滴滴事件背後的真相……

三個月前「空姐遇害事件」餘溫未退，近期又是「樂清順風車事件」，筆者將從滴滴事件背後挖掘事實的真相。。。。。。

追根溯源，2012年滴滴打車在北京中關村誕生，9月9日正式在北京上線，

同年12月完成A輪融資（金沙江300萬美金），

2013年4月完成B輪融資（騰訊1500萬美金），

2014年1月完成C輪融資（中信產業基金6000萬美金、騰訊3000萬美金、其他機構1000萬美金），

2015年2月滴滴與快的進行戰略合併，2015年7月滴滴宣布完成了30億美元融資（中國平安、阿里、騰訊、淡馬錫、中投等）。

當初我們對於滴滴這種資本燒錢的行為，人們只停留在「省錢」"的利己主義。卻不知資本早就悄悄給我們挖好了坑，等平台長成一頭猛獸的時候，那些我們貪的那些蠅頭小利，都會乘以很多倍去奉還！

在同樣的邏輯下

淘寶用「免費」趕走e-Bay的時候，很多人拍手稱讚，然後商家一股腦全部湧入淘寶開店，卻不知道若干年以後淘寶一家獨大，其廣告模式讓數百萬商家生存空間越來越小，並且山寨產品泛濫，讓整個商業環境蒙上一層陰影揮之不去。

百度以僥倖的方式戰勝谷歌之後，我們還停留在百度更懂我們的認知上，繼續享受它帶來的便利，卻不知道它壯大之後所採用的廣告競價模式，給社會帶來了一個又一個傷害，那些事件就不再提了。

滴滴革了計程車的命，聲稱要為我們出行提供便利，但它坐穩市場之後，傭金越來越高，最後還是淪為了收割大眾的工具。

現在的拼多多，也在無窮盡滿足了我們貪圖小便宜、渴望以小博大的心態。

我想說的是，這些巨頭對商業系統的破壞是顯而易見的，它打斷了很多品牌升級路線，也違背了商業的本質，我已經可以想像若干年以後它留下的名聲，要知道，資本的每一筆饋贈，都悄悄標上了價碼，總有一天它會讓你數倍返還。

道家文化崇尚「道法自然」，商業也有自己的「道」也有自己的原則與規律。

自2013年以來，商業熱詞溫度最高的莫過於「互聯網思維」，在互聯網時代，我們早已習慣了用「利益」換「規則」，為了追求個人利益，也習慣集體去違背和破壞正常的商業規則規則，於是正常的社會秩序被破壞，但是卻有很多人為這種行為拍手叫好，這才是最可怕的事。

現在做一個反思：

當我們埋怨房價太高的時候，我們有沒有想過自己也曾加入搶房大戰？

當我們埋怨淘寶、拼多多上面假貨太多時候，我們有沒有想過自己也那麼喜歡佔小便宜？

當我們埋怨社會太不公平的時候，我們有沒有想過自己在利益面前輕而易舉的放棄了原則？

最可恨的是，當商家都在違背原則，那些守規則的老實人，反而被淘汰，於是整個社會都在成全那些投機取巧者。

互聯網時代，對於商業文明的奠基和信息文明的重建，我們有太多的內容需要補課。互聯網思維和萬眾創新席捲中國，從膜拜到迷茫，從浮躁到滾燙，在探索過程中，滴滴事件無疑為我們提供了一個自省的視角。

筆者並非經濟學家，也並非商業大亨，那麼我只有一個問題，什麼才是商業的本質？不同的人會有不同的回答，也許大多數人認可的商業本質應包含兩個基本要素：產品和顧客。

我認為商業的本質更是一種社會責任。

當年，竇娥含冤被押赴法場，行刑之前問竇娥還有何話講？

竇娥說：如果我是冤的，人頭落地便大雪紛飛，我死後三年大旱；

竇娥人頭落地之時，竟真的忽然大雪飄起。而且她死後果真大旱三年，當地百姓顆粒無收。

多年後，竇娥的父親金榜得中做了高官。回鄉重審竇娥案，殺了貪官。這時鄉親們紛紛來看望竇父，說：「我們當時知道竇娥是冤枉的，怎奈畏懼貪官的權勢，敢怒不敢言。可是我們又沒加害竇娥，為什麼要受這三年大旱之苦呢？」

竇父說：「你們明知竇娥是冤的，卻不敢說句公道話，是謂不義。更有人相信貪官，認為竇娥真的殺了人，而誣衊忠良，是謂不仁。老天有眼，沒有無妄之災，天災人禍就是在懲治不仁不義之徒！」

並不是坑蒙拐騙才是不負責，面對規則的被破壞，如果你也為了利益而選擇做一個盲從的幫凶，你就已經站在了不負責的一邊。

《論語?季氏》：「孔子曰：虎兕出於柙，龜玉毀於櫝中，是誰之過與？」

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