昂的造型：管理員工美髮店老闆該怎麼辦?

原標題：昂的造型：管理員工美髮店老闆該怎麼辦?

昂的造型：管理員工美髮店老闆該怎麼辦?

從小，老師就教導我們「言傳、身教、力行」。這既是讓自己越來越優秀的標準，也是獲得成功的三部曲。在現實生活中，無論遇到什麼事情，我們都應以此為基準，這樣我們的夢想更易實現，成功也就沒有我們想像中的那麼難了!對於美髮加盟店來說，怎麼樣對員工進行行之有效的培訓呢?、

一、言傳

所謂言傳，意思就是用言語講解。在現今社會，言論自由是我們所提倡的。對於孩子來說，你一定讓他知道什麼是對的，什麼是錯的，同理，對於一個美髮加盟連鎖店面來說，你也要讓員工知道怎樣做是對的，怎樣做是錯的，當遇到問題時，應該有怎樣的反應、表現，以及解決問題的步驟與方法。言語講解的目的就是讓員工知其所以然，而不是一味的觸犯其管理制度。言傳的最高境界就是讓人信服，所以你要採集強有力的理由與證據來證明。

二、身教

身教，就是親自教，即：以身作則。我們都知道，無論做什麼事情都有雙向選擇權。那麼，對於髮廊加盟店面來說，除了要將自己的業績做好外，同時還需要承擔帶領新人的重任。在這個日新月異的社會，任何行業都不是一成不變的，這就需要我們緊跟潮流，學習先進的理念以及技術，並將別人的優點加以放大，學習他們的長處，並加以實踐，以達到自己所期望的結果。

三、力行

相信很多人都不願意被冠以「語言的巨人，行動的矮子」此類稱號。成功路上雖然擁擠，不過既然已經確定了自己的方向和目標，就要身體力行。對於髮廊加盟店的管理者和員工們來說，不僅要將自己的事情做好，還需要在做好的情況下做精，並以此掌握一定的技巧，爭取將技能落實到實處，同時，還需要足夠的耐心和定力。只有不斷地為自己創造條件，並為之努力，你就能獲得更大的成就。

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