低調做人，高調做事，和高調做人，低調做事，哪個對，哪個錯？

有的人說，在職場要低調做人，高調做事，而有的人說，在職場要高調做人，低調做事，兩種說法都有支持的論據。很多職場新人對此很疑惑，到底哪個對，哪個錯，分不清！

其實高調和低調，沒有嚴格的區分範圍。高調做人，高調做事；低調做人，低調做事，都是錯，這種思維本質還是靜態思維。實際情況，需要啥就是啥，沒有一成不變的原則。如果這個事兒是光明正大的，當然要高調。如果這個事競爭的人很多，當然要低調。低調和高調看競爭對手和目的。而做人，你在基層就要高調做人，不然沒人看到你。而在高層就要低調做人，避免被攻擊。

準確的說，靜態思維並不是錯，而是，限制太多，往往換個前提條件，就不靈了。不能因為宏觀的正確，因此否定微觀的正確，不能因為動態的正確，就否定靜態的正確，各有妙用。不談條件只談結論，那就是靜態的。隨著條件的變化，那麼結論都是變化的。成功學就是這麼乾的。只要每天打多少個電話，每天幹什麼事，就能成功。同樣是殺人。在戰場上就是英雄，在社會上就是人渣。背景條件很重要。所以，對錯這種概念，只能適用在討論具體問題的時候，而討論宏觀層面的事，就不能用，應該用更寬泛的概念，比如，得失，利弊。對錯有很強烈的肯定性和否定性，少用，或者多說對，少說錯，而利弊得失，比較中立，客觀。

可以說，不管靜態思維還是動態思維，只要是單一思維都是沒有前途的。

每個人的成功都不同，外界的條件也不一樣，但這些成功者唯一相同的，是權謀的思維方式。我們看別人的傳記。就要考慮別人是怎麼思考問題的，怎麼處理問題的。而不是拿著別人的案例來套用 。所以一直強調，當你進入職場之後咱們不是學習知識，而是訓練思維，其根源也在這裡。我們只有接觸了這些正確的思維方式，經過洗腦培訓，大家才能以成功者的思想來看待一切問題，才能處理各種突發。就像馬雲，如果重來一次，也不會再打造一個阿里巴巴，但他絕對還會成功。因為他具備了成功思考的思維模式。我們很容易看到一個成功的人士，在很多方面獲得成功，原因就是成功的思維方式。比如說馬未都。一開始人家通過出書辦雜誌，拍電視，都獲得了成功，後來人家搞文物依然能獲得成功。

所以說不管是高調，還是低調，都不能用單一的思維去思考，想成功，首先就要努力讓自己具備成功者的思維。資源，思維方式和手段缺一不可，三者合一，天下無敵。否則就成了「才華橫溢的窮人」，生活中好多這樣的人。

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