高水平領導控制下屬的五個方法，下屬不得不服
高水平領導控制下屬的五個方法，下屬不得不服
判斷一個領導水平高低，很重要的一個方面就是控制下屬的方法，一般情況下，高水平的領導用下面這幾個策略去控制自己的下屬，沒有不服氣的。
【1】意願在先。
高水平的領導非常懂得這一點，如果大家不願意跟著自己干，再好的管理方法都無效果，所以他們首先解決的問題就是讓你願意跟著他干，所以他們在控制之前，就會徵求大家的意見，那些給自己不一心的統統清除出隊伍，這一點很關鍵。
【2】結果杜微。
領導用這個辦法也能很好的防止出現結果上的偏差，他對下屬的控制往往從結果開始，如果你做不出結果來，在有這個苗頭的時候，他就會採取各種各樣的辦法加以糾偏，所以用結果去衡量一切才是高水平領導管住自己下屬的高明的辦法。
【3】害及清濁。
這也是高水平領導常用的一個策略，他們保證整個團隊一灣清水稍微有一點無助的時候，他們就會嚇死勁兒的，把這些污點給徹底的清理出去。
【4】優而樹正。
這也是他們常用的一個策略，他們優先樹立起正氣，讓整個團隊非常有正能量，只要按照這樣的方向去控制自己的下屬，整個團隊就不會偏離的方向，整個局面就會很好的受到控制，而且對下屬來講，沒有不好好乾的理由。
【5】氛而量符。
在氛圍這個問題上，高水平的領導是下了很大決心的，凡是有不符合正能量的事情，他們通通的一網打盡，只要出現一點苗頭，他們就會下狠手去處理人，所以你看到他們無情的同時也應該看到領導之所以有威望，就是因為他們能夠硬起手腕來讓大家獲得更大的利益，所以能夠跟隨他乾的，願意乾的他們都會給大家提供很好的發展機會，下屬死心塌地的跟著這樣的領導干，也就不足為奇了。
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