鬼谷子馭人術：牢記這5條天規，無往不利，連小人也能驅使！

說起春秋戰國諸子百家大家都很熟悉，但是要問有幾人知道鬼谷子，那就寥寥了。長久以來，鬼谷子先生的的鬼谷文化一直處於一種隱秘、被壓制的狀態。作為史上最牛的百科全書式天才，鬼谷子先生給後人留下了豐富的精神財富，他洞悉人性、人情練達，並提出了一套行之有效的理論。

鬼谷子先生在兩千多年前就告訴了我們，作為上位者應該如何駕馭手下，在今天看來，仍不失為金玉良言，值得我們研究探討，乃至去踐行。

一、分化制衡

筷子只有合抱成團才不會被折斷。上位者統御下屬，如果下面的人鐵板一塊是最不利的，輕則被下面的人蒙蔽，嚴重點很容易就會被合力搞下台。所以，駕馭下屬莫過於讓他們內部分裂，互相鬥爭，相互掣肘。分化的最好手段莫過於拉攏一部分、打擊一部分，同時還要保持一個均勢平衡。如此才可以保持位置與權力的穩固。

二、遠近相宜

很多人認為對待下屬，應該打成一片，這樣可以更好地增加彼此間的信任與了解。但是凡事都過猶不及，近之則不遜，遠之則怨。最好的選擇是根下屬保持一定的距離，如果不與下屬保持一定的距離，則不會有聲望，一名領導者如果沒有聲望，就不會有權威，從而減弱你的領導力和影響力。保持一定的距離，才能建立起為己所用，各有所長的團隊。

三、恩威並重

說白了就是蘿蔔加大棒，聽話的時候就給蘿蔔，不聽話的時候就敲打一棒子。趨利避害是人的本性，有賞有罰，才能讓人努力向好的方向去做。一味懲罰只會激起逆反心理。但是一味賞，則容易養出「升米恩，斗米仇」索求無度的人出來。

楚漢相爭時，項羽覺得自己勇武過人，吝於獎賞，一副官印轉在手裡都磨平了也沒賞出去，結果越來越多的有才之人離他而去。

四、監督掌控

雖然說用人不疑，疑人不用。但是世無完人，無論哪種人，即便是小人也可為己所用，用時嚴加監控。所謂有才有德，提拔重用；有德無才,培養使用；有才無德,限制錄用；無才無德，堅決不用。說的就是這麼個道理！

比如漢高祖劉邦，登基後將蕭何列為第一功臣，即便是對於這樣的功臣劉邦也是暗中監控的，只是做的不明顯而已，不像項羽，一旦懷疑一個人，直接表現到臉上去了。至於明太祖就更不用說了，直接設立錦衣衛，監控百官言行。

五、許之以利

所謂利，無外乎財、色、權、名這幾種。下屬工作無非是為了自己生活或事業上的成就感。少給下屬開空頭支票，只有切切實實能感受到的利益誘惑，才能激發下屬的幹勁。

如袁世凱在天津小站練兵時，重要軍官的提拔都需要考試。段祺瑞雖然才智過人，但是考試不是他的強項。如果考不好，實在是太丟人了。正犯愁時，袁世凱偷偷將段祺瑞叫到自己房間，囑咐他好好複習，還無意漏題給他。結果第二天考試題目正是預先準備的。段祺瑞感激莫名，從此對袁世凱忠心耿耿。

古人云：運用之妙，存乎一心。以上五個天規法則，有心者不妨仔細揣著，但切記不可生搬硬套哦！

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！