《如懿傳》暴露的人生真相，比宮斗殘忍1000倍
帶你讀完52本好書
2000萬閱讀愛好者關注
回復【早安】送你一張專屬祝福卡片
文 |迷思牛· 主播 | 脆皮核桃
周迅和霍建華出演的《如懿傳》，最近頂著各種槽點，正在播出中。
在這部號稱《甄嬛傳》姊妹篇的劇集里，周迅飾演的如懿，經歷深宮勾心鬥角，從入宮前天真爛漫的少女，最後蛻變成手段狠辣的大清皇后。
比起女主角的逆襲光環，另一個不起眼的角色海蘭（張鈞甯飾演），既沒背景又沒心機的普通妃嬪，才是真正體現了中年人的慘。
圖片來源《如懿傳》官微
面對同事高貴妃誣陷偷盜，小透明海蘭默默背鍋，有口說不出，怕得罪同事，只能如履薄冰小心翼翼地生活。
面對上司皇帝的關心，小慫包海蘭哪壺不開提哪壺，惹得皇上拂袖而去，所以遲遲抓不住機遇，很難升職加薪。
下屬的不給力、領導的不重視、愛人的不關心……不管遇到任何問題，海蘭第一時間想到的就是求助如懿姐姐，哪怕如懿深陷冷宮，已是自身難保。
圖片來源《如懿傳》官微
海蘭說自己是一個不中用的人，如懿告訴她人到絕境，定要生出勇氣：
「若不能一己之力護住自己，就要藉助旁人之力。」
吃過虧的海蘭才終於明白，人和人的終極關係是合作，是互相成就。只要你身邊有人，就需要去管理，而不是去對抗或者妥協。
自此，海蘭告別一團糟的失控狀態，她開始管理自己的情緒，制定自己的目標，不再被別人牽著走，宮廷生活過得有滋有味，職業生涯一路開掛到皇貴妃之位。
圖片來源《如懿傳》官微
其實，在現實生活中，有書君也認識「海蘭」這樣的神人——崔璀。
她只用了6年時間，就從迷茫的實習生到上市公司的高管，曾一度躋身國內「最年輕的CEO」。
她是吳曉波得意弟子，在談判桌上遊刃有餘應對馮侖、潘石屹等商界大佬，李松蔚形容她「總有辦法達成目的」。
幾乎不跟人發生爭執，但她有辦法達成目的。而且，總能在問題還未出現前，就雲淡風輕地化解掉，讓人好奇。
無論什麼時候，崔璀總能把人生的一切主動權，緊緊握在自己手中。
她是差等搬磚工人
被老闆「罵」到
一度懷疑自己沒用
如今已經是CEO的崔璀，曾經卻是一個內心脆弱、沒有主見、沒有規劃的普通姑娘。
前二十年，她在父母規劃的道路里按部就班。穿什麼衣服，上什麼學，讀什麼專業，畢業旅行去哪裡，不管做什麼，爸媽一手操辦，自己完全不用操心。
唯獨在工作就業問題上，崔璀第一次叛逆，違背父母的意願：放棄已考上的研究生，跑去吳曉波的公司做了個小編輯。
崔璀在吳曉波公司當圖書編輯
原本以為這份工作是自己嚮往的，沒想到剛上班，她就出現了嚴重的「水土不服」。
在公司領導面前，被質疑能力有限。精心準備的彙報還沒開口，就被吳曉波直戳要害的幾句話懟得啞口無言，被罵成了常有的事情。
在公司同事面前，被懷疑走後門入職。協同工作時，總被吐槽「沒想法」、「沒時間概念」、「不靠譜」，就連發零食大家都很難想起她，存在感太弱。
職場就是這樣。沒人在乎你晚上熬到幾點，大家只關心你拿出手的成果好壞。因為做不好，所以加班成為常態，崔璀有幸見識到凌晨一點、兩點、三點、四點的北京。
她形容自己就是一個每天來搬磚，而且磚還搬不好的「差等工地民工」。能力被質疑、被否定，只能被推著走，對未來也很迷茫。
「我是不是真的很沒用？我是不是真的不適合上班。」她陷入了自我否定，工作做得越多，出現的失誤越多。離開父母的安排，一切似乎都開始脫軌，開始失控。
人生需要管理
從小白到最年輕的CEO
她只用了6年
2008年，崔璀的人生迎來了一個重要的轉機：她開始接觸企業管理圖書策劃。
並在工作的過程中，近距離接觸國內一流的企業家，包括：馬雲、柳傳志、馮侖、金志國、王石……
和大佬們的訪談中，崔璀說出自己「被工作裹挾住」的煩惱，沒有方向感，很忙但不知道忙什麼。
沒想到，這些企業家們給出的答案驚人一致：「那你需要學會管理。」
「我只是個小員工， 又不是企業的老闆，哪裡需要什麼管理啊。」崔璀很錯愕。
「一個人就是一家公司。」企業家的話，讓崔璀反覆揣摩深意：
首先要學會的是管理自己：精力、時間、目標、情緒……努力提升自己內在的確定性和力量感，才能做到心中有譜，一切都在預期之內。
其次要學會的是管理別人：上司、同事、家人、閨蜜、甚至孩子……人與人的關係是合作，努力撬動他人的能量，才能互相成就。
意識到管理並不是領導層的事情，崔璀開始調整節奏，改變工作風格，審視自己的同時，也管理老闆和同事。
比如，在工作中明確目標。看清楚哪些事情是對方最在意的，把握對方心理預期，幾句話就能說明。既不浪費時間，而且還減少誤會。
後來，她帶領團隊策划出版中國第一套企業家管理思維拆解圖書：《馬雲管理日誌》、《柳傳志管理日誌》、《王石管理日誌》、《任正非管理日誌》……
不到3年，藍獅子從最初只有4個人的創業公司，不斷壯大，2015年成功掛牌上市。
隨後，崔璀成為智慧獅的CEO，躋身為國內最年輕的首席執行官。
同時兼任握有10億資金的頭頭是道基金核心董事，並協同運作超5000萬用戶的自媒體矩陣。
從職場小白到CEO，再到投資人，當年被老闆罵到哭的崔璀，自己都沒想到僅用了6年時間。
職場媽媽：
家庭和事業，哪個更重要
「我是媽媽，我是我自己」
事業上升期，崔璀發現自己懷孕了，喜悅不過一分鐘，她整個人陷入巨大的焦慮：不知如何適應新的角色，不知如何平衡家庭和事業。
哪怕在工作上是雷厲風行的女強人，還是免不了措手不及：
情感地震：我不再是爸媽的寶貝、老公的唯一，全家圍著新生兒轉，而我感覺自己只是一台餵奶機器。
選擇地震：有了孩子，我該回歸家庭還是選擇拼事業。怎麼選似乎都不是當下最稱心的答案。
身份地震：我無數次聽到別人說：「你都當媽了，要堅強點。」「你都當媽了，怎麼還這樣」，好像一旦成為媽媽，就必須像超人。
崔璀和兒子小核桃
更要命的是，她還要面對婆媳關係、夫妻育兒矛盾、事業和家庭難以兼顧的苦惱。
各種問題蜂擁而至，崔璀開始理解，不僅是職場，親密關係也需要管理和經營。
沒多久，她就找到方向，從措手不及中脫身，不再被所謂的圍城困住。
在兒子小核桃3歲時，崔璀創辦了自己的公司Momself。一年投資30個項目，寫上百篇文章，近50萬字，不定期高校分享，定期做瑜珈、跑步、跟家人旅行、給孩子高質量的陪伴。
她不是超人，但因為會掌握人生，事業和生活井井有條。
比別人多做這件事
人生的主動權就握在自己手裡
去年，她去一所大學演講，有學生提問：
「你已經當媽媽了，又開始創業，根本沒時間照顧家庭吧？」
這個問題，崔璀聽過很多次，社會對女性總有這樣的偏見：
你全身心撲在家庭上，肯定是一個焦頭爛額的婦女，工作上捉襟見肘；
你在職場上很成功，肯定婚姻生活不幸福，孩子跟媽不親；
崔璀回答：「我沒權勢、沒背景，就是個在杭州打拚的普通媽媽。家庭還算幸福，事業小有成就。我活成自己想要的樣子，是因為奪回人生的主動權——管理人生。」
管理家庭關係，讓伴侶、孩子、爸媽、公婆都「圍」著你轉，卻能其樂融融，互相成就；
管理朋友關係，幫助她們停止訴苦，負能量傳遞，成為更好的自己；
管理你的老闆同事，柔性影響他們的想法，提供更多支持，化資源為成果；
管理你的精力，分清哪些是你該負責的，哪些是別人要承擔的。遠離焦慮和不安，抓住解決問題的關鍵；
管理你的情緒，允許它存在，但不被它控制，既不為難別人，也不傷害自己；
管理你的目標、行動、心智……
管理的本質，是一種思維方式。只要你身邊有人，就需要管理。有了「管理」思維，我們才會有一種「你想去向哪裡，全世界為你開路」的力量感。
今天，人生管理導師崔璀帶著《經營自己，22堂實用的人生管理術》來到有書課堂，不管你是學生、職場人士、父母，通過這門課奪回人生的主動權，更好經營職場和生活。
本期報名福利
累計打卡15天
即可獲得69元現金返還
並且附送知識大禮包
第一期訓練營限量招募2000人
長按識別下圖二維碼，立即報名
堅持打卡15天，返現69元
第一期限量招募2000人
長按識別下圖二維碼，立即報名
22堂精緻視頻課程
打卡還可免費得22堂優質音頻輔導課
支持永久學習
訓練營式班級組隊學習
全程班長學員陪伴
原價299元，現在只要169元！！！
訂閱後如何觀看查看課程？
長按識別下方二維碼
關注公眾號：有書共讀
TAG:有書 |