聯想CEO——我們為什麼要做手機，因為我覺得能賺錢！

聯想手機部門可能是聯想集團業務中最不賺錢的一部分，聯想手機經歷幾次非常大的變革，但是依舊沒有找到突破口；除去摩托羅拉品牌的銷量，目前聯想手機的年銷量和鎚子科技的年銷量相差不大。

作為一個「棄嬰」，聯想手機曾數次被放棄；在2016年年底的手機部門整合中，聯想手機品牌被融入摩托羅拉手機品牌之中，同時期被放棄的還有小有名氣的互聯網手機品牌——ZUK。

不過聯想很快動搖了這個決心，在2017年下半年，聯想推出了數款使用聯想手機品牌的中低端智能手機；由於宣傳方面的劣勢和產品的劣勢，這幾款機器知道的用戶甚至都不算很多。

到了2018年，聯想打算重新使用聯想手機品牌，推出了幾款「性價比」頗高的智能手機；例如聯想Z5就是首款在千元機「普及」6GB運行內存的智能手機，該機的銷量還算不錯。

現在的聯想根本就做不出一款非常「像樣」的高端智能手機，就連摩托羅拉，目前也只有Z系列還可以受到消費者的認可；在過去，摩托羅拉可是有多款備受歡迎的中高端智能手機。

在近日的聯想Transform 2.0大會上，聯想集團的CEO楊元慶表示，雖然現在的聯想移動部門不賺錢，但是他認為移動部門未來是有發展空間的，同時也是可以賺錢的；同時楊元慶也承認，對於摩托羅拉手機品牌的整合是不成功的。

為了應對未來的智能物聯網，聯想也是不會放棄手機部門的，這也是目前很多大廠商手機部門不賺錢，但是依舊還在堅持的原因之一。

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