全球移動趨勢洞察：改變移動產業的五大趨勢——展望2025

本月，GSMA Intelligence發布《全球移動趨勢：什麼因素在推動移動產業前進?》（Global Mobile Trends：What"s driving the mobile industry?）報告，這份報告詳細介紹了移動產業的發展現狀，並對2025年的市場進行了展望。

從今天起極客網就向大家介紹一下這份報告的主要內容，今天介紹第一部分：改變移動產業的大趨勢——展望2025年。

趨勢一：只有移動設備的網民扮演關鍵角色

有些消費者只使用移動設備，新一代消費者改變了數字服務競爭格局。從現在開始到2025年，全球會增加16億新移動互聯網用戶，其中5個國家佔了增長數量的50%。

中國與印度是增長的火車頭，印尼、奈及利亞、巴基斯坦各自也會增加5000萬以上。

因為固網寬頻在這些市場可以忽略不計，所以下一代互聯網用戶會優先使用移動設備，甚至可以說只會使用移動設備上網。

提供服務時（比如醫療保健、電子商務服務），如何在新市場獲得用戶極為重要，新市場有龐大的年輕用戶群，大部分地區說的不是英語。

到了2025年，全球會有互聯網用戶36.92億，有移動+PC用戶13.18億，只有PC的網民6900萬，擁有移動設備但是沒有上網的人8.41億，沒有手機的人23.75億。

趨勢二：電信商的5G和物聯網機會更多依賴企業

對於電信商來說，5G和物聯網（IoT）機會依賴於企業，而不是消費者。5G和物聯網創造新機會，可以滿足多種多樣的企業需求，從製造到發電。

企業會向邊緣推進，競爭升級。服務將會寄存在運營商自己的網路上（私有硬體），或者是第三方雲提供商擁有的硬體、運營的硬體（公共硬體）。

電信商與AWS、微軟、IBM及其它雲計算提供商既是朋友，又是敵人，一方面，它們要用低延遲IoT、分析技術爭奪企業客戶，另一方面，為了擴大容量，它們要合作或者外包。

所謂邊緣，包括超低延遲物聯網、先進分析、AI、AR、VR、視頻優化等技術。電信商提供移動2G/3G/4G/5G服務，雲服務商提供PaaS服務。

2017年的一份調查顯示，69%的企業家認為一旦5G來臨，企業服務會是最重要的營收源。

2018年企業連接（Enterprise connections）在物聯網連接中所佔比重是41%，2025年會攀升到55%。

趨勢三：連接將會商品化 在平台和分析層價值創造變得更重要

連接仍然重要，但是在價值創造過程中貢獻削弱，在一些對延遲不怎麼敏感的使用場景（比如智能電錶），削弱會更明顯。

對於運營商而言，有一個問題必須好好思考：物聯網與5G企業服務是不是只以連接的形式出售（低價值），還是將它們變成服務包的一部分，在裡面加入分析（更高價值）。

諮詢顧問式思維相當重要，也就是說運營商要思考客戶的需求，它和出售現成技術一樣重要。

2010年，連接的市場規模是110億美元，佔全球物聯網營收的20%稍多，專業服務120億美元，比連接市場的份額稍高，應用、平台和服務市場營收250億美元，佔比超過50%。到了2025年，連接市場會達到510億美元，份額降到5%左右；專業服務市場達到2990億美元；應用、平台和服務市場達到7540億美元，佔比接近70%。

趨勢四：對於大部分電信商來說 在內容方面堅持輕資產戰略更符合現實

將體育開支剔除，單看其它內容開支，NBC環球2017年的開支是102億美元，時代華納80億美元，福克斯80億美元，迪斯尼78億美元，Netflix 63億美元，Viacom 54億美元，亞馬遜45億美元，Hulu 25億美元，HBO 20億美元，Facebook和蘋果各10億美元。

企業有兩個選擇，一是自己製作或者購買，二是授權或者捆綁。如果自己製作，就能擁有獨家內容，如果購買，可以拿到優質體育資源。用這種方法有優點也有缺點，比如動蕩會小一些，可以獲得豐富數據，讓內容快速進入市場；缺點就是成本比較高，整合風險大，可能會捲入內容爭奪戰。

如果選擇授權方式，就要從第三方獲得內容授權，比如向Netflix、亞馬遜、HBO尋求授權。如果捆綁，就要接受媒體企業提供的聚合內容，利用現有支付關係和分銷網路。用這種方法同樣有優點和缺點，比如不需要太高成本就能提供寬泛的內容，但是競爭對手也有相似產品，所以無法差異化競爭。

趨勢五：在物聯網5G營收流被證明之前 增長不會太快

2017-2025年，工業物聯網連接數量將會增長100.75億，消費物聯網連接將會增長60.49億，授權低功耗廣域網（LPWA）連接將會增長18.28億；3G連接減少1.38億，4G連接增長25.70億，5G連接增長13.56億。

2017年全球移動營收只有1050億美元，到了2050年將會突破1150億美元。（編譯/小刀，極客網；來源：GSMA Intelligence。轉載務必註明完整出處。）

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