為什麼領導偏偏喜歡提拔能力平平的人？原因就這五點，不服不行

在職場上確實存在這個現象，往往那些能力比較平平的人，獲得領導的重用和提拔，其實領導的想法也是比較現實的，具體來說，領導通常會考慮下面這些因素。

【1】一般的崗位不需要能力強的人——職場上的能力過剩現象很嚴重。

這是領導考慮的第一個很現實的問題，對於一般崗位的人，確實是不需要能力太強的人，如果能力太強的話，不僅自己的管理成本很高，而且能力強也是一種浪費，所以領導總是從現實的角度去考慮這個問題的。

【2】領導看重的是匹配而非能力——只有能力與崗位匹配才是最合理的。

這種情況也是很普遍的，只有讓崗位和能力進行匹配，才是用人最合理的標準，所以領導在做這件事情的時候，也是經過慎重思考的，也不是一拍腦袋就定的。

【3】能力平平的人一般忠誠度非常高——領導要的是安心穩定。

這也是那些能力平平之人的一個特點，通常情況下，他們在單位里幹了很長時間，對單位是忠心耿耿的，也就是他們的忠誠度非常高，領導用他們比較放心，他們能力不行就訓練，如果一個人忠誠度不行，訓練是沒有辦法訓練出來的。

【4】通常背後有後台的這類人才能獲重用——人情社會避免不了這種情況。

這也屬於一種情況，如果背後有強大的後台支撐，領導為了這個面子，或者是考慮到自己的發展問題，用這樣的人也屬於正常現象，大家也沒有必要搞的那麼複雜。

【5】在領導的心目當中，誰好用用誰——哪個領導都喜歡有聽話的，而不是有能力的。

這才是領導的真心話，在領導的心目當中，誰好用他就會用誰，誰能夠把這個事兒幹了他用誰，所以，很多時候，領導的想法和一般人的想法真的是不一樣。

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