企業互聯網轉型，已是勢在必行
我國經濟的長期高速增長帶來了巨大的環境代價，資源、環境、生態已成為制約我國經濟社會可持續發展的最大瓶頸，產能過剩問題突出。因此，加快轉變經濟發展和增長方式，從粗放型、資源消耗型轉為效率型、資源節約型企業已經刻不容緩。如今，新經濟常態下，互聯網成為企業轉型發展新引擎。
互聯網可以打破傳統的局限性，如地域性，時效性，連通性等。進行+互聯網轉型不僅能為傳統企業帶來新的機遇，也是這個時代發展的必然要求，原因體現在以下幾點：
一、國家經濟在轉型、市場經濟在轉型，如果企業仍然按照傳統大規模生產、銷售來獲取紅利已難以為繼。
二、80、90後是現在市場經濟消費的主力軍。這一代是在互聯網的環境下長大的。如果不發展互聯網，不迎合他們的消費方式，相信也會被他們所淘汰。
三、移動互聯網技術的迅猛發展推翻了信息不對稱，導致帶來了人與信息的無限自由鏈接，意味著過去所有依靠信息不對稱的盈利模式將瞬間坍塌。
對於傳統企業而言，互聯網發展，不僅能夠精簡產業流程，縮短產品銷售及採購路徑，降低企業的管理成本、人力成本、資源投入成本等。還進一步提高了資源使用和配置效率，傳統行業在做業務時成本與人力物力相對付出的多收穫的少，而傳統行業與互聯網相結合可以很好的起到降本增效的作用。
說了這麼多，傳統企業到底該如何應對這些問題呢？
武漢客客歷時八年，精心研發出企業服務眾包供應鏈系統。
企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力。
這款解決方案引入了在線協同交付管理工具，可實現分散式協同辦公，為團隊提供了協作的一切，功能包含：項目管理、項目概況、任務面板、文件共享、日程安排、團隊溝通、應用插件、項目統計等。讓工作的過程更公開透明，溝通更便利，完美解決了眾包中的管控問題，是互聯網時代下企業管控IT項目的得力助手。
企業服務供應鏈系統完美了解決了企業的轉型問題，是一款不可多得的解決方案！
自然界什麼力量最強大？種子。
商業上什麼力量最強大？夢想。
偉大的誕生總與夢想有關。
沃爾瑪創立之初的首要訴求是「為社會底層的人節約每一分錢」；
可口可樂的目標是做人們喝得起、買得到的美味飲料；
而微軟所做的，只是讓每個人的桌上都可以擺上一台PC電腦。
當他們都還是小公司的時候，他們的目標可能並不是要改變世界，也沒想過要驚天動地。
創業不是一天兩天的事情，而是需要做很久的項目，在這條路上也會遇到很多困難！
創業團隊有一定的團隊與資金支持，需要擴展業務渠道？
小型公司舉步維艱，面臨互聯網轉型？
傳統企業遇到瓶頸，想拓展新的商業模式？
大型企業規模過於臃腫，急需改變公司模式？
國企和企事業單位為改變固化的體制模式而創新？
創業之路任重道遠，你需要一個完整的解決方案助你穩步前行！
客客信息技術8年+專註研發，務實創新，追求卓越，為互聯網時代下創業者提供成熟的產品解決方案！
引領創業者快步前行，助力互聯網下企業穩步發展！
KPPW企業服務眾包供應鏈系統
企業服務眾包供應鏈系統是一款互聯網+時代的企業業務信息化管理工具，既能引入增量的訂單業務信息，以眾包的形式處理企業的外包業務，並管控交付過程，積累外部專業化的服務團隊資源為己所用，還能管理企業內部的生產工作流程。
企業的一些非核心業務可以按需僱傭專業團隊來服務，精簡人員降低成本。幫助企業標準化、規範化，分工明確、過程可視、節點管控、在線協同，從體系和流程上保證企業的生產質量，外包服務商的交付質量，從而提升企業競爭力！
五大核心功能，企業服務市場新格局
懸賞項目：創建項目，按項目成果進行交付結算，適用於可明確工作邊界的業務模式。
項目眾包：創建臨時項目組和崗位，按崗位工作和時間結算酬勞，適用於常規性事務工作的業務模式。
在線結算：項目一鍵推送，智能匹配，在線簽約，在線結算，財務記錄清晰規範。
交付管控：系統對接KEE交付台，項目一鍵導入，多方在線協同工作，過程透明、全程可控。
人才管理：通過技能標籤管理人才，在線檔案管理，評價評分體系，不斷優化升級企業人才庫。
專業技術用心服務，解決後顧之憂
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高效完成項目：輕鬆實現項目分解，項目進度隨時可控，降低項目風險，高效圓滿完成項目。
快速連接資源：方便連接外部資源，快速消化內部項目，節省成本，有效提高效率及項目成單率。
掌握有效數據：積累高質量服務商，沉澱人力資源，掌握價值的數據流，全面構架自己的圍牆。
增強競爭實力：業務訂單再多不愁，實現企業規模擴張，增強企業競爭力，加快步伐搶佔市場。
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