女人領導力比男人強嗎？這是個蠢問題
正在讀這篇文章的你們，可以抽出幾秒鐘的時間在腦海里構想這樣一幅畫——「優秀的老闆」。
無論你是什麼職業，是什麼性別，我猜，你的畫面里最先浮現的是一位西裝革履，帶著自信笑容的男性。
事實上，英國華威大學(University of Warwick)的組織行為學教授Tina Kiefer曾在高管中做過這個實驗，結果在意料之中，無論男女，他們畫的幾乎都是男性。
這是為啥？
我們先在腦海里想一遍大部分女性的一生。
她們從小被安置在一個粉色的泡泡里，穿著粉色的裙子，被教導要「有個女孩子的樣子」。
在學校里被老師教育乖巧文靜，不能變成叛逆的壞女孩。
進入職場後，一方面想要獲得更多機會，一方面害怕自己變成只能和工作談戀愛的剩女。
於是，她們的願望和野心慢慢被磨去稜角，蛻化成了柴米油鹽。
是她們所以為的「只要我夠努力，一定能改變世界」錯了，還是這個世界出了點問題？
女性就註定不能成為領導者嗎？
本文由LinkedIn原創，作者
發發發
。
因為你是女的
所以你別太努力工作
打開微博，你看到新聞上大肆報道著蘋果CEO庫克聘請Burberry原CEO Angela
Ahrendts
作為現任蘋果零售和在線業務高級副總裁。
「曾是巴寶莉總裁」、「 年薪1.5億」、「蘋果接班人」這些字眼，讓你陷入女性崛起的幻覺里。
你高舉著男女平等的大旗，轉發這條新聞，期待著自己哪一天也可以像她們一樣成為叱吒商界的女強人。
而現實中呢？
進入銀行三年的Kiki一直努力工作，上級交代的任務她沒有一次不是超額完成。
在她和一起入職的一位男同事一起提交了升職申請書之後，領導找到她，告訴她：
你們女孩子重視工作是好事，但你應該把精力集中在找男朋友、結婚、生孩子上。
沒有幸福家庭的女人是不完整的。
更諷刺的是，她的上司是一位中年女性。
後來，她辭職了。
「我能在能力上競爭，卻無法在性別上競爭。」她這樣告訴我。
歡迎來到真實世界！
在《2018中國女性職場現狀調查報告》中，即使只有5%被訪女性認為「嫁得好」是成功標誌，也還是阻擋不住各種各樣的公眾號和微博大V四處宣傳所謂的「男人負責賺錢養家，女人負責貌美如花」。
人們習慣把優秀領導者和男人之間划上等號，有數據表明：女性整體收入之所以低於男性22%是由於進階管理層的不足。
即使從世界範圍來看，女性也並沒有在任何職業里擔任最頂尖位置的角色。
190位國家元首中，有9位是女性。 世界上所有的議會裡，只有13％。
近幾年這些數字不僅沒有變化，還朝著錯誤的方向前進。
即使在我們認為是由婦女領導的非營利組織世界裡，在高層位置的婦女也只佔了20%。
但是，女性領導力天生就比男性差嗎？
答案自然是否定的，就領導力這一管理概念來說，並不存在所謂的性別差異。
甚至可以說，其實女性比男性更具有領導力。
她比你想像中
更有領導力
管理大師杜拉克曾預見：「時代的轉變，正好符合女性的特質。」
在團隊協調能力方面，女性比男性在領導者這個職位上更有優勢。
哈佛商業評論最近的一項調查研究表明，在大多數的工作場所中，女性更願意幫助別人解決他們遇到的困惑，而相反，男性為了不耽誤自己個人績效的完成，不願意花費多餘的時間幫別人解決問題。
百度CFO李昕晢曾表示，在百度你就會經常看到這樣的畫面：兩個直男往往會因為一行代碼，或者產品方向問題爭得面紅耳赤，鬧得相互不說話。
但此時如果團隊里有女性領導者，她們善於換位思考，善於溝通，沒有ego，而且務實，往往大家都能很快地找到共識，達成一致意見，讓產品項目高效地上線或者執行。
從剛柔並濟的獨特魅力來說，女性具有男性所不能比擬的天生領導者優勢。
一方面，女人生來就帶著溫柔的天性：仁慈、博愛、善解人意。
這些「女人味」使女性具備了先天的親和力。她們不是高高再上而是充滿著關懷的有血有肉的上司。
撒切爾夫人對待下屬總是噓寒問暖，有人生病她都要親筆寫信問候，所以她的部下說:「為她工作經常通宵達旦，廢寢忘食，雖然得不到高額報酬，但我們都願意盡忠盡職。」
電影《
The Iron Lady》截圖
另一方面，在面臨困難和挫折時，女性往往更剛硬，更吃苦耐勞。
德國慕尼黑大學發表的一份調研報告認為，女性體內的雌激素能更好地緩解壓力。
面對多變的領導環境和突發事件，她們有更多的生理優勢，可以表現得更加沉著，更能經受住考驗。
當代職場女性可不就是聖鬥士嗎？她們白天打扮精緻地混跡職場，晚上回家面對油膩的廚房和鬧騰的小孩，她們還得忍住脾氣，深吸一口氣，一邊抄著鍋鏟一邊催促小孩做作業。
電影《
The Devil Wears Prada
》截圖
換了男性，恐怕照顧孩子一項就能讓他們心裡防線徹底崩潰吧，更別提職場上的失利了。
管理學大師亨利·明茨伯格在《關於管理的十個冥想》中也曾提到：「組織需要持續穩定的關懷。關愛是一種更女性化的管理方式，雖然我看到很多優秀的男性CEO正在逐步採用這種方式。但是，女性還是更有優勢。」
因此，綜合的女性魅力更加符合今天公司員工的人文關懷需求。
女性其實非常具有領導力。
雖然如此
為什麼男性領導者依然居多
既然女性這麼具有領導能力，為什麼大多數行業的管理階層都由男性主導呢？
那是因為，在今天的職場，制定規則的往往是男性。
由於歷史上大多數企業領導人都是男性，績效指標是由男性設計的，而他們往往反映出性別偏見，諸如威嚴形象力以及對個人貢獻的關注等概念，都是普遍有利於男性的晉陞。
此外，長久以來我們深陷一個誤區中：職場是奉行賢能主義的。
很多人會覺得，女性沒有得到晉陞，問題出在其自身上，也就是能力不夠。
她們過於情緒化，無法理性地處理工作；她們不夠專註，缺乏野心，重心總放在照顧家庭上，缺少競爭意識和決心……
Always網站曾經拍過這樣一支廣告短片，短片里參與者按照節目組要求做出規定的動作。
而這些動作都帶有「像女孩一樣」這5個字：「像女孩一樣跑步」、「像女孩一樣扔東西」、「像女孩一樣打架」。
來源於騰訊視頻
除了小朋友之外，剩下的參與者，無論男女，在表演時都無意識地表現出一種柔弱、做不好的樣子。
你看，最可怕的不是別人的歧視，是連女性都開始看不起自己。
於是，以上種種導致了職場女性天花板效應: 男子制定的規則隱含地使婦女更難晉陞到管理職位，並且使偏見長期存在。
讓性別流動起來
打破天花板
我們應該怎麼最大程度地減少偏見，為女性爭取更多的機會呢？
這需要所有人共同的努力。
如果你是一個管理者或領導者，請仔細考慮你公司的所有流程和政策，是否有一個反映出性別偏見的指標。
如果你是個男人，我建議你多和周圍的女性溝通，最小程度地識別和消滅歧視。
而如果你是一位正在思考個人價值的女性，Facebook運營長Sheryl Sandberg在《向前一步：女性，工作及領導意志》書中給你提出了這樣的建議：
坐在桌旁，加入討論。沒有人能通過坐在角落來參與決策甚至來得到重要的領導職位。
此外，讓伴侶成為真正的人生夥伴。當今社會，如果我們想要平等，想把女性留在職場，我們必須把經營家庭這份工作分攤給你的另一半，不要一個人承擔。
最後，永遠保持熱情和堅韌，永遠不放棄自己的目標，哪怕有諸多的偏見和歧視。
永遠不要小看「她」，「她」一旦迸發，必將是一股剛柔並濟，堅忍不拔的粉色力量。
Reference：
1.https://cn.nytimes.com/health/20180321/t21tb-leadership/
2.https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1441044
3.https://www.forbes.com/sites/paologaudiano/2018/07/30/are-women-penalized-for-being-team-players/#6bf0c6b9453d
4.https://hbr.org/2018/07/in-collaborative-work-cultures-women-carry-more-of-the-weight
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