開會時領導讓你提意見,教你這3招,不僅不犯錯,他還高看你一眼
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在職場中,除了領導心裡對每個人工作能力的評判,
在各種會議上也是給領導展現你的能力的機會。
那麼在開會的時候說話就尤其要注意,
說的好了給自己爭取到升職加薪的機會,
要是說的不好了,就是自己給自己挖坑跳!
那麼到底該怎麼在會議上發言,注意這幾點,
瞬間提升你說話的技巧。
1.擺正自己的位置,掌握好發言的態度
在會議上,你首先要知道你是以一個下屬
和同事的身份出席的,所以在言語之間就要顯露出
對領導的尊重和對同事的謙讓。碰到領導詢問你同不同意,
或者有沒有什麼意見的話,
高情商的人首先就是去肯定別人的想法,
然後針對這種觀點提出意見或者改進的方案等等。
即使你心裡再反對,也不能直接說「我不同意」,
那樣別人會覺得你的態度很強硬,你委婉的指出,
不僅能讓別人知道自己的缺點,還會聽取你的意見,
領導也會覺得你是一個會說話會辦事的人。
假如被問到自己不太清楚或者沒有聽到的問題,
那千萬也不要支支吾吾說不出話。
禍從口出,當然是能少說話的時候就少說話,
實在不知道說什麼的話,
總結和重複一下別的同事的話不失為一條上策。
2.要時刻察言觀色,看領導臉色說話
開會中最忌諱不顧其他人的態度夸夸其談。
領導開會時的說話方式和套路基本上都是既定成型的,
只要你在平時的會議上注意多總結,多觀察,
就不難發現領導在會議上的喜好,
所以日後把這些總結來的經驗用在領導身上,
自然不會出錯。在職場上,你必須要學會察言觀色,
話說的再完美,但是人的表情可以出賣一個人的真實心理。
碰到領導問意見,在發表自己的看法的時候
一定要注意領導的臉色,如果領導出現打瞌睡,
漫無目的的翻閱資料的時候,你就要停止了。
因為領導已經出現了對你的厭倦之情。
這個時候把話鋒轉向領導,反問領導「您覺得呢」,
既收住了自己的話題,也把領導的情緒拉了回來。
通過領導的臉色還能夠看出他對你做事和說話的態度,
也可以迅速察覺領導的法制想法,
能夠抓到事情的重點,讓領導眼前一亮。
3.先看自己的能力再決定能說多大的話,別給自己下套
俗話說「沒有金剛鑽就別攬瓷器活」,
你的能力達不到或者精力不足夠,就不要去包攬多餘的工作。
同事小林被領導點名發表意見,
哪知他抓住問題夸夸其談了一大堆,
對事情的意見啊建議啊,甚至連這項工作
該怎麼實施都已經說了個大概。
領導聽完以後說:「既然你對這個工作了解的這麼通透,
那麼就交給你了吧,我也放心」。
散會以後小林才知道這項工作有多繁瑣,
再加上手頭的工作,又得多熬幾個通宵,想拒絕也拒絕不了了。
所以在開會的時候,你有多大的能力就說多大的話,
能夠勝券在握的工作再去爭取,不然自己掉進了自己挖的坑,
有苦也說不出來。做不了的事情一定不要過多的摻和,
不然領導安排給你結果又完成不了,丟的還是自己的人。
不知道大家,有沒有什麼會議上的萬能話術呢?
—— END ——
責任編輯:西北同學
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