電影票補終結,「戒斷反應」避無可避
24.38億元的《捉妖記》、33.92億元的《美人魚》、56.83億元的《戰狼2》,在最近這幾年,中國電影市場的票房也屢屢創出新高,更是讓破紀錄成為了家常便飯,而這背後和一個神奇的名詞——「票補」,有著緊密的聯繫。通過來自電商平台的補貼,讓原本高昂的電影票變得平易近人,也使得更多的消費者將其作為一項日常的娛樂方式。
票補助推了電影市場的繁榮
但是隨著主管部門的新規出台,從2014年開始影響電影市場的線上票補將進入歷史。周三晚間,有消息稱相關主管部門將發布新規,具體規定包括:停止一切線上票補,包括第三方和影院自有渠道,但不包含影院線下售票;第三方線上售票手續費不高於2元(含票務系統),院線/影投不得參與分配;未獲得公映許可證的影片將無法開展預售;線上售票上對影院的結算周期從今年10月1日開始變成8日內結算,明年十一起要求即時結算。
隨後,大地影院、博納影業、保利院線、淘票票都利益相關方都確認了該消息。這也就意味著近年來影響國內電影市場最重要武器之一,也是縈繞著千絲萬縷利益關係的票補,或將成為歷史名詞。
想要了解票補對於如今中國電影的繁榮局面究竟有何作用,先要了解它的前世今生。進入影院看電影在票補時代之前,相對於網吧、KYV來說,並不是一個很親民的娛樂方式,《阿凡達》的IMAX票價更是動輒上百元。而O2O模式的興起,不僅帶來了美團、餓了么等企業的騰飛,在院線市場貓眼和淘票票等線上票務平台,也乘著東風扶搖直上,如同饕餮吞噬著廣袤的市場。
要知道相比於外賣,電影可絕對不是剛需,也僅僅只是眾多休閑娛樂活動的一種,但正是憑著票補讓各種線上APP售賣的電影票有了更大的折扣,再加上購票過程的便捷,使得近年走進影院的觀眾比過去多了很多。
是「興奮劑」就會有後遺症
作為曾經拉動中國票房增長的利器,票補在運行五年後被監管層叫停,這不論是對於平台方、項目方,還是影院方可能都是一件期盼已久的事情。因為隨著營銷大戰的升級,票補漸漸在從「奇招」變為了常態化方式的同時,也已經從票房的「興奮劑」變成了「飲鴆止渴」。
最明顯的例子當屬剛剛引發了熱議的《愛情公寓》,通過鋪天蓋地的營銷,著實依靠預售割了一大批電視劇版粉絲的韭菜。而在票補大戰最瘋狂的2015年,當年440億元的電影總票房之中,更是差不多有十分之一來自票補。
短期來看,沒了票補之後,確實會有利於院線和製片方,業界也普遍認為此舉能夠在一定程度上能遏制爛片,有利於電影回歸品質為王的時代。因為隨著補貼大戰的升級,以及線上票務平台從院線手中拿到了宣發的話語權,為了謀求更好的排片率,票補的主體也從票務平台變為了製片方,而隨著票補終結,需要掏出真金白銀的片方和平台都將迎來解脫。平台和片方是開心了,但對普通消費者來說,最直接的體驗應該就是觀影成本要迎來一波「消費升級」了。
就筆者自己的體驗來說,去電影院團購或許會便宜一點,但有著太過麻煩,還要擔心心儀的座位被選走的缺點。而貓眼和淘票票沒了價格優勢之後,其存在的價值就要打個問號了。因此大不了影院排片的名單里可看可不看的影片,就徹底不去看了。但需要注意的是,「可看可不看」≠「爛片」,就比如說喜愛爆米花大片的俗人,可能就不會為文藝片掏錢了。
「戒斷反應」之下,誰才是贏家
少了票補之後,曾經因為一張9.9或者19.9的電影票走進院線的三四線「小鎮青年「,很有可能會打起退堂鼓。故而一個隱藏的受益者——在線視頻網站就浮出水面,和目前20元左右的電影票相比,視頻網站一個月的會員也就在15元左右,再加上隨著視頻網站對於版權的重視,其內容庫里的影視資源也已經越來越多。
以愛奇藝為例,很多下檔不久的新影片都會在短時間內登陸網站片庫,以往許多因為低價電影票前往觀影的消費者,很有可能會退而求其次,寧願多花時間等待,而不是為了選擇搶先體驗,進而購買更貴的電影票。
視頻網站或許要吃到天上掉的餡餅,而貓眼和淘票票這類因為票補而蓬勃發展的APP,則可能要「倒霉了」。首當其衝的就是正在謀求IPO的貓眼了,沒有票補也就意味著少了跑馬圈地的武器,最重要的影院票務業務營收或將會受到極大的影響,而打價格戰的路子被堵住之後,就只能拼內功了。但不同於背靠阿里的淘票票,貓眼在這個IPO的節骨眼其實是處於劣勢地位的。
至於說院線能否在線上票務平台遭受坎坷之時,重新奪回主導地位。其實這種可能性已經很小,目前中國電影市場的線上購票率早已超過80%,用戶也養成了線上購票的習慣,這就是習慣了智能機帶來的便利之後,沒人想要重新體驗功能機一樣。
縱觀監管層戳破了票補帶來的繁榮泡沫之後的眾生相,有人歡呼雀躍、有人黯然神傷、有人無語凝噎、還有人暗自竊喜,當然更多的吃瓜群眾選擇佛系躺平。或許在斷絕「藥物依賴症」的後票補時代,如何繼續說服消費者再次進入院線,克服「戒斷反應」才是行業中各環節廠商所需要關注的最關鍵問題。
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