給幼兒園園長的建議

園長作為幼兒園的管理者，對於幼兒園的發展起著毋庸置疑的重要作用，但局外人通常對園長這個職務還存在著諸多誤解。

如有人把園長看作一個行政官員，是幼兒園的全權代表，將榮譽和責任全部歸於他一人；有人把園長看作一個權威者，下屬與之必須保持適當的距離；還有人把園長看作一個發號施令者，教師以服從命令為己任；甚至有人認為園長是一個輕鬆的職務，只需動動嘴就行了。

但實際上，園長這個身份包含了太多的艱辛、努力和責任，箇中滋味只有園長自己知道。所以，要做一個被人人認可、堪稱優秀的幼兒園管理者著實不易。

好園長不是天生的，而是通過後天的努力鍛造出來的。而且並不存在衡量一個好園長的絕對標準。雖然有些人可能具備一些適合當園長的品質，但我們認為：一個優秀的園長是在實踐中鍛造出來的。

優秀的園長不是光憑時間和經驗就可以修鍊而成的，而必須通過不斷的反思和學習才能被鍛造出來。這本書展現了許多園長在各自實踐中的反思，可以為其他園長提供交流學習的載體。總之，我們希望每個園長都能努力地在實踐中鍛造和修鍊自己。

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