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陸奇為什麼這麼值錢? 因為他的原則值錢!


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作者:拾遺


來源:拾遺(ID:shiyi201633)




人生不是線性的,不要以為一班車就能把你從現在的位置帶到你自己所期望的位置。


——「打工皇帝」陸奇






01




這幾天風頭最勁的人,當屬陸奇。


8月15日,YC宣布:


「我們將正式進入中國。


陸奇將擔任YC中國創始人兼首席執行官,

併兼任YC全球研究院的院長。」


YC是誰?


美國著名創業孵化器Y Combinator,


其旗下公司總市值超過一千億美元。


出任這麼牛逼公司的中國創始人,

你可能會想:陸奇真是祖上積德了。


其實不然。


所有業界大咖都認為:


「陸奇這次是屈就了。」







02




今年5月份,


陸奇辭任「百度集團總裁」後,


引發了一場大地震。


幾乎所有BAT級的科技公司,


都給他拋來了橄欖枝,


紛紛邀其去執掌牛耳。


有人笑言:「一個人失業,整個中國都操碎了心!」


陸奇每一次辭職,


都會引發大地震。


2008年,他辭去雅虎執行副總裁時,


雅虎酋長楊致遠當場灑淚,


告別會上,他讓所有工程師都穿上統一的T恤。


T恤上寫著:我曾與陸奇一起工作,你呢?


2016年,陸奇辭去「微軟執行副總裁」時,


比爾·蓋茨極力挽留:


「你想要做什麼業務,


我們去搞個業務給你。


或者你先休假一年兩年,


然後再回來當首席技術官,


我們等著你就是了。」


陸奇就是這麼牛叉,


所以,他被很多人稱為:


「華人第一職業經理人。」


「華人第一打工皇帝。」







03




1961年,陸奇出生於上海,


因為父母在「文革」期間遭受迫害,


所以他從小就被寄養在江蘇爺爺家。


那時候,農村實行口糧配給,


一個農民只配9個月糧食,


爺爺家本來就很缺糧,


再加上多了一個陸奇,


所以就更是難以為繼了。


天天吃不飽飯,


嚴重營養不良,


陸奇的發育就受了影響,


所以他長得特別瘦特別矮,


感覺一陣小風就可以將他吹跑。







04




因為餓怕了,


所以陸奇從下樹立了一個遠大理想:


「我要當老師。」


為什麼要當老師呢?


「老師不僅按12月配糧食,


而且每周都有肉吃。


當時吃肉很難,


我們只在過年時吃一次。


老師卻像國王一樣,


每周都能吃上肉,


而且百分百能吃飽飯。」


所以陸奇讀書特別努力,


「當上老師,我就不用餓肚子了。」







05




可「文革」的爆發,


讓陸奇的夢想擱淺了——高考取消了。


念大學不行了,


陸奇就想去造船廠當工人:


「你個子這麼矮,


長得又這麼瘦,


幹不了力氣活。」


陸奇被造船廠拒之門外。


走投無路的陸奇,


只好繼續堅持學習,


盼著有一天能夠恢復高考。


沒想到還真給他盼著了——1978年,全國恢復高考。


埋頭狠狠啃了兩年書本後,


他考上了復旦大學計算機專業。







06




在復旦讀書期間,


陸奇特別勤奮。


他並不聰明,但特別用功。


後來,同學們回憶道:


「他瘦瘦小小的身影,


每天穿行在教室和圖書館之間,


夜裡圖書館熄燈,


他才穿過農田,


回到另一區的寢室。」


「他背著大書包在校園裡穿梭,


在林蔭道上反反覆復背著單詞。


他是全年級最瘦小的男生,


但扛著全年級最大的書包。」


憑著這樣的勤奮,


陸奇成為復旦「本科畢業考上研究生的八十人之一」,


讀研期間,他更加勤奮了。


因為成績非常優異,


所以碩士一畢業,他就留校當了老師。


「我小時候的夢想終於實現了。」







07




1989年,卡耐基梅隆大學教授克拉克,到復旦交流講學。


講學那天是周末,


不巧下了一場大暴雨,


所以來聽講座的學生寥寥無幾。


如果按照以往的安排,


陸奇周末都要回家看父母,


但突然襲來的大暴雨,


迫使他取消了回家計劃。


沒有回家的他接到一個任務:


「去克拉克講座填一個空座。」


克拉克講完課,讓學生提問。


陸奇接連提了幾個問題,


克拉克一聽,大吃一驚。


於是他跑去翻閱陸奇寫的論文,


這一看,他更是喜歡得不得了:


「你到梅隆大學留學吧。」


當時,陸奇有點猶豫,


「在大學當老師已經是很不錯的職業了。」


但克拉克一句話打動了陸奇:


「你是鷹,不應該局限在籠子里。」







08




在梅隆大學讀博期間,


陸奇發表了多篇高水準論文,


迅速崛起成為計算機領域的一流科學家。


1995年,博士畢業後,


在師兄李開復建議下,


陸奇加入了IBM實驗室,


研究起網路技術來。


1998年,陸奇和同學在餐館吃飯時,


談起了自己對互聯網發展的一些猜想。


正在鄰桌吃飯的雅虎技術主管,


聽到陸奇的一番言論後,


跑了過來:「你可以來一趟雅虎公司嗎?」


陸奇到達雅虎辦公室之後,


聘書已經放在了桌子上。


1998年8月17日,陸奇加入雅虎,


成了開發搜索引擎的工程師。


陸奇實在是太厲害了,


只用了短短十年,


他就從一名普通工程師升到了雅虎執行副總裁。







09




2007年,微軟欲收購雅虎,


於是展開了一系列談判。


最終,談判失敗。


儘管談判失敗了,


但微軟CEO鮑爾默卻收穫了意外驚喜:「我認識了陸奇。」


當時陸奇原本已打算回國創業,


但鮑爾默找到陸奇,


與其長談6個小時後,


陸奇改變了想法,


因為鮑爾默給了一個極其誘人的職務——微軟全球執行副總裁。


出任微軟全球執行副總裁,


這可是有史以來,華人在全球科技領域獲得的最高職位。


很多人覺得陸奇是高攀了,


但鮑爾默卻覺得是微軟賺了:


「僱用陸奇的費用,


跟收購雅虎比起來,


我們少花了399億美金。」





▲ 陸奇辭職後,微軟專門發了一條祝福 

 




10




擔任微軟全球執行副總裁後,


陸奇掌管了Office、Bing等重要產品。


在陸奇的率領下,


幾乎從零起步的Bing搜索,


竟然從強勢的谷歌眼皮底下,


硬生生搶到了20%多的市場份額,


並通過和Facebook合作,


成為對抗谷歌搜索的第一生力軍。


谷歌搜索部門副總裁曼伯爾說:


「陸奇是我們最厲害的競爭對手。」


不僅僅只是Bing,在陸奇率領下,


「Office成為微軟最賺錢的部門。」


陸奇到底有多厲害?


微軟CEO納德拉曾對微軟員工說:


「五個人,對微軟貢獻巨大。


一是創始人比爾·蓋茨,


二是CEO史蒂夫·鮑爾默,


三是董事會主席約翰·湯普森,


四是詩人奧斯卡·王爾德,


最後一個就是陸奇。」


2016年9月,


陸奇騎車時,不幸摔傷骨折。


休養期間,他提交了辭呈。


比爾·蓋茨多次極力挽留:


「歡迎你隨時回來,我們一直等著你。」







11




陸奇從微軟辭職後,


世界級科技公司都對他垂涎三尺,


BAT也給他拋來了橄欖枝。


但最終,他選擇了百度——他欲在百度實現他的「人工智慧」宏圖。


在陸奇入駐百度之前的2016年第四季度,


百度迎來了2005年上市以來最差戰績:


凈利潤只有41億元,同比下降83.3%。


當時百度市值只有600億美元,


而阿里、騰訊已超過2500億美元,


曾經的BAT,只剩下AT了。


2017年1月,


陸奇執掌百度後,


推動了一系列改革。


這一年裡,


百度凈利潤增長了57%,市值增長了65%。







12




2018年5月18日,


因為種種原因,


陸奇向李彥宏遞交了辭呈。


在陸奇辭職的前一晚,


百度市值創下新高,


一度站上990億美元台階。


而陸奇宣布離職的當天,


百度股價跌幅達9.54%,


市值一下蒸發了94億美元。


沒想到一個人的辭職,


竟然會造成如此大的震蕩。


但這就是陸奇的分量。


花這麼多筆墨介紹陸奇,


是為了讓大家知道陸奇有多牛。


是什麼造就了如此牛叉的陸奇呢?


答案是兩個字——原則,


陸奇,被行內人稱為「流動的原則」。


他之所以這麼牛叉,


是他堅持的原則塑造了他。


今天,我們就來講講陸奇的原則。







13




原則1:堅守價值觀。


陸奇將「堅守價值觀」列在原則的第一位。


他把正直的人品,


放在工作精神與專業能力之前。


他很在意對與錯,


「對的事情,再難也要去做;


錯的事情,誘惑再大也不能做。」


他出任百度總裁後,


做的第一件事情,


就是裁撤了醫療事業部,


撤銷了醫藥類競價排名,


因為他認為這是在做不對的事情,


不對的事,再賺錢,也不能做。


但他辭職後不到一月,


百度醫療競價就捲土重來。


陸奇為什麼只待了一年就離開了百度?


或許從這裡就可以看出一些端倪。


道不同,不相為謀。







14




原則2:永遠正能量。


「做人一定要充滿正能量。」


這是陸奇奉行的工作原則。


所以,不管工作遇到什麼困難,


他始終都保持積極正向的態度,


在他那裡,


你永遠聽不到抱怨,


也永遠看不到消極情緒。


陸奇曾經的手下張輝回憶說:


「無論是在公司開會,


還是做大會的MC,或是回郵件,


他都充滿了鼓舞人上進的精神。


我們最累最困難的時候,


只要他在那裡振臂一揮,


大家頓時又像打了雞血。」







15




原則3:高度自律。


陸奇極其自律。


他每天3點起床,


先查郵件,回復郵件。


4點跑步,跑上5公里。


5點至6點,就到辦公室上班。


7點前,處理完所有郵件。


8點前,做好當天工作計劃。


9點,和姍姍來遲的老外開晨會。


22點下班,學習一個小時。


23點上床休息。


陸奇每天只睡4個小時,


曾在雅虎與陸奇共事多年的維納,


一開始以為陸奇堅持不了多久,


後來,他不得不說:


「陸奇是我所見過的最有幹勁的人。」







16




原則4:每天學習。


陸奇說有一句名言:


「人生不是線性的,


不要以為一班車就能把你從現在的位置帶到你自己所期望的位置。」


所以他每天都堅持學習。


他的座右銘是「do more,know more,be more」——做得更多,知道更多,成就更多。


他每天堅持學習英語,


每天堅持閱讀最前沿的論文。


「我把自己想像是一個軟體,


今天的版本一定要比昨天的版本好,


明天的版本一定要比今天的版本好。」







17




原則5:把公司當成個人事業。


職業經理人做到CEO的不少,


但能走到陸奇這個位置的找不出幾個。


陸奇為什麼能成功?


很重要的一點就是——他把公司當成個人事業一樣來經營。


陸奇有一句名言:


「我可以坦誠的給每個人講,


如果你把公司的使命,


把公司的事業,


當成你自己個人的事業,


Own everything,


你的職業生涯一定是走得最快的。


看到機會不需要問別人,


有機會就去做,


看到問題也不要去問別人,


就把它Fix。


從身邊的每一件事情做起。」







18




原則6:從我做起。


「要求別人要做到的事,我一定會首先做到。」


這是陸奇奉行的做事原則。


曾在陸奇手下任職的張輝,


回憶過兩件昔日往事。


第一件——日站會。


「每天9點,我們要開日站會。


就是站著開15分鐘短會。


第一次開日站會的時候,


因為還沒到正式開會時間,


所以我們都坐著,


但是陸奇卻站著。


後來就是提前到了,


我們也都不敢坐了。」


第二件——守時。


「有次出差,我們在大堂等他,


距離出發時間還有1分鐘時,


我著急地問:要不要打個電話?


熟悉他的人說:他會準時的。


話音剛落,他就出現了。」


陸奇要求別人守時,


所以他自己極度守時。







19




原則7:謙遜真誠。


陸奇非常謙虛。


「他禁止員工對高管以『總』稱呼,要求一律直呼其名。」


「無論是郵件還是微信,你只要發給他,他一定會回復。」


「任何一個與他共事的人,都能感受到這一點,他能發現你身上的優點,並真誠地稱讚。」


「對下屬很關懷,逢問必答,從來不會覺得員工的事是無關緊要的小事。」


…………


正因為謙遜真誠,


陸奇充滿了個人魅力。


他從百度辭職後,


一位員工這樣留言:


「希望陸奇來過後,


能夠留下一些東西,


例如其謙遜真誠的人格,


所堅持的透明、扁平的溝通機制,


所追求的正直和高尚的企業文化,


都能讓百度現在高管有所觸動,


並在某種程度上效仿。」







20




辯論大神黃執中的一句話:


「人值不值錢,看他的原則值不值錢。」


陸奇為什麼這麼值錢?


因為他的原則值錢。


任何人的歸宿都是他自己。


你有什麼樣的原則,


就會遇見什麼樣的人。


你有什麼樣的原則,


就會成就什麼樣的人生。


人值不值錢,看你的原則值不值錢。


你的原則,決定了你的人生高度。

- END -



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