華潤微電子陳南翔:用市場化原則和方法淘汰「壞」玩家!
來源 |芯師爺原創組作品
作者丨Karen
說起IDM,華潤集團旗下的華潤微電子有限公司是國內唯一擁有全半導體產業鏈(IDM)的全國資企業。
在近日舉辦的2018年中國集成電路製造年會上,華潤微電子常務副董事長陳南翔博士接受了芯師爺等媒體採訪。採訪中陳南翔博士講述了他對「中國特色的市場和機會」的一些見解,還分享了諸多中國半導體產業發展中遇到的問題。
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「沒有絕對的產能過剩,只有產品過剩」
自中國推動集成電路製造發展,而制訂各項補貼政策起,業界就一直有「產能會過剩」的猜想和發聲,國際上也時常藉此提出指責。陳南翔博士認為:天底下沒有絕對的產能過剩,只有產品過剩!
首先,單單談產能而不談產能的結構(技術、應用等),其實是個偽命題,如果把所有產能都用來生產功率半導體,那真的會產能過剩,但事實上各家分工不同,有做存儲、有做功率半導體、或者FPGA等,所以如果一定要講產能過剩,有可能未來將在細分的產能上出現過剩情況。但即便如此,也是由於應用產品的原因所導致;
其次,以中國12英寸產能為例,中國產能僅有60萬片,佔全球產能10%,這其中中國本土企業的產能只佔20萬片,只佔中國所有產能1/3,如何能讓全球產能過剩?
另外,有些企業的建廠宣傳以「中國每年進口2000億美金晶元的用量」來規劃產能和建生產線。如若真是這樣規劃,那可能是真的會產能過剩。
陳南翔博士認為,關於產能問題就跟剝洋蔥一樣,要一層層剖開看。晶圓廠中有的是IDM公司,有的是代工廠;而代工廠里有的走主流技術7nm、5nm,有的只做到14nm不再追求先進工藝;從產品差異來看,有的做FPGA,有的做手機晶元;而手機晶元有的給蘋果代工,有的給其他品牌和產品代工。
矽谷曾有句老話:規劃的事情永遠不會按時實現。結合「洋蔥理論」,當我們再談產能的時候,更應該多角度看待和從應用端分析。
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「堅決淘汰『壞』的競爭對手」
現在國內眾多一、二線城市都設立有集成電路相關的產業投資基金,晶圓廠已經遍地開花,在如此飛速發展下的市場環境中,「不良競爭」和「內耗」也是大家熱議的話題。
在規範產業良性發展上,華潤微電子把競爭市場分為兩類:好的競爭和好的競爭對手,壞的競爭和壞的競爭對手。
陳南翔博士認為:好的競爭對手會讓企業走的更高更遠,而不好的玩家,即便目前沒有競爭,或是僅與同行有競爭,但只要界定為「壞的」競爭對手,就必須將其淘汰。反之如果是「好的」競爭對手,也可以照樣支持,照樣尊重。
華潤微電子會重點關注功率器件的市場秩序,促進產業可良性的持續發展。
2017年華潤微電子併購重慶中航微電子,是近幾年大陸Foundry產業整合的重大併購案例。
在整合過程中,華潤微電子的一重大舉措就是快速掌握重慶中航微電子的客戶,用市場化原則和方法淘汰「不好的玩家」。
除此之外,整合之後的重慶中航微電子還調整了企業定位。過去重慶中航微電子是介於產品公司和晶圓代工之間,但不是真正意義上的晶圓代工廠,調整之後改走成品化路線。
整合前,重慶中航微電子成品的銷售額很少,而今年到目前為止已經差不多實現翻倍式成長。
陳南翔博士介紹,經過這樣一系列調整,重慶中航微電子10年來第一次在稅後凈利潤上實現盈利,由原來4萬片月產能,現在已經增長到5.1萬片月產能,希望今年年底能做到5.3萬片月產能。
3
「中國已具備發展功率半導體的條件」
此前陳南翔博士曾多次在演講報告中表達過對功率半導體市場的信心,而真正讓華潤微電子篤定發展功率半導體,更多來自於對「中國特色的市場和機會」的深刻體會。
「中國特色的市場和機會」是指放眼全球,只有在中國才有的巨大市場需求,也只有中國國情和中國經濟發展背景下,獨有的成長空間。
從飽受爭議的中國「新四大發明」:高鐵、支付寶、共享單車和網購,其背後帶動諸多產業的發展,即是「中國特色的市場和機會」之所在。
譬如網購帶動了物流業,而電動三輪車幾乎是所有物流公司給到快遞員的標配工具,隨著電動三輪車數量的增加,也就帶動了大量功率半導體的需求。
除此之外,電動摩托車和電動自行車,也已經是二三線都市人必不可少的代步工具;再有高鐵、國家電網、電動汽車和充電樁,也都是中國所擁有的特色市場,更是唯獨在中國土地上才擁有的商機,海外業者幾乎無法想像。
在這些海量應用產品的背後,全都離不開功率半導體。
目前功率半導體相關專利基本到期,中國現有裝備能力與國際友商差距亦不大,所以無論是在市場、工藝技術、裝備、供應鏈,還是知識產權壁壘上,中國企業幾乎已經處於天時、地利、人和的優勢。
華潤微電子將關注在「三電」的應用:
1、電機:如洗衣機、冰箱,有電機的產品。中國一直提倡節能環保和智能製造,這都將需要電機的控制,以及電機的驅動;
2、電池:未來將有越來越多產品需要配鋰電池,電池將涉及到保護、充放電、安全防護;
3、電源:電池的充電電源。
從現有的應用產品來看,如大疆無人機、電動自行車和電動汽車,都是涵蓋了「三電」的應用,所以,華潤微電子聚焦在「三電」,即聚焦在「中國獨特市場」的應用領域上。
也是因為對中國國情和消費者有著深刻的理解,華潤微電子一再表達了立志將做好功率半導體細分市場的決心。
結語:
陳南翔博士指出,未來的IoT應用產品和應用場景將呈現雙重高度碎片化,與集成電路產業「大規模工業化」的特點背道而馳,因為單款應用產品的出貨量不再會像手機或PC時代出現大宗商品市場,所相對應的晶元需求量也會減少,對集成電路企業將會是很大的考驗。
寫在最後:這次訪談時間長達2小時,陳南翔博士給大家分享的內容其實遠不止於此。在經歷多年的海外工作生涯,回國擔任國資企業要職,在對內的產業政策討論上,陳南翔博士以自己的方式力爭維護產業秩序……曲折之中還有好多故事可以發掘、值得記錄。最後也感謝陳南翔博士面對媒體們的坦誠和耐心講解。
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