聚力AI，內容賦能-2018首屆機器人創始人影響力峰會順利舉辦

【獵雲網（微信：ilieyun）上海】9月18日報道（文/錢洛瀅）

今日（9月18日），以「聚力AI，內容賦能」為主題的「2018首屆機器人創始人影響力峰會」在上海正式落下帷幕。本次峰會主要探討包括服務機器人應用落地、商業模式變遷以及相關產業鏈如語音交互、智慧家庭生態、投資等不同層面的聯動話題。

9月17日-19日，2018世界人工智慧大會在上海進行。本屆大會主題是「人工智慧賦能新時代」，強調「高端化、國際化、專業化、市場化」，推動人工智慧產業融合、落地。本次峰會便是本次大會的分會場之一，由RFC中關村雙創服務機器人聯盟承辦，共吸引了700多人參加，其中不乏有在中國AI界名頭頗響的百度、京東、科沃斯、優必選、思必馳、科大訊飛、歸墟電子、狗尾草、海爾等企業的重要人物出席並發表演講。

上海市靜安區副區長  周海鷹

上海市靜安區副區長周海鷹發表致辭，他表示，機器人是新一輪產業革命的重要組成部分，隨著人工智慧、類腦計算、大數據、新型感測器等機器人相關技術的快速發展，機器人與生產生活的融合日益加深，本次峰會以「聚力AI·內容賦能」為主題，藉助峰會平台優質資源吸引投資人、企業家聚焦人工智慧服務產業及互聯網內容融合開展互動交流，促進機器人開發與互聯網內容的深度融合。

緊接著，本次峰會圍繞服務機器人的18場主題演講和2場圓桌論壇正式開講。

服務機器人該如何破局？

RFC聯盟理事長、上海歸墟電子董事長王景陽首先作了關於服務機器人未來發展場景趨勢的演講，他認為，服務機器人有四大場景，分別是家用、教育、娛樂和商用，市場前景廣闊。但目前，機器人的市場文化沒有興起，機器人企業的成長空間十分有限，機器人企業面臨「難做、難產、難活、難賣」四大困境。

RFC聯盟理事長、上海歸墟電子董事長  王景陽

那麼，服務機器人產業該如何破局？在接受獵雲網記者採訪時，王景陽表示，服務機器人產業唯有把工具和人性化真正地融合，應用到生活場景以及商業場景中，才能真正發展起來。

作為RFC聯盟理事長，他認為RFC聯盟作為一個機器人產業的服務企業，使命就是在人工智慧時代背景下，融合、創新、共享、促進產業發展，提升機器人價值；也是整合全平台資源，以內容驅動服務，以服務推動落地，最終帶來AI服務機器人的商業變現。他想藉此峰會，以集體宣誓和頒獎等形式樹立起一個行業的標準，慢慢改變機器人市場的風向標。

據悉，RFC中關村雙創服務機器人聯盟是國內最大的服務機器人聯盟，目前有118家正式會員，其中有6-7家企業已經上市，幾乎彙集了機器人產業的頭部企業。

信息安全上市平台衛士通常務副總經理鄧子健則從信息安全形度出發，提出人工智慧行業要考慮三個安全問題：一，身份標識；二，數據安全；三，行為安全，從而實現機器人的可信、可控、可管。他認為，遵循信息安全和機器人同步發展的策略，國家主管部門和行業組織要制定智能機器人安全技術標準和評測標準，共同努力保障智能機器人的應用安全。

衛士通常務副總經理  鄧子健

在服務機器人如何破局方面上，自稱自己是「行外人」的人民日報數字傳播有限公司董事長徐濤站在消費者的角度給出了四點建議：第一，機器人企業要更加關注和聚焦服務兩個字；第二，機器人企業更應該關注場景；第三，機器人廠家應該非常關注渠道的建設；第四，工業設計上不妨超脫一下人形的概念。

人民日報數字傳播有限公司董事長  徐濤

而在兩場圓桌論壇上，機器人企業代表和投資方代表們共同探討了兩個話題「為什麼智能機器人會是下一個最重要的計算機終端」、「互聯網內容如何與服務機器人鏈接和合作」，為在座的同行們提供了不少新思路。

百度、京東、科大訊飛、海爾：這些大企業都在做什麼？ 

百度雲副總經理、百度人工智慧商業產品和解決方案總經理  李碩

百度作為較早涉及人工智慧領域的中國著名互聯網企業，在智能機器人領域自然很有發言權。

百度雲副總經理、百度人工智慧商業產品和解決方案總經理李碩在演講時表示，百度目前將人工智慧的應用聚焦在語音、語義、視覺、導航這四個方面上，賦能百度自身的產品（車和家居兩方面）和服務。百度本身不生產機器人，卻與生產機器人的廠商有著諸多聯繫和需求。在某些領域，百度可以把源代碼開放出來，把自己的核心能力提供給大家，希望通過開放的生態推動產業前進。

科大訊飛消費者BG執行總裁  於繼棟

而智能語音識別能力已經得到廣泛認可的科大訊飛，自2014年提出訊飛超腦計劃之後，也沒有停下進步的步伐，科大訊飛消費者BG執行總裁於繼棟在演講中稱，科大訊在近年來在圖像識別、路況識別以及醫學影像的能力上也有所突破。

他還表示，科大訊飛也會將語音語言、遠場和近場、人臉識別等技術都會放在開放平台上。科大訊飛還希望能夠通過線上+線下的體系構建全鏈條的營銷+內容服務，賦能服務機器人，以後能在政務大廳、醫院導診、迎賓講解、汽車4S店這些場景找到適合機器人的商用場景。

海爾服務機器人總經理  楊軍

而海爾早就在自身的實踐中找到了服務機器人的應用之道。早在2000年，海爾就提出了智慧家庭的戰略理想，由智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室、智慧卧室四大物理空間構成。海爾服務機器人總經理楊軍在演講時報出了驚人的數字——海爾智慧家庭所有可交互的設備已經超過了3100萬台，在線用戶超過了5000萬，能夠上線的場景已經超過了1000種。

楊軍表示，海爾的服務機器人戰略會沿著三個階段發展：首先是單一產品、單一功能的聚焦移動性的機器人，其次是和海爾廚房場景結合在一起的操作性的機器人，最後是海爾的未來願景——能夠在整個智慧家庭當中提供一個平台型、通用性的人形機器人。

楊軍最後說：「整個機器人進入海爾智慧家庭的戰略市場空間是非常大的，我們可以做的事情非常多，這不是海爾一家可以做的，海爾也不會一家把所有事情都做完，我們會秉承開放的態度。」

京東智能電教總經理   劉奐麟

最後，作為在2013年初就第一個創建智能品類的銷售平台，京東自然也是有話說。

京東智能電教總經理劉奐麟透露了一些京東平台上智能機器人的購買數據：從購買城市來看，智能機器人購買主力集中在1-3線城市，光2線城市就佔比達到45%；從用戶的構成來看，更多是以白領為主；從用戶選擇來看，用戶對品牌認知還不是很強，同時更關注智能機器人技術能力和用戶體驗上，還有不少用戶關注智能機器人在教育、語言上的適用性。

京東還對教育、數據、技術和線下門店四大塊內容進行賦能，特別在技術方面，京東希望下半年能基於智能機器人品類推出自己的項目，並建立一個品牌聯盟，將行業當中願意投入、深耕、長期發展智能機器人的品牌和產品聚攏起來。

峰會的最後，為了表彰聯盟成員的突出表現，峰會現場頒出了近20項大獎，包括2018年服務機器人年度領軍人物、2018年度領軍企業、2018年中國最佳商用機器人、2018年中國最佳家用機器人、最具投資價值企業、RFC聯盟最佳產業合作夥伴獎、最佳影響力平台獎等，表彰表現突出的企業或個人。

其中，上個月剛舉辦品牌戰略升級發布會的深圳狗尾草智能科技表現出色，一舉摘取4個大獎，包括最具投資價值企業、最佳商用機器人（琥珀定製版）、中國最佳家用機器人（公子小白Pro智能生活陪伴機器人）、最佳外觀設計獎（HE琥珀），成為全場奪獎最多的企業。

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