重磅 | 一加布局智能家居：只做旗艦電視

五年前，一加一腳踏進手機紅海，8 款精品，收穫全球上千萬用戶。

五年後，一加宣布將進軍智能家居行業，要做智能電視。

一加並非是第一個要做智能家居的手機廠商，也絕不會是最後一個，進軍智能家居行業的原因很簡單：5G、AI 技術是未來的方向，

人與家庭生活場景會趨於「無縫連接」

放眼國內智能家居市場，大部分品牌更看重整個智能家居「生態鏈」的構建，而忽略了每一個組成部分（產品）的獨特性，或過分追逐性價比而忽略了產品質量，或忽略用戶體驗導致消費者滿意度低，或互聯網思維不夠開闊難成大器，缺乏對精品的追求。

而打造精品恰好是一加之所長，只要一加繼續在智能電視行業中奉行「精品旗艦」的策略，將做手機的經驗運用到智能電視上來，搶佔智能電視市場份額應該不難。在智能家居浪潮真正打開前，若是能夠以此率先積累用戶，提供高質量的服務，同時強化手機業務，通過智能家居產品與手機互聯來打造生態，相當於掌握了 5G 時代最重要的兩大入口。

手機作為第一大入口，一加已然做得十分出色，「精品、不將就、流暢、好用」等標籤早已深深烙印在品牌當中，至今仍是一加品牌的靈魂。

那麼未來智能家居作為第二大入口，一加為什麼選擇智能電視作為敲門磚呢？

在劉作虎看來，如今用戶生活主要有移動、家庭、車載和辦公四大互聯網應用場景，家庭場景尤為重要，當下卻處於比較初級的階段，一加希望通過一加電視，讓用戶在家庭場景中體驗到完整的互聯網用戶體驗，享受「更好的科技生活」。

家庭場景的重要性不言而喻，家庭娛樂的中心是電視無疑。但過去觀眾只能觀看被安排的內容，導致傳統電視的沒落，如今智能電視將最大的內容選擇權移交回用戶手中，電視得以回歸家庭生活。

如此看來，一加的第一款智能家居產品是電視似乎一點也不意外。從消費者的角度來看，打造一款好的電視產品需要兼顧「硬體+軟體+雲服務」：硬體是載體，軟體決定體驗，核心是雲服務。

一加做電視的競爭力又在哪呢？

我們可以從

產品、品牌口碑和用戶

從產品層面來看：回顧一加手機產品，硬體一直是頂級配置，軟體體驗快速流暢，設計上有許多質感和細節，始終追求一種無負擔的用戶體驗。據說一加未來會聯合一些合作夥伴，共同探討電視與手機交互的改進空間，一加的品牌「探索精神+精品理念」，勢必會延伸到電視上，能料想到一加電視在設計、畫質、軟體交互、智能體驗上會有不錯的發揮。

從品牌口碑層面來看：一加 5 年 8 款旗艦產品，收穫全球千萬用戶。進軍印度市場的首款產品一加 1，在亞馬遜官網評分高達 4.3 分，亞馬遜智能手機品類排名第一，代代名列前茅；在 PCMag2018 年度讀者選擇獎中，一加在北美智能手機里用戶滿意度排名第一；在芬蘭，一加過去一整年都是運營商 Elisa 的手機銷量第一；今年的一加 6 更是屢破紀錄，成為亞馬遜印度網站歷史上單日銷售額最高的手機產品，開售 22 天全球市場銷量就達到了 100 萬台。國內的《今日頭條 2018 手機行業白皮書》也顯示，一加 6 是用戶滿意度最高的安卓旗艦。

堅持只做旗艦的精品策略、全球範圍的良好口碑，同樣也是一加電視的競爭力。

從用戶層面來看，一加社區擁有來自全球 196 個國家、超過 500 萬的註冊用戶，粉絲基數大，轉化幾率高，對一加全球擴展智能電視產品線同樣有不小的助益。

結合這三方面的競爭力，一加把智能電視作為進入智能家居市場的敲門磚，一切看起來都是那麼地順理成章，卻又充滿機遇與挑戰：5G 與 AI 時代的到來，是天時；5 年旗艦精品製造經驗，是地利；讓消費者根深蒂固的「不將就」品牌理念和探索精神，是人和；對全新智能電視設計、畫質、軟體交互、用戶體驗的探索，是傳承，同樣是挑戰。

或許五年前我們未曾關注過初出茅廬的一加手機，也沒想到它能在五年後衝出紅海成為黑馬，不曾挑戰蘋果，不願追逐小米，專註探索旗艦精品，用產品收穫全球千萬用戶。但是五年後，再次重新踏上征途的一加電視，要為消費者探索「更好的科技生活」，

這份延續的「不將就」，未來可期。

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