是真的嗎？！只需這幾招就能讓你的美髮店年利潤過百萬！

原標題：是真的嗎？！只需這幾招就能讓你的美髮店年利潤過百萬！

美髮店（髮型工作室）是藝術、技術和服務的組合，而利潤來自於顧客。那麼怎麼做才能使美髮店有翻天覆地的改變呢?

首先老闆要明確自己開這家店的願景是什麼？定位是什麼？趨向在哪？下面這幾招希望可以幫到你：

一、具有特色的店面外觀設計

現在是看臉的時代，不光是對人，消費者對待美髮店也是一樣。美髮店的外觀就像是一個人的臉面一樣，消費者會先觀察一下店面的外觀，然後決定是否進來更深入的了解一下。所以說美髮店的外觀一定要依照所能吸引顧客類型做一個合理的規劃和設計。

一般來說，現代化的消費者都是喜歡簡潔、大方、明亮的裝修設計。連鎖經營的美髮店在裝修設計上是一定要有自己的特色的，這樣才更好讓顧客分辨。

二、合理順暢的空間規劃和布局

美髮店內不管面積大小，一定要合理的規劃區域，這樣不但可以加深顧客的好感度，還可以有效的提高店面空間效益。

三、完善的組織架構

一套完善的管理系統，以及完善的組織架構可以讓美髮店正常的經營和發展，也會讓美髮店充滿活力與激情。

四、建立數字化的管理報表

對於店面管理來說，數字化就是標準化的重要依據。而美髮店管理者要時刻注意店內上升和下降的數字，從中分析對美髮店的利弊，並及時的採取行動。在美髮店的經營發展中，有時候一些小小的錯誤會對美髮店的發展產生非常大的影響，所以只有時刻注意才能避免那些小小錯誤的發生。

五、積極靈活的薪水提成法

美髮店想要發展的更大更好，那麼沒有人員是萬萬不行的。既然想要留住員工，那麼在薪資上我們一定要有吸引員工的地方，才能留住員工。讓員工感覺到在你的美髮店是做的越多得到的越多，這樣才能將員工的工作積極性調動起來。

六、改變早期的買賣思維模式

隨著社會的發展，電商使價格變得透明，微商使商品變得透明。而我們現在的美髮店很多還是早期的那種買賣思維，我們要做的就是如何通過微商的裂變、電商的量化將零售轉化為批發思維甚至資源思維。而我們的美髮店是一個平台，可以通過引流用微商的裂變，電商的量化使我們充分的利用顧客身後的資源。

美髮店是技術和藝術的組合，而這兩樣是不能複製的，因此我們只有通過外賣洗護產品才能使用這種微商的裂變和電商的量化。可是卻因為電商通過開直通車、淘寶客、交保證金、刷單……等使價格變得透明，微商的裂變是商品變得透明，就因為這樣的層層加價導致美髮店的外賣洗護產品買不要出去。因此要找一個工廠來代買洗護產品。而我們的涵妤就是一款廠家直銷的純氨基酸洗髮水。據調查現在市面上氨基酸洗髮水的需求量是非常大的，但是市面上的氨基酸洗髮水大多都是210ml 80元以上，而且還只是半氨基酸。涵妤洗髮水是無硫酸鹽、無二噁烷、無硅油、無刺激、無淚配方，低脫脂、大人小孩都可以使用；可用來洗頭、洗臉、沐浴、卸妝。涵妤就是專門為美髮店而打造的優價格、高品質的一款氨基酸洗髮水。這樣我們就可以進行微商的裂變和電商的量化。

七、給顧客一個體驗平台

美髮店學習的東西非常的多，除了技術他們還要學銷售。但是通過不斷的學習雖然使助理的嘴很甜，卻讓顧客產生了一種你要賺我錢的感覺。從而導致現在很多顧客第一句話就是「今天我很累，你別說話」。因此可以看出現在美髮店的髮型師、助理和顧客之間是一種服務關係：我出錢你出技術。

如果將這種關係轉化成顧客來店裡只是順帶燙頭、染頭、洗頭，我們給顧客一個體驗的平台，當顧客都願意成為我們的高級業務員。給員工一個創業的平台，當員工自己帶員工，顧客自己帶顧客的時候，你還用擔心你的美髮店年利潤不能過百萬嗎？？？

編輯：涵妤時尚化妝品牌

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