富士康普工接到升職線長通知,第二天就自離了,原因竟然是這個!
富士康普工接到升職線長通知,第二天就自離了,原因竟然是這個!
做了三年富士康普工的小王可謂是兢兢業業,一直在生產線第一線堅持了三年,平時表現也可圈可點,線上普工來來回回,出出進進,唯獨小王一直在流水線上三年都沒沒有鬧出過什麼幺蛾子,正好最近小王這條線上的線長由於一些原因要離職了,經線長,課長的一致決定推薦小王這個老實巴交的富士康老員工來出任他這個生產線上的線長,對於富士康普工來說,這是真正的升職了,但是讓人大跌眼鏡的事情發生了,做了三年富士康老員工的小王,竟然在接到升職通知的第二天主動離職了,這到底是什麼原因呢?
現在職場都追求的升職加薪,為什麼小王在得到升職的消息之後竟然第二天就離職了呢?富士康普工到線長這一步的跨越可能對於別人來說是一小步,但是對於富士康流水線上的普工來說確實已經進入了基層管理了,所以這一次小王的辭職也讓很多人不理解,都在富士康堅持了三年,為什麼升職了反而會離職呢?後來才知道小王離職的原因竟讓是害怕被產線上的工人打!
大家都知道基層員工和管理永遠都矛盾最容易激化的群體,因為基層員工普遍都是性格衝動的年輕人,而且文化素質偏低,人員基數比較大,所以管理方面很讓線長頭疼,而且在富士康這種工廠里,普工的工作是非常壓抑的,管理的壓力也比較大,這就是兩個火藥桶,一點就著,所以經常會出現產線員工與基礎管理互懟的情況,對於老實巴交的老王這樣肯定是要受欺負的,所以老王就選擇辭職了。
那是不是產線工人經常與基礎領導產生摩擦呢?來看看富士康老員工們的經歷。
富士康員工1:當初我們上技校的時候做暑假工,說好三千就給一千八,還各種找理由,結果我們請他們吃了個飯,席上我們一直勸幾個領導酒,然後回去路上剩下同學等著,打他們一頓,之後報警說他們喝醉了,打人幾個人演的可像了,結果也沒拘留罰款幹嘛,沒有第三方證人。
富士康員工2:11年成都富士康C區剛開,我做了3個月一線,後來被抓出來當全聚員,半年過後線長回深圳去了,我被拉去當線長,當線長過後天天開會被科長叼,說產量低,合格率不高,後來忍不了了,把科長捶了,然後我自己走了,原來在C11,4樓,科長就不說那個了,我也沒見他怎麼樣。
富士康員工3:哎呀今天我看到隔壁線上兩個組長加一個線外打一個員工,事後那個員工說要找課長,最後打人的沒事,他自己同意離職。這事你們怎麼看,我就大吼了聲三個打一個算什麼嘛,好多人都勸少惹事,唉,我希望那個被打的兄弟不要怨恨我們。
富士康普工接到升職線長通知,第二天就自離了,原因竟然是這個!
看來無論在哪裡,有人的地方就有江湖,富士康有著龐大的普工數量,也有著不計其數的基層領導,領導和員工在日常的工作中難免出現各種矛盾,但是千萬不要把各自擺在彼此的對立面,這樣工作肯定是做不好的,應該團結一致,共同去克服工作中的難題,更不要由於一時的衝動,直接向同事揮起了拳頭,富士康普工和線長的關係就如同水與舟的關係,水既能載舟,亦能覆舟,有矛盾靜下心來解決矛盾,而不是付之以拳腳相加。
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