外媒：「聯想CEO：我們不是一家中國公司」

9月14日，英媒《The Inquirer》刊發了一篇文章，標題為：《聯想CEO：「我們不是一家中國公司」（Lenovo CEO: "We"re not a Chinese company』）》，副標題更是寫上了「楊元慶答關於為什麼聯想能夠擺脫華為和中興的危機（Yang "YY" Yuanqing on why Lenovo escapes the flack that Huawei and ZTE suffer）」，讓人對這篇文章浮想聯翩。

該報道一出，立即引起了軒然大波，業界對此進行了廣泛討論，「聯想賣國」、「真·美帝良心」等網路評論鋪天蓋地，其影響力已經超過了近日來聯想所有相關的新聞信息。

已經三天過去，在《The Inquirer》的新聞版面上，這篇文章依然處於頭條推薦的位置上，熱度不減。

此前很長一段時間，對於「民族企業」這個詞的評價，一直是聯想的一個敏感地帶，在這樣的一個背景下，被爆出這樣一個大新聞，是有理由讓人懷疑這件事情的真實性的。經過雷鋒網深入了解後，確認新聞在一定程度上屬實，至少並不是空穴來風。

據雷鋒網了解，該事件緣起於日前在美國紐約舉辦的年度Lenovo Transform大會，在大會期間，楊元慶接受採訪時，在被問及公司戰略與業務相關問題時，說出了「聯想不是一家中國公司」的言論，然而，這並不是一句單獨的表態，後面還有內容補充：「我們擁有全球性的業務，除了市場和銷售之外，還在中國、美國、巴西、德國設有研發團隊和製造業務……公司非常的多元化，中國只是其中的一部分。」

簡而言之，楊元慶想表達的是：「我們不是一家中國公司，而是全球化的公司。」而這個從意義上來講是沒問題的，只是他的表達過於讓人產生「聯想」。從另外一個層面說，也就是《The Inquirer》的西方記者們靠著標題搞了個大新聞。

隨著事情的不斷發酵，楊元慶自己也坐不住了，昨天晚上11點，楊在微博上對此事進行了澄清：「沒想到我的一個外媒採訪會引發一個小波瀾，全球化過程中的lost in translation是一個長足的功課啊…我一直的夢想，聯想不僅要做一家成功的中國公司，更要做一家具有包容力的全球化公司，因為我們要做全世界的生意，要吸引全世界的人才和資源。聯想出海十餘載，深知中國企業開闢國際化的道路有多麼不易。但不管我們走多遠，都不會忘了自己源自哪裡，家在哪裡。北京是我的家，中國是我們70%的員工的家園，我們立志要做植根中國的全球化企業的楷模。中國的聯想，世界的聯想，懇請大家和我們一起加油~」，並在下方附上了聯想集團的澄清聲明。

這也算是聯想給了公眾一個正面的回應。

但是從整個事件來看，一方面，確實是《The Inquirer》的標題有吸睛引流之嫌，另一方面，也在於楊元慶本人並沒有對這個話題引起足夠的重視。

這都是楊元慶在此次問答上過於強調全球化而刺激了媒體人、業界人士的敏感神經。此次事件發生後，楊元慶為了解釋這次「誤讀」，在微博上表示：「北京是我的家，中國是我們70%的員工的家園，我們立志要做植根中國的全球化企業的楷模。」而這個「70%本土員工」和「全球化高管」言論遙相呼應，雙邊討好，咂摸之下頗有一番滋味。

之所以說楊元慶的言論刺激了一些討論者的神經，讓此事件擴大，也是源於之前聯想在業界的口碑，很久之前關於聯想某些產品在美國售價遠低於中國售價，聯想被中國部分用戶冠以「美帝良心」的綽號，加之5月10日晚間大規模發酵的「聯想未投華為主導的5G編碼方案贊成票」事件（具體可參考雷鋒網的系列報道），讓「聯想是否是一個民族企業」的相關信息成為了聯想的一個絕對敏感話題。就在「投票事件」爆發的幾天後，楊元慶還聯合柳傳志、朱立楠聯合發表了內部公開信，在澄清事件之餘，還「號召中國企業團結起來，不能被外人所挑撥。」

也就是說，這個敏感地帶，楊元慶心裡是清楚不過的，然而知之而犯，還掀起這麼大的風浪，楊元慶和聯想的公關部門是應該對這件事好好反思一下了。

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