領導水平的高低，不在於能力，而在於下面這五點

我們跟隨的領導，到底水平高和低有什麼決定的？很多人沒有搞明白，覺得這個領導特別能幹，這個領導的能力很強，這個領導的水平就高，實際上，這是一個錯誤的想法，領導的水平高低不在於他的能力，而在於下面這幾條。

【1】給下屬確定。

一個優秀的領導一定會給自己下屬確定的事情，比如說跟下屬確定的方法，給下屬確定的目標，給下屬確定的工具等等，盡量的讓自己的下屬少發揮，才能夠真正的讓整體的執行力提升上去。

【2】替下屬規劃。

如果一個領導不替自己的下屬規劃自己的人生，不提自己的下屬，規劃他的職業生涯，這樣的領導無論如何也不會有太高的水平。

【3】敢破格用人。

有水平的領導通常是很有魄力的，他們敢於破格重用一些特殊的人才，尤其是那些功過各半的人，本來是有爭議的，但是那些水平高的領導人不管這些，他們是敢於用這些有風險的人的，幾點給他們用錯了，也不會影響下一次還用。

【4】一切圍繞目標做事。

一個領導的一切工作都是圍繞著目標來做事情的，從這一點上也能判斷出來領導的水平，如果這個領導不管目標，一天到晚的不是爭就是斗，那這個領導的水平就值得商榷了。

【5】善長平衡關係。

真正優秀的領導一定是擅長平衡關係的，他能夠把下屬之間的利益平衡的很好，讓下屬認可自己，而且下屬之間的關係也很好，也就是他們非常懂得調節氛圍，讓整個團隊的氛圍充滿了和諧。

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