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02韓國的經驗給准國奧提醒:注意,希丁克的這些執教特點

特約記者筱曦報道

希丁克來了!當傳聞即將成為現實,我們不禁要問,希丁克的到來對於中國足球有著怎樣的意義呢?外來的和尚就一定會念經嗎?如果參考亞運會上馬達洛尼的失敗來看,中國足協的這一選擇至少是存在爭議的。

此前,中國國奧一直由孫繼海挂帥,並取得了顯著提升。突然選一個外籍主帥來替代耕耘多年的土帥,中國足協的選擇是否有待商榷?希丁克曾經在韓國工作的一段經歷也許會告訴我們,歷史會給出答案。


02韓國的經驗給准國奧提醒:注意,希丁克的這些執教特點

從對手到長官 開始接觸韓國文化

韓國人為何選擇希丁克?一個重要因素是希丁克曾經在世界盃的舞台重創韓國隊!1998年法國世界盃小組賽,車范根率領的韓國隊次戰以0比5慘敗荷蘭隊,提前一輪遭到淘汰,而荷蘭隊時任主帥正是希丁克。

這場慘敗,也讓韓國足協當時最具戰略眼光的足協會長鄭夢准堅定了一個信念:「韓國足球要發展,必須請高水平的洋帥。」起初,韓國足協接觸的是奪得98世界盃冠軍的法國老帥雅凱,但未能成行。隨後,鄭夢准就選擇了曾經擊敗過他們的荷蘭人希丁克,彼時希丁克剛剛失業,對神秘的東方一直存在幻想的他最終接受了韓國足協的提議,來到韓國執教。

希丁克起初面臨的阻力很大。韓國傳統文化中,等級和派系是一直無法迴避的現實,這也是整個東方傳統儒家思想的精髓。韓國足協的內部派系鬥爭林立,各個都有自己的算盤,因此對於這樣一個外來的和尚,他們普遍抱有謹慎的態度,甚至部分人懷有敵意。

當希丁克提出韓國應該追求更高目標時,迎來的是媒體人的懷疑目光,不過鄭夢準的信任還是讓荷蘭人挺直了腰板,於是一系列大刀闊斧的改革逐步開始,而每一個幾乎都觸及韓國傳統文化和一些人的利益。

但希丁克沒有堅持全盤否定韓國傳統文化,而是採取了比較柔和的方式。他主動與一些球員溝通,無論是老將,還是年輕球員,希望得到他們的建議。在希丁克任下,以往的「刺頭兒」洪明甫變得溫順,稚嫩的朴智星,變得老練。想在韓國成功,最重要的是和球員融合在一起,打成一片。

當老、中、青三代都認可他時,以往的政敵也放下了對他的質疑,並逐漸也走向了支持他的道路。這樣的成功經驗,13年後被一位叫做烏利·施蒂利克的德國人複製,韓國足球在他的率領下,也曾有過一段輝煌時期。但與希丁克最終命運不同的原因表明,德國人只學到了皮毛,沒有學到荷蘭人的精髓。


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等級特權?在我這裡不存在

眾所周知,一直以來在韓國足球圈都有一個不成文的「潛規則」,那就是等級制度。等級尊卑,長幼有序,這些儒教傳統被韓國人融入了自身的文化中。

比如亞冠聯賽賽場,我們看到韓國傳統豪門全北現代汽車有李同國和無李同國是兩支截然不同的球隊。如果是前者,出現機會必須第一時間交給老李頭,由他完成最後一攻;如果是後者,出現機會可以自己選擇恰當的時機得分。

韓國足球歷來如此,不過在希丁克時期,荷蘭人直接告訴鄭夢准,「這樣的選拔機制和比賽方式在我這裡不存在,如果有破壞球隊整體性,甚至團結性的球員,我堅決不用。」

變化是顯而易見的,在希丁克的國家隊中,老隊員如果在訓練中「倚老賣老」,會被希丁克直接呵斥。希丁克認為:「韓國人傳統的儒教尊卑文化在足球領域會抹殺年輕人的創造性」。

最終在希丁克的指揮下,傳統的「等級壁壘」消失了,韓國的年輕球員也有射門的機會,比如朴智星絕殺葡萄牙。而希丁克的國家隊,在老中青三代的共同努力下製造了「四強奇蹟」。但遺憾的是,希丁克走後,一切「死灰復燃」,甚至延續到了今天。

曾經入選過申台龍國家隊的天津權健隊中衛權敬原表示:「隊內還是很強調論資排輩的,如果你年紀小需要被尊重,至少需要拿出像孫興慜那樣的實力,否則你無法在隊內得到真正尊重。」

但是在希丁克當年的國家隊,這種情況絕不可能出現。據韓媒當時的報道:「希丁克的球隊場上年輕人可以對前輩使用非敬語,甚至可以互相吐吐髒話開開玩笑,這是不可想像的。」


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「我還很飢餓 你們缺乏的是勇氣」

能夠淘汰葡萄牙,義大利這兩支歐洲強隊,對於很多人來說是不可思議的。拋去眾所周知的裁判因素,彼時的韓國隊確實也有足夠實力。其中最重要一點是,韓國足球敢於與對手硬碰硬。當小組賽歷史性出線後,希丁克已經完成了韓國足協給的任務。但荷蘭人表示,16強要完成突破,「我還在飢餓中。」

希丁克在起初接手韓國隊時,韓國成績並不好,並且在聯合會杯慘敗法國,球員們面對強敵唯唯諾諾的防守,讓希丁克大為惱火。02世界盃前的名單公布,他著實嚇了所有韓媒一跳!前鋒人數遠遠高於後防球員,並且荷蘭人給的戰術是3中衛為主的343,韓國人能踢這個?不少韓媒表示懷疑,因為在強手如雲的世界盃賽場,只帶5個後衛無疑是賭博式的。

但希丁克卻賦予了這支球隊的每一名成員勇氣,「你們技術不如對手,但你們的勇氣比對手強。」這句話讓韓國球員敢於和對手硬碰硬,敢於用跑動和逼搶讓對手恐懼,與義大利和葡萄牙的比賽,韓國人跑動距離和時長要遠遠超過對手。球員們敢於拼搏,依舊和對手硬碰硬,不怕犧牲的這種精神,是希丁克給韓國足球帶來的。

「讓對手恐懼」,則與韓國傳統的「斗魂精神」又有一定的融合之處,也是韓國在02年取得成功的又一因素所在。而在2002年世界盃開始前,希丁克在歐洲拉練時那句:「我們會在世界盃賽場讓所有人為我們為之驚訝」的話語,最終也被驗證為了現實。

近年來,韓國本土教練多採用3中衛的戰術,其實就是受希丁克影響所致。他們無不以攻代守,決不讓步。只不過與當年那支韓國隊相比,這些同樣也深受西班牙足球成功影響的教練對於當年的3中衛戰術有了改良,再加上教練員本身性格的緣故,最終鮮有成功者。

但不可否認的是,韓國足球未來在世青賽擊敗巴西,世界盃擊敗衛冕冠軍德國這些強敵的過程中,敢於正面和強者「戰鬥」,敢於把對手逼到絕境,這些無疑都是當年希丁克留給韓國足球的偉大遺產,只可惜這樣的時刻少之又少。


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希丁克給韓國足球善意的「提醒」

當韓國人對於希丁克起初到來持觀望態度時,荷蘭人很快用自己的積極性打消了所有人的疑慮。他去觀看K聯賽,去海外看球員的表現,回到國家隊後,他向時任韓國足協會長鄭夢准表示:「韓國球員善於防守的太少,而這一點是韓國過去以來青訓培養的缺失,如今我的球隊找不到太多防守足夠穩定的球員,所以我要採用適合韓國足球的戰術來決定比賽的勝負。」

也許,這正是希丁克採用343的真實原因所在。而希丁克離任後,韓國的青訓系統有了改良,出現了金英權、洪正好、張賢秀這些當時優秀的青年選手,這也是希丁克給韓國足球人當時帶來的建議。

另一個建議是「不拘一格降人才」。他希望去觀看韓國各個層級的比賽,包括大學聯賽。希丁克一來希望通過觀察這樣的比賽,了解韓國球員的現狀,尤其是青年球員的水平。其次,他希望去發掘一些「出類拔萃」的新人。他打破了以往韓國國字型大小選材的常規,給了更多無名之輩機會。比如2002年世界盃,他放棄才華橫溢的李同國,選擇了默默無聞的朴智星,最終造成了後者絕殺葡萄牙,並在隨後的留洋生活中成長為一代巨星。

在後來的全明星賽中,朴智星代表球隊進球後,再一次效仿02年那樣擁抱了伯樂希丁克。這一點,也被韓國足球人銘記,此後的外籍主帥,也毫無例外效仿希丁克去層層觀察,比如施蒂利克,他選出了「軍隊灰姑娘」李庭協,成就一代佳話。

還有一個建議是「體能」。希丁克通過觀察發現,韓國人有著傳統的體能優勢,這與當時韓國國內的教練員執教水平很有關係,雖然技戰術不如歐洲人,但是體能訓練卻可以稱得上世界一流。因此,希丁克讓韓國球員一方面練技術,一方面苦練體能,這樣才能在高強度的戰鬥中立於不敗之地。

但遺憾的是,後來韓國足球人逐漸在學習西方的道路上越走越偏,失去了這一優勢。2015年亞洲杯,韓國正是隊成員正是因為加時賽體能透支,導致抽筋,最終輸掉了比賽。後來希丁克在做客韓國某節目時談到這一現狀,也是連連嘆氣。


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情商極高 見好就收

韓國隊上一任主帥烏利·施蒂利克其實一段時間深受韓國各界愛戴,也被譽為「下一個希丁克」,但不到3年時間,他就從王座跌落,最終落了個身敗名裂的結局。

為何他與希丁克命運不同呢?有一個很明顯的理由是,希丁克在取得2002年的輝煌後,迅速選擇了離開韓國國家隊帥位,而不是連任。這與施蒂利克在亞洲杯和東亞杯取得成功後繼續高歌猛進不同,希丁克懂得見好就收。

因為希丁克明白,即使2002年韓國隊世界盃取得了成功,但並不意味著韓國隊具備了世界一流水平。一旦強隊能夠正常發揮實力,韓國隊還是會一敗塗地的。而且青黃不接的韓國足球隊,老將們逐漸淡出主力陣容,年輕人沒有足夠的實力頂上,這也是最讓他頭疼的,於是他選擇了離開,在韓國留下一個好名聲。

事實上,在希丁克執掌韓國隊帥印時期,他與隊里的每一名球員關係很融洽。現任KBS解說李榮杓回憶說:「我們起初以為他像老虎一樣嚴格,但後來我們發現他其實在生活中更像我們的爺爺。他永遠都是慈祥的面容,鼓勵我們,激勵我們。當我們失敗時,他會說『沒關係』,當我們成功時,他會和我們一起分享勝利的喜悅,我們感覺他就像是親人一樣。」

正是這樣融洽的關係,也讓球隊能夠取得成功。而不僅是當時,就連現在韓國的這些本土精英教練也與希丁克保持著密切的聯繫,他們甚至希望希丁克能夠重返韓國執教。可見這份情感之真摯,之熱烈。

希丁克曾經稱自己是「韓國人」。這就要追溯到02世界盃前5月的一次新聞發布會了,當記者問起希丁克對於韓國足球的印象時,荷蘭人說了這樣一段話。「過去的韓國足球與我無關,但現在是我所屬的國家,是我要帶領衝擊世界盃的球隊。雖然我們國籍不同,語言不通,文化差異不同,但他們很有潛力,最終會走向成功。韓國球員給我的第一印象是『善良』、『純真』、『意志堅定』,我非常熱愛他們,我和他們一樣,都是韓國人。」

這句話說完,現場就響起了熱烈的掌聲。希丁克這番話類似於「想辦韓國事兒,先做韓國人。」這也體現出他的高情商,與後來烏利·施蒂利克總是一副高高在上,拒人千里之外的態度相比,希丁克很隨和,很坦率。

率領韓國成功後,希丁克還獲得了韓國最高禮遇——「仁川國際機場的總統出入門」特權,相當於「國家元首」待遇。正如他後來連年來韓國所說那樣,「韓國就是他的第二故鄉」,因此留給韓國人記憶中的東西,永遠是成功。

所以當2018年俄羅斯世界盃前,外界熱炒希丁克執教被拒絕時,其實只是「炒作」。因為希丁克知道,「二進宮」在短促的時間內完成世界盃的出線計劃,是絕無可能的,他不會冒險,這就是情商高的體現。


02韓國的經驗給准國奧提醒:注意,希丁克的這些執教特點

雖然外界質疑他「廉頗老矣,尚能飯否」,但有了韓國成功的經驗,相信對於我們的國字型大小來說,也會帶來新的驚喜。只不過這需要每個人的支持和配合,距離東京奧運周期不到2年時間,荷蘭老帥能給我們帶來一場「東京奇蹟」嗎?

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