昂的造型：美髮店管理核心在員工！

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昂的造型：美髮店管理核心在員工！

隨著美髮行業的發展，美髮市場越來越規範化，消費人群對於品質的需求也越來越高，與之相對應的美髮店運營成本也會隨之增高，所以一個美髮店的管理水平決定了其經營效益，員工的素質決定了一家美髮店的競爭力。而作為美髮店老闆我們也要順勢而為，改變現有的經營理念和思想才能走出發展的困境。

一個美髮店想要長期穩定的發展，除了好的地理位置、裝修風格和勁爆的活動策劃，更需要專業忠誠的團隊建設。這是成功開美髮店的關鍵，下面就為大家一一分析，如何做好團隊建設(員工培訓)，和防止高效人才的流失。

高效團隊建設：

培訓——最好的禮物!21世紀企業最緊缺的是哪些?人才!人才最急需的是哪些?充電!一份調查顯示,80%的人認為「學了新的知識和技能，能力又上一層樓 」是職業路上最令人滿意的事。對美髮店來說，為員工制定科學的培訓計劃並持續展開，不僅能提升美髮店員工綜合素質、核心競爭力，同時更能使員工體驗一種被關懷的感受，能為美髮店的各個崗位儲備隨時可資使用的後備人員，能真正解決和減少某些崗位上員工流失所帶來的負面影響和高成本。

防止人才流失：

防止關鍵性人才「叛逃」對一個美髮店而言，最可怕的不是員工的流失，而是優秀員工投奔到競爭對手的陣營里去。對美髮店而言，最有價值的就是優秀員工為我們所創造的超值價值，而最可怕的就是有人將這些價值帶到了對手那裡。那麼，怎麼樣防止這種情況的發生呢?首先，要及時了解員工的思想動態。而管理者一旦發現某人不那麼忠誠，就應一方面幫助他轉變思想、解決問題，另一方面加強相關防範工作。其次，要有明確、公平、合法、科學的制度和合同契約予以約束，要讓員工在「叛逃 」前衡量他所為此需要付出的代價。

其實說了這麼多，最有效的辦法還是在他職業生涯的每個階段要為他們設立清晰而科學的目標, 並讓他們知道通過努力每個人都有機會成為老闆。這樣做的好處不僅能夠真正地培養他們的責任心，最首要的是能讓他們感受到一種渴望已久的成就感和主人翁的精神，從而減少他們離開的想法，讓他們感覺到他們在髮廊中是真正具有價值的——事實上也是如此。

美髮加盟店的成功經營，是建立在員工的技術領先和整個美髮店的優質服務，從而大大提高客戶滿意度，達到利潤的可持續增長。想要保證店面的服務，以及整體美髮師的技術水平，那就要建立權威的領導層，快速的執行力，專業的管理系統，這是一個美髮店成功經營的靈魂-美髮店的核心所在。

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