在項楚大軍中的韓信，並非是受到冷落，實際上還是被項羽重用著！

文史 09-28

原標題：在項楚大軍中的韓信，並非是受到冷落，實際上還是被項羽重用著！

受辱之後的韓信，好像在家鄉才真的混不下去了。 他選擇了帶劍投軍，投奔到了項梁的起義軍中。

從他後來的發展看，在項梁隊伍里，韓信雖然沒有混出大的名聲，但因為他的敏銳見識，再加上人的能言善辯，讓這個時常還會有些想法的年輕人，還是受到了領導的重視，讓他也慢慢的靠近了權力中心。

項梁死後，項羽接管了隊伍。韓信因為外貌長的好，被項羽提拔成了郎中（以前鄉下人把醫生叫郎中，這裡的郎中，是個始於戰國時期的官職名，職責主要是：近侍左右，參與謀議；執兵宿衛；奉命出使）。

郎中是官職，執戟是爵位，類似於現在的參謀人員。

人們說韓信在項羽手下沒有受到重視，這種說法可能是不對的。當過兵的人都知道，從大頭兵到郎中，這相當於提干進機關，更何況進的是最高軍事首腦機關，這是被重用的象徵。韓信自己也說：「臣事項王，官不過郎中，位不過執戟，言不聽，畫不用，故倍楚而歸漢」。

每個人的每一段經歷，在自己的成長過程中都是有意義的，開花結果只是短時間內的事情，更多的時候都是在積攢力量，都在做默默無聞的工作，都在學習領悟。

在韓信近距離接觸項羽的這段時間裡，他對項羽個人自身優缺點的掌握，成為了他後來能夠戰勝項羽之關鍵所在。在近距離跟隨項羽的這一年多時間裡，也正是項羽最風光無限的時候。韓信近距離的掌握了項羽的個人情況，見證了項羽的裂地封王，知道了項羽集團對分封各王時的考慮打算，掌握了不少項楚軍隊的機密，讓他能夠在當上大將軍時講出那麼一段有見識的話。

或許，他在參謀加值守的同時，多次聆聽了項羽智囊團對天下形勢的分析探討，高起點的提升了自己的戰略認識，無形中讓自己成為了帥才。孫子兵法講：戰爭勝負的情形可以通過道天地將法這五個方面來探討分析，作為郎中的韓信對項楚軍隊的這五個方面可以說是非常的熟悉，已經達到了知彼知己的程度。

不是你有能力，就能取得成功，還需要老闆的賞識，還需要有能讓你發揮才幹的機會，還必須有一個能夠讓你發揮才智的平台。

英雄多出在亂世，也只有亂世才能成就英雄。

當項羽稱霸封王之時，天下獲得了暫時的平靜，很多人暫時又沒有了用武之地。謀略見識超群的韓信，在跟隨項羽的一年多時間裡，雖多次向項羽獻計獻策，但均沒有被採納。只是不知道他獻的都是那方面的策，有沒有參與到在鴻門宴謀殺劉邦，建議項羽稱帝，定都關中……

每個人心中都有渴望被尊重和重用的想法，尤其是那些自認為滿腹經綸的人物們。說回來，我們也一樣，都希望能被老師領導、朋友同學、父母家人重視，在做事情時能夠得到認可，希望自己的正確建議和意見能被採納。採納了，感覺很有成就感，越干越想干；沒有被採納，感覺自己受到了輕視，垂頭喪氣，甚至於有了些許的自以為是，從心理上疏遠了對方，也可能就有了跳槽逃避的想法。

我想插一句，歷代研究者將項羽和劉邦兩個人的用人態度及方法，歸納成了五點對比：一是，項羽剛愎自用，自恃拒諫，劉邦虛己聽人，能夠納諫；二是，項羽信讒多疑，劉邦放手用人；三是，項羽忘功尋過，劉邦賞不移時；四是，項羽用人唯親，劉邦用人唯賢；五是，項羽取人以名以尊，劉邦取人以實以賢。這難道就是那些人選擇劉邦，而不是項羽的原因嗎？

學者汪夢川認為，當時人們依附劉邦，真正的原因完全是他們自身強烈的功利心態，為誰所用的關鍵是他們在誰那裡能夠獲得更多的好處，而不是因為誰的人格感召。