GAP跨界美妝快閃，從ZARA、HM、UNIQLO一眾快時尚品牌中突出重

原標題：GAP跨界美妝快閃，從ZARA、HM、UNIQLO一眾快時尚品牌中突出重

據側目觀察：

當今，快時尚品牌開發彩妝護膚線已經是一種業內的發展趨勢，甚至連電商都加入了美妝戰場。細數幾大快時尚品牌，Forever21在2009年推出了Love&Beauty，Topshop和H&M也有自營美妝品牌，Zara雖然現在也沒有美妝線，但也憑Zara Home在家居界打開了一片天地。而GAP彷彿在自營彩妝方面走的有些慢。

不過就在今年，有些沉寂的GAP也開始以跨界美妝快閃店作為向年輕消費者市場靠攏的起點發力了。作為美國最具代表性的平價休閑服飾品牌，看看它是怎麼做的。

3月8日，在全國最大店鋪上海南京西路和上海香港廣場，GAP設立了為期三個月的POP KIT彩妝快閃店。這是GAP第一次在中國試水售賣彩妝，也是美國小眾彩妝品牌POP KIT在中國市場的第一個據點。

彩妝櫃檯設立在店鋪的一樓，並設有較大的試妝區域。但這種「店中店形態」的跨界快閃為合作品牌降低了成本，拉長了快閃時限，更多地挖掘消費者。

據GAP大中華區創意總監張岸青介紹，「Gap設立彩妝快閃店是為了提供一站式購物體驗。經調查，發現中國的年輕女性對彩妝非常感興趣，所以策划了這次合作，希望除了以POP KIT映襯新品的多色彩主題外，還能用彩妝快閃店為店鋪吸引更多年輕客流。」

另一方面，對於好萊塢彩妝師Sarah Uslan初創的POP KIT小眾品牌來說，在中國還尚未建立起廣泛的品牌知名度，需要一個產品試水的平台去增加曝光，於是選擇與GAP攜手快閃。

而選擇這種店中店模式的長期快閃是因為，初入市場的品牌往往不像已經積累很多年客戶的大牌那樣自帶流量和粉絲，短期內的快閃不排除引流效果差的可能，這樣既消耗了成本又達不到宣傳效果，所以能更長久的接觸潛在客戶和節約成本成為其開快閃店的考量標準。而這些是在舉辦快閃前由專業策劃團隊分析得到的。

與許多售賣彩妝的快時尚品牌一樣，Gap選擇的POP KIT價格便宜、種類多樣，唯一不同的是「非親生」。但據張岸青透露，Gap此次和POP KIT合作並不是為了推出自家彩妝線預熱，而是為了加快向年輕消費群體靠攏的步伐。

創新和數字化元素在南京西路店內隨處可見。觸摸屏上提示著穿搭方式和購物導航；設置的玩樂互動區域有抓娃娃機、個性牛仔熱轉印等設備；同時還不忘給陪同購物的客人設立手機充電區域。

而快閃店的主角，美妝產品在GAP的門店內充當了很好的附加物。就像很多顧客通過社交媒體和郵件說的那樣，他們需要一次買齊所有需要的產品，這其中當然包括美妝產品。這樣的跨界快閃合作使得美妝和服飾類產品可以在同一個場景下同時獲取，往在消費者買單前最後一分鐘被放入購物車。

而這樣的營銷思路，正好印證了側目在以往的快閃案例中所分析的，快閃的未來是可持續發展的。GAP通過這樣的跨界快閃打破了固有的購物模式，刷新了消費者體驗，讓年輕群體重新走進門店。POP KIT小眾品牌也通過店中店快閃獲取了一定人氣，完成入駐中國市場的第一步。

快閃事業不斷向前，就不斷有新的快閃模式出現， 側目——以手動實現腦洞作為企業服務宗旨，致力於成為互聯網「新零售」大環境下，堅持產出精品商業藝術內容的公關資源平台，專註運營線下實體的內容與服務升級，不複製粘貼，不隨波逐流，手動實現，只屬於你的獨一無二的腦洞。

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