自己感覺不好、公司人員流動性高，這都是你辭職的正當理由

我們大多數人對新的工作機都會持開放態度。事實上，由專業招聘公司Accounting Principals和Ajilon進行的一項調查發現，80%的人是被動的或者是主動地接受新的工作崗位的。但是，你怎麼知道是時候停止張望和猶豫，付諸行動，離職而去呢？

University of Delaware就業服務中心主任Jill Gugino Pante說：「辭職並找到新工作是件可怕的事情。不是每個人都喜歡改變。人們有時需要一個辭職的動力或理由，無論是新工作的前景、個人健康狀況，還是老闆帶來的辭職動機。」

職業管理諮詢公司Keystone Associates的副總裁Dave Denaro補充道：「關於你究竟是在做白日夢，還是真的需要考慮換一份新工作，其實是有一些特定的判斷標準的。」

下面這六種情況發生時，你就得小心了，因為這可能說明你的確該辭職了。

1. 一逢上班日，就不想起床

雖然在工作中感到痛苦或無聊是很常見的，但這不應該是一種經常出現的感覺或狀態。

「如果你對自己現在賴以謀生的職業不是全身心地投入的話，那就儘早改換門庭，不要拖得太久，」職業教練、《Surviving the Dick Clique: A Girl』s Guide to Surviving the Male Dominated Corporate World》一書的作者Holly Caplan說，「呆在一個你覺得完全沒有激勵作用的職位上會對你的自我價值產生很大影響，同時也會被你的經理髮現。當你感覺這種停滯不前或無聊的狀態揮之不去的時候，它其實是一個信號，表明你該辭職走人了。」

2. 工作場所人際關係極度欠佳

大約三分之一該調查的受訪者表示，他們會因為一個糟糕的經理或老闆而辭職或開始另謀高就。Gugino Pante說，你的工作關係的健康狀況幾何，包括你的老闆、同事、其他部門的同事，甚至你老闆的老闆到底怎麼樣，是你該辭職的最大決定因素之一。

她說：「如果這些關係中的大多數都是有害的、不正常的，甚至是具有威脅性的，那麼別猶豫，是時候走人了。在你的工作中，總有一些人你無法與之相處——有時甚至不止一個人。但如果你每天晚上回家時壓力太大，感覺自己被低估，無法享受或擁有個人生活，你就需要重新審視一下這份工作了。」

3. 你對它失去了興趣

Denaro說，如果你不再迫切地想要學習新的技能，以跟上潮流，甚至與他人分享你的職業生涯，那麼是時候重新審視一下你目前的工作了。

他表示：「如果放任這種情況發展下去不加以控制，至少會產生兩種有損職業生涯的結果。」

首先，你未來的就業機會會大大減少。「如果你曾經被解僱過，你會發現自己只能勝任『遺留』工作，而且根據定義，這樣的工作在未來只能越來越少」，Denaro說。

在適應新的工作工具和技術方面，你也會被認為缺乏動力和敏捷性。「這種情況就像是你的汽車油箱里沒有汽油了」，他說，「問問自己，是什麼激勵著我每天起床去上班？我一直想做什麼，但又不敢冒險去做？想明白後就不要瞻前顧後，大膽去做吧。」

4. 你沒有得到充分認可

諮詢公司Kuczmarski Innovation的聯合創始人、《Lifting People Up: The Power of Recognition》一書的作者Susan Kuczmarski說，那些只會簡單地讚美別人的老闆——比如「幹得漂亮」——會營造一種難以成長的文化。

她說：「當你得到的只是一般性的表揚，你並沒有建立起自信。這是辭職的理由嗎？如果你想讓自己建立起自尊和自信，想讓自己每天都動力滿滿，想讓自己的工作水準更為專業，那就當然是辭職的理由。我們一生中工作的時間太長了，不能把它花在一個得不到這些結果的環境中。」

Kuczmarski說，具體的表揚會創造更多的學習環境，而這種學習環境其實是一種有價值的文化，它對於職業成長、表現、生產力和承諾都是必不可少的。她說：「我們都需要知道我們究竟為什麼做得好，哪些方面做得好。」

例如，老闆可能會說：「你的演講做得很好，幫我們理解了它，我們感覺很有希望，我們現在知道接下來要採取什麼步驟，你在組織相關數據方面很有創造力，而且幽默感十足，同時能發揮的恰到好處。」

Kuczmarski說：「團隊成員的信心會隨著這些具體而熱情的表揚而增長。從長遠來看，表揚和認可是每一種可持續文化的基本要素，員工可以在這種文化中茁壯成長。」

5. 公司離職率很高

當員工喜歡自己的工作環境時，他們往往會留在工作崗位上。在Accounting Principals和Ajilon的調查中，有超過一半的受訪表示，他們之所以不辭職，主要原因是他們對團隊、老闆、同事或公司的忠誠。

Caplan說，一個好的老闆，工作與生活得以平衡，還有持之以恆都能幫助你保持穩定。「但如果這些因素不存在，大多數人就會跳槽」，她表示。「如果你看到你尊敬的同事左右逢源，你就會知道問題很可能是系統性的。這是一個信號，表明是時候找一艘朝正確方向航行的新船了。」

6. 你的角色逐漸無足輕重

Roeder Consulting公司總裁、《Managing Project Stakeholders: Building a Foundation to Achieve Project Goals.》一書的作者Tres Roeder表示，如果外部環境正在發生變化，你的團隊或職能正在被邊緣化，那麼是時候離開了。

他表示：「你或許能夠保住自己的工作，但你不太可能在未來得到重用。不同的公司重視不同的職能和技能。如果你的工作沒有得到重視，那麼首先要盡最大努力把它推銷給領導層。如果你嘗試了卻沒有什麼效果的話，那就去一個你的技能得到賞識和利用的地方吧。」

編譯組出品，編輯：郝鵬程

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