實現數字化企業正當時 西門子支招中國工業轉型升級的最佳路徑

至頂網伺服器頻道 09月28日 新聞消息（文/李祥敬）：當前，創新被視為國家發展的重要動力之一。對於工業領域，數字化是驅動中國工業高質量發展的核心。中國工業的轉型升級和工業4.0等創新趨勢正在被廣大企業所接受。但是如何收穫數字化紅利實現升級轉型成為工業企業面臨的重要挑戰。

在近日舉行的主題為「實現數字化企業——正當時！」的2018西門子工業論壇上，西門子攜手眾多行業專家、合作夥伴和客戶與近千名專業觀眾分享了數字化在各行業應用的發展進程，並深度解讀了中國工業數字化轉型升級的最佳路徑。

作為數字化領域的先行者，西門子在二十年前就已經開啟了自己的數字化之旅。通過自身的探索和實踐，西門子在工業數字化方面的洞見和實踐不斷完善。

2014年，西門子在「工業4.0」提出的第二年就著手成立了數字化工廠集團，並正式將「數字化」確立為公司的三大核心增長領域之一。2015年，西門子在漢諾威工業博覽會上提出了「邁向工業4.0——引領數字化企業進程」的主題，由此在業務上確定了「工業4.0」的框架和主題，正式開始了關於「工業4.0」具體路徑的研究。2016年，西門子提出了「引領數字化企業進程」的主題，體現了在業務發展和併購方面所取得的新進展。2017年，西門子已經開始展示數字化企業解決方案為第一批試點客戶帶來的優勢。2018年，西門子在此次論壇上提出了「實現數字化企業——正當時！」的觀點。

西門子股份公司數字化工廠集團首席執行官Jan Mrosik博士

西門子股份公司數字化工廠集團首席執行官Jan Mrosik博士表示，數字化正在改變各行各業行業，包括製造業。在這樣的情況下，我們很熟悉的企業由於無法適應數字化的發展，他們的管理思路以及經營策略都不符合數字化的要求，他們的客戶以及員工也沒有做好數字化的準備，已經落後於時代。

「我們怎樣能夠避免這樣的局面呢？那就是擁抱數字化。我們需要的不僅是技術，更重要是要從開始就審視我們的流程、組織和運營模式，我們要進行設計、更新，為數字化做好準備。」Jan說，「第二是企業要以數字化的方式進行歸檔。一個企業必須要進行數字化的歸檔，才能實現數字化的應用。」

然後是技術和數字化的工具需要能夠整合在一起，能夠支持企業不同層次的目標，這就必須要定製，要因地制宜地為每一個企業去進行設計數字化的路線，才能實現目標。然後企業還要一起尋找共同的文化支撐，和數字化一同成長，這也是非常重要的流程的一部分。

還有就是有效、快速地進行創新，而且要根據市場需求不斷創新。"中國政府目前也正在致力於經濟發展的轉型升級，通過數字化來促進創新，讓經濟增長從出口、投資導向轉化成為創新驅動。數字化可以為此提供支持，這也是西門子致力於實現的目標。"Jan說。

西門子股份公司過程工業與驅動集團首席執行官Juergen Brandes博士

西門子股份公司過程工業與驅動集團首席執行官Juergen Brandes博士補充說，數字化正在改變著離散行業和過程工業，其中一個重要的變化就是數字化會改變業務概念。「現在越來越多的設備聯網，並不斷產生數據。而有了數據和連接性，你可以改變自己的業務類型，比如交易型的業務變成諮詢型的業務，你甚至不再去銷售產品，而成為客戶價值鏈不可分割的一環。」

Juergen表示，為什麼西門子聚焦數字化？因為西門子有堅實的電氣化基礎，知道如何優化電氣系統來提高表現；西門子在自動化方面處於世界領先；同時，我們認為數字化是電氣化和自動化之上的一個自然概念，它是使能業務轉型的關鍵。西門子用科技來促進競爭力，包括計算力增強、連接型雲計算、數據驅動的商業模式等等，幫助客戶受益、減少產品上市時間、增加靈活度、改進質量、提高效率、保證安全。

西門子（中國）有限公司執行副總裁兼數字化工廠集團總經理王海濱認為，工業4.0的發展得益於基礎性技術要素的發展，比如感測器技術的進步和突破、半導體工業的發展以及計算能力的提升等，加上西門子在軟體和服務方面的深耕，這使得數字化企業的方案能夠落地。

西門子（中國）有限公司執行副總裁兼過程工業與驅動集團總經理林斌補充說，工業4.0首先要做的是把企業的產品數字化，這需要技術的支撐，就是不同領域的技術可以互相串聯起來。另外就是企業管理層能夠理解數字化項目對近期和長期企業的運營和升級能夠帶來什麼好處。

兩年前，西門子率先提出了「數字化雙胞胎」解決方案，支持企業進行涵蓋其整個價值鏈的整合和數字化轉型，為從產品設計、生產規劃、生產工程、生產實施直至服務的五大環節打造一致的、無縫的數據平台，實現虛擬世界與物理世界的貫通。

如今，西門子憑藉包含產品、生產流程和性能三個方面的「數字化雙胞胎」解決方案，全球領先自動化產品組合和服務，以及基於雲的開放式物聯網操作系統MindSphere，共同構成了實現工業企業數字化轉型的技術先決條件。

Jan表示，西門子是如何實現「數字化雙胞胎」的呢？首先，設計一個產品，是在數字模型中設計產品，我們只需要在虛擬世界中進行模擬，最後得到一個產品的數字化雙胞胎。「在數字世界中不斷地設計和模擬模擬，最後由這個設計產出一個數字化雙胞胎，所以我們會擁有產品的數字化雙胞胎和生產的數字化雙胞胎。」

這「兩個雙胞胎」使用起來非常方便，西門子的數字設備再加上產品耦合，建立好工廠和製造設備線，使用西門子的自動化設計、驅動和TIA產品組合中的一些產品，再加上材料，這些都會放在整個產品線上進行質量控制。"我們遵循的是最嚴格的網路安全規則，確保產品設計是安全的，產品的製造是安全的，不會受到黑客攻擊。"Jan說。

除了生產產品，西門子「數字化雙胞胎」還可以連接所有的產品和製造，讓他們跟物聯網相接，這樣的話可以相互溝通，產生很多數據，然後在IT運營系統之中對這些應用進行分析，讓業務取得最大價值。另外一個方面，企業可以進行創新服務，進行預防性維護，在設備出現問題之前對它進行維護。

「這就是性能的數字化雙胞胎，它是描述產品和生產在真實世界中的情況。我們把數據存儲在MindSphere上面，然後對它們進行分析，這樣獲得的反饋可以回到產品數字化雙胞胎和生產數字化雙胞胎中，閉環改進性能，通過系統化的方式自動把反饋循環疏導到產品中，提高產品的質量。」Jan說，「數字化雙胞胎非常強大，我們的想法是讓產品盡量貼近完美，讓產品的交付盡量貼近完美。」

西門子利用MindSphere評估驅動系統數據的全新數字化平台Sidrive IQ能為工廠和設備用戶提供驅動系統的透明化數據，優化機隊管理並優化維護和服務，如對數據的連續分析可幫助用戶及早發現並避免潛在的失誤，從而延長設備正常運行時間。Sidrive IQ成為在整個生命周期各個環節提高驅動系統的效率和生產力的基礎。

Juergen補充說，西門子創建了工廠的數字雙胞胎，同時也構建了新的商業模式，提供一體化工程的概念，包括產品的設計、工廠設計，到工程、模擬整個工廠的運營。有了這樣的數字化雙胞胎，企業就有了基礎去優化集成的運營、服務、運維等步驟。藉助MindSphere，一家公司可以實現全新的商業模式。

例如一家德國機床公司改變原有的售賣模式改成租賃模式，通過將機床連入MindSphere，提高最終客戶的生產靈活性和產品質量，同時能夠做到預測性維護，實現更好的產品質量和系統的可用性。這樣，客戶可以隨用隨租地使用機床，並且實現更好的設備性能，同時能夠根據使用量來進行收費。

「西門子已經不再是一個只賣產品的公司，而希望成為當你擁有最初想法就在一起的合作夥伴、幫助你實現夢想的合作夥伴、保護你生產投資的合作夥伴，我們的工作不只是針對新公司、創業公司，還有那些歷史悠久的公司。我們要去啟發它了解到機會的存在，才能做到轉型。同時我們要像夥伴一樣，並肩前行才能夠去實現夢想。」Juergen說。

四十年來，西門子不斷致力於以技術驅動合作，與中國的合作夥伴一道推進中國工業電氣化、自動化和數字化進程。西門子對中國工業發展有著深刻的理解和洞察，並已經為工業數字化轉型創造了技術上的先決條件，以幫助中國客戶切實收穫數字化紅利，實現更高的靈活性、更高的生產效率、更短的產品上市時間以及更好的產品質量。

截至目前，西門子已在汽車、電子、紡織、航空航天、石油石化、製藥和食品飲料等數十個行業、為數百家中國企業提供了數字化企業解決方案，助力中國工業的高質量發展。

Juergen表示，要想充分發揮數字化的潛力，只有通過緊密合作才能夠做到，因此西門子最強大的工程師團隊以及物聯網專家團隊放在中國。「我相信這樣的生態系統也得到了中國政府的強力支持，同時我們也看到中國客戶有著強勁的企業家精神，願意去擁抱數字化，在很多的客戶當中有所體現。」

Jan也表示，中國政府正在系統地強有力地推行數字化，使得中國的產業能夠轉型升級，向創新驅動的經濟發展模式轉變。這種系統性的推動，也轉化成為一系列的舉措，支撐整個行業的轉型升級。

在此次論壇上，西門子以中國航天科工集團旗下的貴州航天電器智能製造工廠為例，呈現了一套完整的數字化轉型藍圖，包括項目的整體諮詢設計和實施。該工廠成為全價值鏈集成的智能製造樣板間，實現「小批量、多品種、定製化」，訂單驅動的柔性生產模式。「該產線投運後，我們的產能提升至原來的5倍，產品合格率提升至99.8%以上，並形成了可複製與推廣的合作模式和技術路線。」貴州航天電器股份有限公司董事長陳振宇表示。這一項目入選了中德智能製造試點示範項目，使貴州航天電器成為行業數字化轉型的引領者。

中國石化青島煉化公司於2008年開始與西門子合作。十年來，西門子數字化企業解決方案內包括過程式控制制、安全儀錶系統、信息安全、優化控制等均已在該公司成功應用。「在我們向智能製造轉型的過程中，西門子工廠資產全生命周期管理和基於大數據的預防性維護等解決方案，能夠為工廠帶來整體效益的跨越式提升。」中石化青島煉化公司電氣與儀錶中心主任陳鑫表示。

在與中國企業的深度合作中，西門子還依託「縱深防禦」理念，採用「評估、實施、持續監控」的「三步法」，為客戶提供所有層級的全方位安全防護，涵蓋工廠和網路安全以及系統完整性，使客戶能持續專註於核心業務與數字化轉型。

除了賦能中國企業轉型，西門子還與中國合作夥伴進行產業協同。比如西門子和阿里雲就MindSphere落地中國內地市場的技術路線圖和具體實施計划進一步簽訂了合作協議，計劃於2019年第一季度末面向國內客戶發布「MindSphere on Alibaba Cloud」正式（General Availability）版本。

MindSphere on Alibaba Cloud融合了西門子和阿里雲在平台即服務（PaaS）和基礎設施即服務（IaaS）方面的實力，擁有強大的連接性、數據分析能力和工業專長，將為中國企業實現數據驅動的全新商業模式提供更廣闊的平台。

此外，西門子和阿里雲也將共同培養工業物聯網合作夥伴。MindSphere開放的PaaS平台有助於形成一個擁有豐富合作夥伴的生態系統，開發並交付新的應用產品。雙方將為工業物聯網開發者提供培訓，致力於面向中國工業客戶提供應用。

Jan表示，在物聯網這個領域，我們需要一個生態系統。我們希望能夠與阿里雲合作共同提供一個平台，使這樣的生態系統得以運行。雙方將攜手建設一個強大的生態系統，能夠支持我們客戶以及願意將自己的資產鏈接到我們平台之上的各方。

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