一腦空白地走回坐位，身後跟著一個人力資源的小夥子，很客氣的對他說：
「華哥，麻煩您把員工卡和門禁卡交給我，領導要求的......」
小伙走後，朋友心神不寧，恍惚記得當天有個什麼重要的事，於是想打開電腦日程看一眼。
誰知，當他輸入帳號和密碼後，電腦屏幕跳出一行小白字，竟寫著「此用戶不存在」。
和我談到這裡時，那哥們有點激動，說自己默背了13年的用戶名和密碼，突然就不存在了；
自己忠誠了13年的公司，現在卻連13分鐘都不給他......
是啊，13年好不容易從基層爬到中層，如今卻一滑到底，令人悲憤。
但不可否認的是，悲劇往往來源於不當的定位。
柳傳志就曾說：
「員工本來就不應該把企業當成家」。
這句話說得還是蠻誠實，家是血緣群體，企業是利益集合，前者天道昭昭，分內之事；後者利往熙熙，價值為先。
所以，
你在企業能待多久，完全取決你的價值，
而不是取決你是不是把企業當成家，要知道這個家始終是老闆的，要不然怎麼叫企業家呢？
比起忠誠，
我們更需要一種契約精神
不知何時開始，「忠誠」這個我們一直推崇的辭彙，變得太虛，太大，能裝進的東西太多，你的青春年華，你的歲月有痕，你的黃粱一夢。
而這個詞又經常被用得毫無節制。
剛剛入司，就要接受一番忠誠度的洗禮；
無論什麼場合，
你都被灌輸對公司忠誠，才能得到重用的真理；
老闆也時不時讓你把企業當成家，共負榮辱，企業一定不會虧待你......
可真實的情況是怎樣呢？
胡景暉在記者採訪期間，多次表達了一種哀怨和後悔：
「以前，我從來不去爭取利益，我相信公司，
相信老闆，相信自己的價值會被發現，可現在看來，自己就像一個傻X。」
胡的這種說法，讓我想起羅振宇曾說過的一句話：
「職場中最大的謊言，就是老闆對員工說：你放心，我不會虧待你的。」
我並非在全盤否定「忠誠」的意義，而是覺得，在商言商，勞資雙方都應該有種
「契約精神」。
就這一點，作家拾遺君有很好的詮釋。
他說：公司和員工，就是甲方和乙方的關係。
「公司作為甲方，你不能老利用強勢來忽悠乙方，說今年你先虧著幫我做，明年我定讓你賺個盆滿缽滿。」
結果第二年沒到，就把乙方給蹬了。
你忽悠人的言語，即使沒寫在合同里，
只要你說了，沒兌現，你就是沒有契約精神。
「員工作為乙方，既然得到了甲方的報酬，那就竭盡所能，把自己的全部實力賣給甲方。哪天覺得甲方不地道，就拎包走人，反正誰也不欠誰的。」
當然最重要的就是，作為乙方的你，
要建立自己的「資本」，才能避免悲劇的發生，不弔死在一棵樹上。
就像胡景暉說的：「你想與資本家平等對話，你就得變成資本家。」
是的，歸根結底，
你還是要把資本當成家。
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◆文章來源：
良大師，知名培訓顧問，原平安集團渠道總監，香港理工大學管理碩士，簡書籤約作者，公眾號： 良大師（ID：lang-da-shi），轉載請聯繫原作者。
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#Kyle嘮叨話#
001 時刻保有危機意識，不要輕易把企業當家。
002 說到底，你為企業貢獻多少價值，才有多少說話的底氣。
003 開學季到了，Kyle的小店鋪也上新了不少好物，從各類文具、背包，到護膚彩妝、洗護用品等等，都是Kyle和辦公司的同事們一起為大家挑選的。
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