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這家「快時尚黑馬」讓顧客設計衣服,8年銷量翻10倍,完虐ZARA!!

原標題:這家「快時尚黑馬」讓顧客設計衣服,8年銷量翻10倍,完虐ZARA!!


它的出現,讓整個快時尚界都慌了!!


(陳列共和出品 後台回復「轉載」獲取授權)


在大家的心裡,快時尚這個詞簡直可以用ZARA來解釋了,稱它為服裝界的霸主,快時尚界一姐,估計也沒有多少人會反對。


但俗話說得好,青出於藍而勝於藍。


在英國就有一個比ZARA還ZARA的「超快時尚」品牌,它的出現驚動了整個快時尚界,簡直就是一匹黑馬,它的名字叫BOOHOO!



別看它Logo簡簡單單的其實它一點也不簡單。


為了揭開《為什麼說它是快時尚界的黑馬》這個謎底,我們特意找到BOOHOO的品牌創始人Mahmud Kamani,進行了一次採訪。



△BOOHOO創始人Mahmud Kamani


為了大家更好的閱讀,下文我們把BOOHOO的創始人Mahmud Kamani就簡稱「B」,而採訪者共和君則簡稱「L」。



L Mahmud Kamani你好,我是共和君

今天就來採訪一下你,為什麼說會說BOOHOO比ZARA還ZARA,還說它是快時尚界的一匹黑馬?!


B (輕輕的笑了一下)說起BOOHOO,還要從我爸講起。


1960年為了逃離戰亂,我爸帶著我們一家人來到了英國。一開始為了謀生只好賣一些女裝手袋,賺到錢之後,我爸就開了一家專門幫高街品牌做代工的服裝廠。


從小接觸服裝的我,累積了不少的經驗。到了2006年,我就做在英國成立了BOOHOO。


L :原來是草根逆襲的服裝世家!(不禁令人豎起大拇指)


B :見笑了!不過創立1年,我們就做到了1100萬英鎊銷售額哦!


L :掐指一算,天啊!換算軟妹幣差不多1個億啊!




B :接下來我們的發展更是突飛猛進。


2014年,BOOHOO成功上市啦,而且我們的銷售額足足翻了10倍,高達1.09億英鎊!!


L :聽說ZARA用了26年才上市,你們竟然僅用了8年時間???


B :沒錯,我們只用了8年時間。


2016年快時尚的瓶頸期,我們非但沒有受影響,反而逆勢大漲206%股價,成為了西歐股價上漲幅度最大消費公司,當時市值就達到了15億英鎊!!



L :從0到15億,這簡直就是一個神話傳說啊!但這個神話傳說,你們卻僅用了8年的時間做到了。


此時此刻我非常好奇,你們是如何做到的呢?!


1、比ZARA上新速度還快


B :其實沒什麼,我們上新速度比別人快而已。

L :但在我們心中ZARA是公認的快,只需2-4周就可以上新一次,難道說你們比ZARA還快?


B :那算什麼,我們只要1-2周,而且到現在還沒品牌超越我們!(一臉自信)



L :天啊!竟然連ZARA都不是你們的對手,你們是怎麼做到的呢?!


B :為了打破產品上新這個緊箍咒,我們可是花了不少錢請設計師啊。讓他們參與到流水線生產的過程當中,才保證了設計和生產的速度。



而且,我們還會把新款放到網上的店鋪,根據消費者的反饋,再決定要不要生產或者生產多少。


L :機智如你!像ZARA它不僅要承擔上新款的風險,而且想要收集同樣的反饋,就需要花費更多的時間和成本了~



B:和很多快時尚品牌一樣,我們都喜歡秀場上找設計靈感。但在每天的上新的數量上卻遠遠超越它們。(比如ZARA每日上新120個款,我們就達到了200款。)


L :不簡單啊,比ZARA上新快還不夠,竟然上新數量也超越了它。


B :不瞞你說,其實除了這2個之外,我們的款式也是非常人!性!化!



2、比ZARA的款式還人性化


L 人性化???難道在服裝還能玩出花來!


B :先不說能不能玩出花!


我就問你,你身邊有沒有那種很高或者很胖的人??你覺得她們買衣服難不難!!


L :你不說還好,一說我就來氣。


有一次,我陪一個很豐滿(200斤)的朋友去逛街買!衣!服!結果逛了幾條街都沒有找到合適他的碼數,最後找到了一家大碼女裝,她還嫌人家的不時髦,最終逛街空手而歸!!



B :其實,這樣的例子數不勝數。


像ZARA、H&M、優衣庫這些快時尚品牌,雖然時髦,但碼數方面根本無法滿足這些人群的需求。


為了讓人人都可以穿時髦的衣服,所以我們BOOHOO就來了!!


除了豐富的常規服裝分類之外,我們還開發了9個超人性化的品類!!



有高個子的TALL,矮個子的PETITE,肥胖人的PLUS……(越說越激動)


L :哇靠!BOOHOO果然很人性化,竟然連這個都想到,不虧是快時尚的黑馬!


對於那些身材比較特殊,但又熱愛時髦的人來說,你們簡直就是救世主,她們終於能找到既合適自己又時髦的衣服啦!


B :大家都知道在我這裡,不僅碼數多而且款式時髦。所以只要在這裡消費過的,都會成為我們忠實的VIP用戶!


L :照這樣下去,你們的粉絲數量豈不是越來越多,那麼你們是怎麼維護好這些粉絲的呢?!


3、比ZARA還會討好消費者


B :非常簡單,我們只是讓粉絲有參與感。


就比如說產品方面,我們就會鼓勵大家參與新款是都要大量生產的「投票」,或者對產品的設計上有什麼建議,都可以直接反饋給我們總部。


這樣一來,我們就可以用最短的時間,最精準的知道顧客想要什麼。



L :這個想法聽起來的確不錯,雙贏完美!!


回想起ZARA,也說可以反饋一些建議,但它們需要一級級上報,就算是互聯網時代,實行下來的周期也會很長。

B :或許這就是所謂的大公司的通病吧!而我們BOOHOO,消費者可以直接對接我們設計師。


L :給你們的《用戶思維》點個贊!



除此之外,還有其他的方法嗎???


B :如今這個「網紅經濟」時代,怎麼能不跟上時代發展呢!


像找品牌代言人我們就很有講究:首先要和品牌定位相符,其次要影響力夠大,而且能和粉絲打成一片的。



△網紅Paris Hilton


比如說,這位美國名媛鼻祖Paris Hilton就很符合我們的代言人標準,只要她在社交媒體Ins隨便發一張圖就能幫我們圈一大票粉絲。


歌手Charli XCX


像歌手Charli XCX就經常出沒各種線下音樂活動,每一次的演唱就好比幫助品牌又一次的大曝光,讓更多人知道我們BOOHOO!


L :真會玩!




B :在這裡,我非常感謝一直以來支持我們的粉絲。要不是你們,我們也不會取得今天的成績!



△去到實體店,總是能看到排起長龍場景。


L 被視為快時尚界的一匹黑馬,一點也沒毛病!經過這次採訪,我終於打開了心中的疑惑。


B :能夠幫你解答,我非常開心!別忘了有時間,可以來我這裡買衣服哦~



L :OJBK~



感謝Mahmud Kamani先生參與這次採訪。



小總結


之所以BOOHOO被視為快時尚界的黑馬,它的出現讓整個快時尚界大地震!無非是做到了別人做不到的東西——善於站在我們消費者角度思考問題。


我們的人心都是肉做的,誰對你好?誰對你差?如人飲水,冷暖自知。


其實,說白了就一句話:得消費者心者得天下,比任何營銷方法都管用,無論在哪個時代。


主編:共和君 編輯:上官原也 圖片來源:網路


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