鞋服物流如何加快速度，解決這三個難題就可以

鞋服物流如何加快速度，解決這三個難題就可以

現在的物流，對於服裝和鞋子有了專業的渠道，鞋子和服裝的物流渠道和普通的渠道不太一樣。這是因為這個行業有三個不同點。

1：訂單不均勻

訂單不均勻是因為服裝的季度性非常明顯，春夏秋冬四個季節，每個季節還有不同的劃分，而且全國不同地區也不一樣，這就造成了訂單不均勻，要知道傳統物流行業比較喜歡那種比較穩定的訂單，很多物流公司就是靠著穩定的訂單存貨，而這種訂單的不穩定，讓服裝物流排在了行業的末尾。物流公司遇到服裝訂單的時候會將訂單拍到末尾，這就造成了物流的不穩定。

2：訂單數量不確定

服裝行業訂單數量非常不確定，比如有的訂單服裝會比較多，有的訂單會比較少，雖然物流公司會負責運輸，但這種數量不確定的單子無意間增加了服裝和鞋子的運營成本。

3：物流環節不重視

上述兩個環節總體上造成了物流環節整體上不重視。

圍繞上述三個問題，想要讓服裝物流行業速度快速起來，就有這幾個方向可以嘗試

第一：直接提高物流速度，從運輸工具的選擇，運輸道路的選擇，使用火車或者船運或者其他。第二是提高物流公司的自動化程度，讓公司在分揀這些貨物的時候有更高的速度。三十產業結構的調整和整合，將所有的物流公司的服裝模塊分出來，整合在一起實現資源的高效利用。

面對越來越多的訂單，物流和供應商應該優化自己的定位，賣服裝的和生產服裝的不要把全部精力放在產業鏈上，而是應該自己投入到這個運輸鏈，生產服裝的直接進行銷售，銷售服裝的參與服裝的定製和優化，模糊產業兩段，這樣可以減少中間物流鏈的摩擦，實現高效的物流。

或許幾年以後，以後大品牌的服裝物流流程基本上都會向著，工廠到倉庫，倉庫到門頭的形式，把複雜的物流路線變成兩條單向的路線，這樣的話可以無形之間減少很多物流成本。

未來鞋服產業鏈的發展或許會更加規範化，以前小作坊的小女孩做大巴去大城市進貨，再用手提回來的方式將一去不復返，降低的成本會造福消費者，讓消費者花更少的錢買到更精緻的產品。

不管鞋服產業如何複雜，物流和供應鏈都會越來越好。

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