如何把學到的知識真正用起來？
Sept.
20
灼見
（微信號：penetratingview)
不要把收集當成學習，不要用「擁有」，來滿足自己的焦慮感。
作者 | Lachel
來源 | L先生說（lxianshengmiao）
今天分享一個小技巧，
希望能幫助你更好地學習。
讓我們先從筆記開始。
無論你是喜歡紙質筆記，還是數碼筆記，無論你用的是印象筆記、Onenote、XMind，還是最簡單的便簽，我想，有一個問題，也許是大家共同的困擾：
記了這麼多筆記，然後呢？
很多時候，就沒有然後了。
當然你會說，我給筆記做了標籤，我會定期反覆回顧，我會分享給朋友，我遇到問題第一時間會搜索筆記、看有沒有合適的信息……諸如此類。
但請稍等，好好思考一下：
過去一年裡面，你做的筆記，用到的，有沒有10%？
可能很多人都到不了這個數字。
有一段時間，我也特別喜歡囤積筆記。那時，我軟體里的筆記達到了七八千條，容量到了好幾個G，導致運行特別特別卡。後來實在不堪其擾，把幾百條比較有用的導了出來，換了個新賬號，重新用。
我發現一件什麼事情呢？
我的生活沒有任何改變。
是的，我把數千條筆記清理掉了（其中大部分是收藏起來待讀的好文章），但我發現，我似乎並沒有「少了什麼」—— 寫作，學習，工作，該閱讀閱讀，該查資料查資料，我的生活並沒有因此而產生任何不便。
這意味著什麼呢？
這數千條筆記，對我來說，其實相當於，沒有什麼作用。
從此之後，我很少去囤積筆記，我筆記的總數也基本不會超過三位數。我發現，我真正用得到的，也就是這麼多。
這就是信息時代帶給我們的錯覺。
我們不斷地，
把收集當成學習，把囤積當成擁有，把瀏覽當成內化，把信息當成知識。
但我們究竟從中得到了什麼呢？
— 01 —
造成這種現象的本質，是獲取信息的成本，和內化信息的成本之間所產生的矛盾。
這個時代，獲取信息簡直太容易了。每一天，我們都會被無數信息所轟炸。微博，微信，知乎，各種新聞客戶端，各種聊天、對話、網頁……輕點幾下按鍵，信息就被儲存了起來。
於是，我們大腦的獎賞迴路被激活，我們感受到了快感，大腦認為「我們又得到了新東西」 —— 這種愉悅感，刺激著我們一次次地收集新信息。
但與之相比，內化信息的成本，又實在太高太高。
一篇正常的文章，要把它讀完，起碼要十幾分鐘。如果信息量比較大，時間還會更長。如果涉及到許多不熟悉的領域、概念，要徹底「弄懂」它，只怕要花上幾個小時的時間。更別說把它內化，真正用上來。
於是，我們總會這樣欺騙自己：
雖然現在用不上，但以後可能會用上，先存著吧。
然後呢？就沒有然後了。這個「以後」，或許永遠都不會到來。
我們獲取到的信息車載斗量，但真正屬於我們自己的「知識」，卻幾乎沒有任何增長。
這裡面，折射出來的其實是一個誤區：
信息絕不是「放在那兒」，等著需要時去查找，就可以了。
信息的真正歸宿，應該是讓它流動起來。
很多人不明白這一點。他們會把信息寫成筆記，存放起來，打上標籤，分好類，束之高閣，然後，就在對「以後」的幻想中，過了一年、兩年，直到這些信息失去活性，失去生命力，變得沒有價值。
那麼，
什麼叫做「流動」呢？
舉個例子。
比如說，我今天看到一個實驗 —— 就以經典的「斯坦福監獄實驗」為例吧。
我看到這個詞，我會把它記在筆記里，放在 Inbox（收集箱）裡面，這就是一條筆記。
下一步，在定期回顧的時候，我看到這條筆記，就會進一步去搜索：究竟斯坦福監獄實驗是什麼？它的過程是什麼？它的背景是什麼？它引出和證明了什麼觀點？
我會把收集到的這些信息，重新寫在這條筆記裡面。
到這就完了嗎？沒有。進一步，我會去繼續思考：這個實驗有沒有什麼不嚴謹之處？有沒有什麼毛病？有沒有新的研究成果對其進行了修正、甚至是推翻？
那麼，我可能會意外發現：喔，原來這個實驗的設計者菲利普·津巴多先生，後來又向公眾發表了一些內容 —— 於是，我會把這些信息，重新補充進去。
接著，我會繼續思考：現在，這個實驗我已經很了解了，那麼，我可以把它用在什麼地方？比如，我寫作的時候，可以用在哪些主題裡面，對它進行引用？
於是，我可能會標上合適的使用情景，把它用在文章裡面。
到這裡，這條筆記的生命周期才告終結。那麼，我還有必要留著它嗎？沒有了。因為關於它的一切，我已經牢牢地記住。
即使我記不住細節，我也知道我該到什麼地方、用什麼方式去檢索。整個互聯網，都為我提供了這條信息的各項詳細細節和出處。
那麼，我就可以說：我將這條信息，成功地轉化為了自己的知識。我再也不會忘掉它，因為我知道該如何找到、理解和思考它。
這就是筆記的整個「流動」過程。
— 02 —
你可能已經注意到了。
在這整個過程中，每一個步驟，其實都有一個共同點。是什麼呢？
很簡單，是
「行動」。
像上面所說，我先把「斯坦福監獄實驗」記在筆記里，再在回顧的時候，通過搜索，對其進行解釋和擴充 —— 這就是一個行動。
下一步，我再去尋求從其他角度，對其進行評價、分析和思考的信息，這也是一個行動。
正是通過這樣一環扣一環的「行動」，讓這條信息始終處於流動之中，在每一個環節，我都能拓展對它的認識，從而更好地了解這個知識點。
這就是最簡單的，讓信息流動起來，將其內化的方法。
之前分享過很多方法論和技巧，有同學對我說：
L先生，您介紹的方法都很好，但都需要花很多時間去實踐和習慣，能否介紹一些比較簡單的、能立刻踐行的方法？
所以，今天就分享一個立等可用的小技巧：
如果你想將信息內化為知識，真正把學到的知識用起來，那麼
不妨給每一條筆記，加上一句「行動」。
這就是內化信息的本質：
將筆記，轉化為任務。
只有這樣，你才能改變思維方式，將這些記錄下來的東西，真正化為己用。
那麼，具體有哪些行動呢？
舉幾個例子：
你看到了一個陌生的概念，記下來，那麼可以同時加上「查詢」，告訴自己：我要去查詢這個概念的含義。
你看到一個商業案例，可以順手加上「查證」，讓自己知道，這個案例未經過查證，有空的時候可以證實一下。
讀到一篇好文章，可以標上「精讀」；精讀完後，可能會得到好幾個有意思的想法，那麼不妨把每個想法寫成一條筆記，再分別標上「完善」「應用」「寫作」等關鍵詞，把文章本身「拆散」，讓它真正成為你的養分。
看到一個技巧，可以加上「試用」，告訴自己：不要只是放著不動，而是要親自動手用用看。用完之後，再把感受和心得寫上去，加上「分享」「素材」等關鍵詞，讓自己知道：它可以作為一種談資，或是寫作的素材，供自己分享給別人。
諸如此類。
具體的方式可以非常自由，不做限制。以我自己來說，我會在印象筆記中，給每一則筆記的開頭標上「—— 行動」的字樣，提醒自己：我需要如何來處理這則筆記。
你也可以用別的工具，乃至紙筆，都可以。
重點還是那句話：
讓筆記流動起來，而不是放著不動。
流動的環節越多，被你用於行動和重新處理的次數越多，你對於這個知識點的理解，也就會越熟練。
— 03 —
那麼，如果碰到「不知道該寫什麼」的情況，怎麼做呢？
這種情況，通常有兩種可能：
一，是這條筆記已經完成了它的宿命，你已經用不上它了。這時，就可以將其歸檔或刪除，以免它佔據我們的儲存空間。
二，就是我們前面講過的：這條筆記現在用不到，但是「以後」可能會有用。
如果是這種情況，不妨將它捨棄掉。
我們經常說「斷舍離」「極簡生活」，但很多人沒有意識到，
真正需要斷舍離的，不是實體物品，而是我們所持有的信息。
太雜亂的信息，只會分散和干擾我們的注意力。
我們所要關注的，永遠不是「擁有什麼」，而是「產出什麼」。
在網路時代，真正需要保存的東西，已經極少極少，更多的時候，我們只需要記得「在哪兒能找到它」，就可以了。
當然，你可能還會有這些疑問：
1）有些東西就是存起來備查的，怎麼處理？
舉個例子，去年3月份我去北京前，在公眾號詢問讀者「北京有什麼好吃的？」收到了上百條回復，我將它們都保存起來了 —— 我可能在短期內用不上，但我知道我一定會再去一趟北京，那麼怎麼處理呢？
很簡單，這條信息在我看來，就依然處於「流動」之中 —— 它的使命，會直到我將裡面提到的美食都瞭然於心，才告終結。
我會打上「北京」「旅行」這樣的標籤，將它跟另外一些關於北京的信息放到一起，再定期對它們進行整理，將重複、冗餘的內容合併，按照應用情景進行歸類，再用筆記內鏈接功能，作出一份整體的索引。
簡而言之，我會將各種關於「北京旅行」的信息拆散、重組，最終彙集成一條筆記。
這樣，當我需要動身的時候，只需點擊鏈接，跳轉到這條筆記，就能幫助我規劃整個行程。
這也是一種「流動」和「行動」的過程。
2）把「用不到」的東西捨棄掉，會不會可惜？
不要為沒有發生的事情感到可惜。
如果一樣東西，你只是在當下的一瞬間對它產生興趣，買回來之後再也不會去用，甚至都忘了它的存在，那這件東西你會買嗎？多半是不會的。
信息其實也是一樣的。
一個知識點，只有在它被我們「提取」的時候，才有意義。如果你想像不到任何提取它的可能性，那就說明，它被我們提取的幾率，低到可以忽略不計。
那麼，不妨大膽斬斷對它的執著。
將精力聚焦在更重要、更核心的信息上面，才有助於我們去更好地內化它們。
3）對每一條信息都去「行動」，會不會耗費太多時間？
這一點因人而異。
對我來說，將讀書過程中，學到的知識點，一一落實、踐行、內化，是比獲取新的知識點，更加重要的事情。
原因很簡單：
後者是身外之物，前者才是真正屬於自己的。
所以，我建議你，不妨在一開始的時候，每天抽出半小時到一小時，去踐行「行動」；每周末再抽出一段額外時間，對這一周的學習成果進行更高層面的整理。
學習是一輩子的事情，無論花上多少時間，永遠都不會浪費。
不要把收集當成學習，不要用「擁有」，來滿足自己的焦慮感。
希望能對你有用。
—THE END—
?作者：
Lachel，高效思維達人，知識管理專家，多家媒體專欄作家，36氪年度優秀作者。公眾號：L先生說（lxianshengmiao） 。
灼見經授權發布。
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