為什麼會編程技能容易受到諮詢公司面試機會？

職場 09-05

答案：因為技多不壓身

正解：編程的邏輯思辨能力更強

其實計算機專業或者工程專業轉型諮詢

是特別是技術諮詢是非常明智的選擇

特別適合妹子！

據說PwC的技術諮詢現在業務發展非常好

年終獎全公司直接多2個月薪水！

技術諮詢做些什麼？

根據移民諮詢公司My Visa Jobs的數據：IBM、Cognizan和Accenture等IT諮詢，是申請H-1B簽證最多的公司。技術諮詢是IT諮詢的主要業務，IT諮詢的業務模式是通過諮詢幫助改善企業的IT組織，改進軟體開發方法，以軟體帶動企業業務發展。其實包括凱捷/IBM/埃森哲/四大的技術諮詢組都是這個領域的明顯競爭對手！

技術諮詢細分崗位

IT組織優化:通過敏捷和精益之類的項目和組織實踐，提高組織的交付或者創新能力。

技術諮詢:通過系統自檢、架構審查與指導、SOA策略為客戶提供多方面的實用建議。

測試策略:幫助客戶重新審視和思考其測試策略，通過將測試完整地引入軟體開發過程，幫助客戶提高軟體的質量、軟體的可預見性和可靠性。

客戶體驗:通過卓越技能駕馭各種常見的技術，幫助客戶交付創新力及功能性並舉的產品。

技術諮詢的發展趨勢如何？

「落地」是未來諮詢業務發展的重要趨勢，由於行業變化太快，傳統諮詢業不斷受到衝擊。所以管理運營類諮詢畢竟都是少數，相對於戰略諮詢，技術諮詢主要服務於科技化程度較高，緊跟時代發展的行業，是未來3-5年的就業趨勢方向。

除了 MBB 的領頭羊麥肯錫外，貝恩、埃森哲、IBM、德勤等都組建了 Digital ，其中德勤業務線在大中華地區排名都在前三。

技術諮詢項目流程主要分為三個階段：

1. 進行現狀分析：通過進行訪談、行業分析等方法，首先了解企業內外部現狀，以及現在的痛點和挑戰。並針對這些與客戶一起定製項目目標和KPI。

2. 進行方案的設計與調整：這需要從戰略、人員、流程、數據、技術幾個角度進行設計，因為初步方案不能太細也不能太粗。一方面要保證讓客戶認識到這個方案是適用的，所以一定要有細緻的體現；另一方面也不能太細，以防客戶認為這個方案已經足夠了。

3. 交付PPT的價值提升：這是整體方案的執行階段。在此階段中，要按照既定的方案內容和計劃，進行方案落地，並按照已設定目標和同客戶商量出的KPI進行考核，進而不斷調整和迭代。