當前位置:
首頁 > 天下 > 全國好編劇不超過50人?優質編劇為何這麼少

全國好編劇不超過50人?優質編劇為何這麼少

原標題:全國好編劇不超過50人?優質編劇為何這麼少


文 | 「廣電獨家」記者 蘭之馨;轉載請註明作者及來源


「流程不科學,非常要命。」


編劇余飛與自媒體上留給人的直率印象無二,開門見山,一上來就指出他認為目前編劇行業存在的最大問題:創作流程不夠科學,不夠人性化


他還表示,包括付款、署名、抄襲等在內的諸多編劇可能遇到的維權問題,都跟劇本運作流程有關。

余飛說,流程問題不分成熟編劇還是新編劇,即使從業20餘年,他也依然免不了會遭遇。


「真正好的流程應該靈活機動」


先出大綱,大綱過了出分集,分集過了再齣劇本,這是目前國內劇本創作的通行流程,循序推進,過程很長。影視公司試圖標準化、規範化管理,似乎並無不對。然而,劇本創作又是非常個人化的。在余飛看來,劇本創作恰恰是管理不了的,真正好的流程應該靈活機動。


「編劇聊到興奮處,會想馬上著手寫劇本,但流程不允許——只有嚴格按流程走,編劇才能一筆一筆拿到錢。出於自保,編劇只能抑制熱情,先做不願做的事情,等到真正要寫劇本時,很可能已經沒有熱情了。」


余飛說,「其實沒必要大綱、分集、劇本每一步都提意見,直接對劇本提意見,改完就完事兒了。大綱、分集是思考過程,出現變化甚至相反的結論都是正常的。這是一個發展的過程。一棵樹自會長成一棵樹的樣子,我自己知道要怎麼長。過程中是有麻煩,但有石頭壓著我會頂開,沒有陽光我會去找陽光,底下有問題的枝丫我就放棄……這些麻煩,在過程中我都可以解決掉。但是如果今天掰一下、明天掰一下,可能就被掰死了。」



余飛 中國電視劇編劇工作委員會副秘書長


余飛表示,「被掰死了」這種情況在創作過程中大量存在,每一個環節都可能存在無數的運作錯誤。相比之下,他的很多原創項目既沒有大綱也沒有分集,討論完心裡有數後直接寫劇本,不僅效率高,寫成的劇本質量也很好,價錢能賣得很高,版權還能控制。


為儘可能避免流程帶來的創作弊端,余飛說自己有一條鐵律:在完成最終劇本定稿的過程中儘可能少幹活,儘可能不要多寫一個字。如今簽劇本合同時,他也基本都加上這樣一個條款:甲方認同乙方有權改變創作流程,並且配合進行相應的報酬支付。


在合同保障下,打個比方,寫完5集分集後,他轉而開始先寫劇本,甲方會同意先支付劇本的報酬。不過,並非所有的編劇都能簽訂這樣的條款,至少對於經驗不足、沒有架構能力的新編劇來說,這是行不通的

靈活機動的流程,對甲方的要求很高。余飛認為,一個好的甲方需要具備三個條件:

是具備藝術判斷能力,熟稔文學、市場、審查風險等,並能進行綜合判斷。


是有科學的流程管理,可以根據編劇的創作情況靈活調整流程。


是懂得編劇心理,這種「懂得」不是討好編劇,但至少別故意折騰編劇,讓編劇難受。

「這三點,是對甲方的教育需要的。」余飛說,「一個好的甲方,每個階段的好壞都要有能力去判斷,判斷完了就能給錢。」


保護編劇權益「路漫漫」


編劇行業的抄襲問題已是非常大眾化的議題,頻發於熱播影視作品而成為熱點事件。


此次報道,記者進行了多方採訪,幾乎所有被採訪對象都呼籲國家加大對抄襲的處罰力度。


這是因為,一些重點抄襲事件如果沒有得到很好的解決,會帶來諸多惡果:一方面會讓其他人以為抄襲是一條捷徑,成功之後只需要付出小小的懲罰,極易導致跟風,形成惡性循環;再者,這也會讓其他被抄襲的編劇喪失維權的信心。


李輝 北京喜多瑞文化傳播有限公司總經理


北京喜多瑞文化傳播有限公司總經理李輝建議:「如果有這樣一個法律保障,當出現抄襲跡象時,第一時間進行懲罰,力度讓抄襲者疼到三生三世都難忘,那他以後便會牢記不能逾越規則。要讓抄襲者受到與抄襲獲得的巨大利益和社會地位相對稱的懲罰。」


編劇幫創始人杜紅軍認為,國內編劇生態要想更健康,需要進行全面系統的梳理


比如署名問題,「國內沒有一定之規,接近於想怎麼署名就怎麼署名,關鍵看誰說了算。加上劇本評判本身比較複雜,導致很多項目出現了問題。署名變成一種所謂權利,也會導致有才華的新人被剝削,因為扛不住而離開行業。」


他認為行業協會在管理和引導方面可以有所改進,「好萊塢有編劇工會和一套完整的操作程序,他們的流程要求在劇本定署名時給每個編劇發郵件讓其確認,如果編劇不認可,可以通過編劇工會進行維權。在好萊塢,完成劇本不少於30%創作量的編劇才可以署名,因而好萊塢項目一般編劇最多不超過三個人。」


對於保護編劇權益,余飛較為悲觀。編劇維權一般有法律訴訟、行業協調、輿論監督等途徑。其中,法院判決耗時長,還不一定有理想的結果


作為中國電視劇編劇工作委員會副秘書長,余飛多年來一直參與行業維權協調,他很無奈地表示,不管自己多麼客觀地去協調,總會得罪其中一方甚至雙方,時間一長還知道了太多人家的秘密,吃力不討好。


通過微博、朋友圈等途徑進行輿論維權,好處是能短時間得到關注,但往往轟轟烈烈一陣就沒了聲息。而且,余飛表示,由於輿論維權的門檻過低,極易造成混亂現象,比如「碰瓷兒」


「編劇被欺負的很多,但現在資方被誣告的也很多。由於判斷能力、認知能力有限,大部分『碰瓷兒』的人可能還是真誠地認為別人抄了他的。這會帶來極大的不對等。維權方花很少的錢就能在法院立案,而對方可能要幾十萬元和許多時間精力準備資料證據來應對,成本極高,就算最後法院判決沒有抄襲,也不會得到補償。」余飛說。


杜紅軍也不建議編劇一上來就採用輿論維權的方式,相比通過媒體去呼籲,他建議編劇先去找律師,讓律師來發第一聲。

如何判斷是否抄襲,也是一個難題。創作具有共通性,寫同一個題材,很有可能想的點一樣。不過,李輝表示,即便故事共通,不同編劇設定的結構肯定是不一樣的,每個劇本的結構都是獨一無二的。然而,很多時候依然難以避免被抄襲而吃啞巴虧的情況。


「有些抄襲,它抄你的精髓,感覺一樣,人物關係一樣,但變了對白和結構,最終結果就是被抄襲了你也沒有辦法,拿著劇本先去註冊也沒有用。」


李輝說,「我們現在都不輕易把自己的創意告訴別人,因為一轉就變成另一個東西。舉個例子,網上有個人抄襲了一本小說,300萬字,所有的情節都一樣,只是改了個名字,結果比原作還火。因為什麼?可能原作是耽美,抄襲的改成異性戀,就變成了主流。對於這種情況,平台的問題在於它不管,這就助長了抄襲的不斷蔓延。


關於如何判斷抄襲,目前法律上並無具體標準,而且余飛認為,出台最低抄襲標準並非易事。「出台標準勢必需要很多相關人員共同探討,一旦制定標準,又必定導致很多相關利益方都涉嫌抄襲,不知道會誤傷到誰,因為很多時候連自己抄了都不知道,很敏感,導致抄襲標準很難真正制定出來。」



周子健 新聖堂影業聯合創始人、CEO


新聖堂影業聯合創始人、CEO周子健在採訪中提到,他們在做《花間提壺方大廚》時,其中有一集需要用到另外一本書中的一個菜品,對方不同意,認為這是抄襲。周子健的處理方式是投入三四十萬元買了這本書的版權。從目前的行業現狀來看,能做到這種程度的創作者並不多見。


余飛認為,編劇在主觀上肯定是不願意抄襲的,之所以做編劇,就是要證明自身的價值,而且創作本身就有樂趣。但有一部分人確實沒有創新能力,他們懂市場,會處理各方面關係,急需作品又不甘心去買,於是十之八九會選擇抄襲。


都是IP惹的禍?


採訪過程中,多位採訪對象提到了IP劇對行業生態的影響。

編劇董潤年認為,「IP劇」只是新名詞老內容,實質就是改編。影視創作中有原創劇本和改編劇本兩個大類,大部分國家的影視作品都由這兩大類組成,這本是一種正常現象。


但如今國內的問題是,在選項目的時候,越來越唯IP論,改編的內容千篇一律依然有大量的公司前赴後繼;而原創艱難,影視公司和平台對原創的漠視和苛刻,導致了編劇行業的生態混亂。



董潤年 編劇


「IP劇找編劇有兩大特點,一是傾向於找年輕、便宜、經驗淺的編劇,一些投資方認為『我們已經有一個受歡迎的小說了,不需要在編劇上浪費更多的成本』,或者認為那些『貴』的編劇不聽自己的,不好控制;二是很多網路作家轉型成為編劇,雖然也有成功案例,但更多的是失敗,因為作家再有才華也並沒有充足的編劇經驗。」


其實編劇這個職業是有很高的行業門檻的,但可惜似乎很多人以為自己會寫作文就能當編劇。如此一來,一方面是人們抱怨播出的影視作品劇作水平低下;而另一方面,那些空有經驗和技術的中堅力量編劇卻沒有作品播出,因為他們的原創不被重視,所謂IP劇的委託創作也不找他們,嫌他們性價比不好且不聽話。」


董潤年呼籲互聯網平台應拿出一定的空間來鼓勵原創劇。在他看來,很多編劇都有很好的原創想法,這些想法不管是先送到互聯網平台還是影視公司,由於影視公司現在很少自己直接拍板,所以最終都會送到互聯網平台。


而對於互聯網平台而言,劇本不好掌握,但IP有鮮艷的數據指標,是更好判斷的。於是,辛辛苦苦做的原創劇本沒有途徑見光,有水平、有天賦的劇作者也會受到傷害。


「這是一個整體問題,必須從源頭上來解決。」董潤年說,「我們看美劇,即使IP劇《權利的遊戲》風靡世界,但依然有《絕望的主婦》《迷失》《絕命毒師》等大量優秀的原創劇與之匹敵且不斷湧現。中國編劇不是沒有原創能力,而是我們沒有鼓勵原創的機制。尤其在網路平台愈發強大的今天,只有大家有長遠的眼光,能夠鼓勵原創作品的開發和製作,中國影視創作的生命力才有可能旺盛。否則,編劇都是個體,目前這種並不鼓勵編劇紮實創作的風氣,摧毀的是整個行業的根基。」


周子健認為,IP劇不僅導致原創減少,也導致抄襲增多。「大家總覺得哎呀他那個IP賣得特別好,我去看看他的『人設』怎麼寫。這種情況很普遍,你說這是借鑒還是抄襲?還有人說這是致敬。」周子健說,「只有從IP論里出來,才能解放原創能力。原創能力多了,抄襲自然就少了。」


應蘿佳 合眾睿客創始人、CEO


合眾睿客創始人、CEO應蘿佳認為,有些公司做IP劇找年輕沒經驗的編劇是有不純目的的,很多時候助長了編劇署名混亂。「有些IP小說不見得有多好,但它值得改造,有可能做成一個好的內容。但是現在有一些目的不純的公司,就找那種容易被單個擊破的青年編劇,攢一個團隊,完事兒後單個擊破,最後製片人或者責編自己署名,這種事情已頻繁發生。」


好編劇為什麼這麼少


看到不好的劇集時,觀眾往往第一反應是質問編劇。對此,余飛認為,劇不好有多種因素,不一定是編劇原因。


在他看來,首先是大環境導致的。前幾年,大量資本進入、IP橫行、網台競爭激烈等因素,致使大量新人進入影視行業。


這些新人為了站穩腳跟、搶奪市場,大量上馬IP劇,但採用的不是常規做劇的方法,導致亂象頻生、好劇稀缺。這個過程也是一個行業整合的過程,到現在雖趨勢逐漸向好,但遠遠不夠。


再者,有不少聲音說,現在製片方乃至演員的話語權越來越高,導致許多本來不錯的劇本,因為各方意見介入,反而改成了爛劇本。


對此,余飛表示,這種情況確實很多,但更多的是編劇本來寫得就不好。而編劇寫得不好,有可能是抓劇本的人不行,抓的方向本來就有問題。


第三,編劇自己寫的好本子本來就很少。據了解,中國電視劇編劇工作委員會共有會員500多人,委員會對入會者的要求是在上星頻道要有播出作品,包括聯合創作。這500多人中有獨立作品的可能不到一半,有獨立作品還有一定影響的更少,有一定影響又真有水平的不到50個人,甚至更少,且年齡偏大。「很多人浪得虛名,演員、導演等其他工種也一樣,全國加起來真正出色的製作班子不會超過50套。」

一部劇的好壞,取決於許多因素,但總體而言,劇本是基礎。「一個60分的劇本,給到差的製作團隊就完了,遇到特別好的製作團隊可能最後還能打80分。一個80分的劇本,遇到差團隊就是60分,遇到好團隊則有可能達到95分。」余飛說。


在余飛看來,好編劇少,與編劇教育有關。教育問題也是他認為除了流程之外,編劇行業的第二大問題。「編劇教育存在一個悖論。編劇某種程度上是天生的,學校培養只起後天輔助作用,如果沒有天賦,培養半天可能也就是中等水平,而真正的天才還不一定考得上專業院校。據我了解,很多專業院校的老師很沮喪,因為很難培養出真正的厲害的編劇,久而久之就沒有了熱情。而有天賦的人考不進專業院校,也很難脫穎而出。」


教育的動力也在其中起關鍵作用。「如果我培養了你,從你身上我能掙到幾十萬,培養力度和熱情就高,但老師不是為了自己培養,熱情就不一樣。而且,培養體系也不是很科學,學校里主要學理論,但具體工作分工細緻,實戰起來差異很大。一些國外的編劇大師來中國授課,教授的內容挺好的,但因為創作方式、審查制度等的差異,在中國國情下也很難應用。」


編劇經紀:剛需還是雞肋?


近年來,國內影視行業中長期缺位的編劇經紀開始頻繁出現。許多傳統編劇公司開始提供編劇經紀,編劇幫、劇本超市、歪馬、雲萊塢等公司也紛紛開闢編劇經紀服務,並且受到不少資本的青睞。編劇經紀通常幫助簽約編劇打理除創作外一切相關事務,如尋找項目、對接資源、法務、維權等。


「編劇經紀公司我原來用過,沒什麼用。」余飛直白地說,「成熟編劇一般有比較固定的合作方;沒有固定合作方的,反正一年就簽一兩次合同,自己都能談。而且,通常項目合作會有一些妥協的情況,編劇們未必願意讓人知道,比如對外號稱10萬元一集,但實際簽的合同可能是3萬元一集。總之,通過經紀人,一些原本可以靈活處理的比較隱私的問題,都沒有辦法靈活處理了。需要維權時,也很少經紀人能真正做到維權。」


相對而言,新手編劇更需要編劇經紀,因為他們需要有人幫忙找項目。不過,余飛表示,對於新編劇而言,最需要的其實是創作指導


「創作能力提高了,自己就可以找活兒,而簽約經紀公司無法像跟一個老編劇那樣得到有效的創作指導。編劇一年就只干一個活兒,得干到底、干成了才行。經紀公司的好處是能給一直找新活兒,但編劇更需要的是找到適合的、靠譜的項目,一下子干到位。」



杜紅軍 編劇幫創始人

杜紅軍認為,編劇師徒制有一大問題在於不像現代企業,沒有明算賬可言,因而,他更加提倡公司化、現代化的運作方式,認為這是未來的趨勢。


新聖堂、靈河文化的模式是他比較讚賞的。在杜紅軍看來,很多編劇工作室其實兼有編劇經紀的身份,只不過他們不願意承認。


搭建平台和橋樑,是編劇幫一直努力的事情。「我們採用獵頭方式,不提供簽約編劇名錄,你需要什麼樣的編劇,把你的項目的基本情況,包括原創還是改編、項目周期、主創班底、劇本預算等要求提給我們,我給你匹配。我們匹配的都是處於上升期的潛力型的編劇,是專業團隊會認可的編劇。」杜紅軍說。


余飛表示,有些編劇很多年依舊出不來,要麼是創作能力不行,要麼是做人不行。余飛的公司現在有十多個編劇,他坦陳,他自己的公司已經開始找相對成熟的編劇合作,因為培養新人編劇不僅累,而且還要穩住他們為公司工作。「我不怕他火了離開,因為他從別人那裡拿到的錢我也能給,還可以提供服務、解決署名等問題,怕就怕這人本身性格有問題。」


「我遇到過一個編劇,剛寫一集就開始坐地起價。也經常遇到說要干一輩子的,結果乾不了幾天就走了。還有的新編劇沒見過真正的江湖,你對他再好他也覺得是正常的。天天想盡各種方法去討好、提醒製片人給點錢,通宵睡不著想著怎麼把錢要回來,署名被搶了一點辦法沒有,花幾個月好不容易寫完的分集全部被推翻重來還不給錢,不寫吧前面的錢也沒有後面的名也沒有,繼續寫說不定又被推翻一次……這些他們都沒有經歷過,不知道江湖真實的樣子。」余飛說。

(蘭之馨,「廣電獨家」記者,專註影視領域。)

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 廣電獨家 的精彩文章:

只要是真人秀都得有編劇?你對這個行業有哪些誤會?
主打類型化、洞察年輕人,暑期綜藝打「正能量」牌就對了!

TAG:廣電獨家 |