劉寶芳:心細如塵,溫潤如水!
家居
09-10
嫻靜時如嬌花照水,行動處似弱柳扶風。
這一句話用來形容客戶經理劉工,再合適不過。面對面坐下,她的言行舉止無一不散發出親和力,這許是她入行後好評不斷的一大因素。
分工明確,定位清晰
分工合作無疑是提高組織效率的最佳手段,一個優秀的客戶經理,應該清楚明確自身在業務進程中所扮演的角色。「潤滑劑」或許是一個不錯的定位,設計師把控大方向,而客戶經理大多為女性,溫潤如水,效果自然極佳。
多一些細節,在看不到的地方
曾經有個客戶,夫妻倆對設計師的方案很滿意,也樂於認可居眾的一體化管理,但他們所攜帶的孩子卻總是顯得有些悶悶不樂。細心的劉工發現了孩子一直在盯著促銷活動的氣球和金蛋,劉工便拿了幾個造型好看的氣球和一個金蛋送給了孩子。
善於從不起眼的地方發現問題,效果往往也能一針見血!
多一些耐心,打消業主的顧慮
業主的顧慮,來源於不信任。「無論不信任出現在哪一環節,但業主選擇居眾,終究是認可大於顧慮!」劉工笑著說「多一些耐心,多一些溝通交流,引導業主說出他的顧慮,一切就迎刃而解了!」
多一份挑戰,成長帶來快樂
坦白說,客戶經理一職,帶有一些銷售的性質。劉工最大的收穫,是待人處事方面更大的把控度。
「就像《哈姆雷特》,高中的時候讀它,奇怪為什麼悲劇的結尾卻讓人留戀不舍;大學讀它,彷彿明白王子所代表的人文主義與資本主義的碰撞;現在翻起這本書,更多的是看到了文藝復興時期,英國資產階級革命的社會矛盾與現實的悲涼!」
書仍然是那一本,看書的人心境不同,書中的韻味自然就變了。
※梁承景:可以自由溫馨,何必三綱五常?
※新房裝修的時候用壁紙好還是牆漆好?看看別人家都是怎樣做的!
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