任正非在華為公司，三番五次呼籲員工講真話，甚至任正非還專門簽發了文件，鼓勵華為公司員工及各級幹部講真話，因為任正非覺得假話讓管理變得非常複雜，而且造成華為公司管理成本奇高，但是員工之所以在公司不敢講真話，是因為這些原因，任正非絕對不知道！

任正非發布的文件

比如說：A發現某項工作因為負責人沒做到位，導致客戶意見比較大，但是這項工作卻由B負責，A這個時候即使知道了這件事情的嚴重性，但是還是選擇視而不見。

第一：A處理工作的三種方式！

1：沒有好處。A會想我把這件事情處理了，好處全都是公司的，自己一點事好處都沒有。

2：彙報領導。A如果把這件事情彙報給領導，那麼領導肯定讓A把這件事情處理了，甚至還有打別人小報告的嫌疑。

2：假裝不知。反正這件事情我假裝不知道，出了問題我也不用負責任，而且還不得罪同事。

第二：A會做權衡利弊。

1.如果這件事情A解決了，工資不僅沒有增加一分，反而以後這種事情別人都會讓A做！

2.如果彙報了領導，這這件事情被同事知道了，同事肯定會報復自己。

3.這項工作沒處理好，損失的反正是公司，自己的工資一毛錢都不會少，自己何必多管閑事！

第三：A最後的選擇。

這項工作不止只有A知道，肯定還有其他人也知道，既然別人都不說，那我也不說，就裝作不知道，讓別人去說，自己樂得清閑。

【結束語】假如你是A，你發現別人的工作沒有做到位，你會及時指出來嗎？歡迎你留下自己的看法，，我們一起交流探討，謝謝！

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