跟著宋江學管理：收買人心只是入門，送給武松的四個字足顯水平

本文來自刀叔個人專欄《精讀水滸 秒懂職場情商》

在刀叔往期的內容中，名著品讀類內容佔據了總體內容中的絕大部分。縱觀中國的四大名著，從「大家」到「小家」依次排列。《西遊記》講的是天與地，《三國演義》講的是國家與國家，《水滸傳》講的是派系與派系，《紅樓夢》則是家與家。

如果要是從情商、職場和人際關係角度來講，能夠幫助到大家日常生活中處理人際關係的事情，刀叔個人推崇《水滸傳》。《水滸傳》無疑也是對人物刻畫得最多，也是最深的名著。上到皇帝內閣，下到販夫走卒，無一例外。

針對《水滸傳》中的事件和人物，刀叔往期對其分析的角度較多。今後，刀叔將對梁山108將的人物分析從職場和生活的角度出發，希望大家能夠共同汲取到古人的智慧，古學今用，讓你在職場和生活中的人際溝通等方面，更加和諧！

不得不說，說起宋江，這幾年拍過來的板磚都夠刀叔蓋幾棟別墅的了。

宋江被詬病的原因主要是人格的偽善和行為的綏靖（招安）。關於宋江倡導的招安一事，刀叔在往期其實是給宋江洗過白的，也通過一系列的數學公式進行過存活率計算，如果您感興趣，可以關注我回看。

回到這個專欄的主旨，透過梁山108將看情商，宋江作為一個團體管理者在招聘、兼并、上市、拋售股權等方面還是可圈可點的。

大到集團公司老大，小到辦公室主任，或者哪哪個學校的五道杠，作為一個團體的領導，宋江的身上有哪些是值得我們學習並借鑒的呢？

宋江武功不高，至少七十二地煞中過半數能完虐他；宋江也不是很有錢，雖可能有灰色收入，但始終是「宋押司」，沒見誰喊過他「宋大官人」或「宋員外」。憑什麼到最後梁山上上下下，甘心的或不甘心的全都認他為老大呢？這不得不說宋江非凡的領導力，主要體現在格局和人員管理方面。

什麼是格局？格是對認知範圍內對事物的認知程度，局是指在認知範圍內所做的事和結果。

大格局，是一個老闆的必修課。那麼，宋江的「格」和「局」是如何呢？

「眾弟兄在此！自王倫創立山寨以來，次後晁天王上山建業，如此興旺。我自江州得眾兄弟相救到此，推我為尊，已經數載。」這是宋江在公布招安計劃前，對梁山眾兄弟說的原話，簡短卻內涵豐富。

那麼這段話包含哪些含義呢？宋江又在謀劃什麼樣的局？宋江又是如何對人員進行管理？

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