雖然國潮李寧與耐克差距那麼大，但是李寧再追趕！

原標題：雖然國潮李寧與耐克差距那麼大，但是李寧再追趕！

克從1963年創立，到1972年正式命名為NIKE，發展到今天卻已超越領導品牌阿迪達斯、彪馬、銳步，被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。李寧自1989年創立至今已有二十幾年時間，雖然一直為中國運動品牌霸主，但在世界運動品牌領域卻難登大雅之堂。李寧與耐克的差距在哪裡，南方略領軍人物劉祖軻認為主要體現在以下四個方面：

一、形象代言人上的區別：一流巨星與二流明星的差距

現代的廣告普遍採取名人代言的方式，一方面，根究心理學家的研究人們總是會受到名人代言的誘惑，無論是好事還是壞事，我們的頭腦天生就會毫不吝惜地將我們的注意力更多地投向名人。

首先看看耐克代言人的陣容，籃球領域的科比、詹姆斯、杜蘭特、歐文等，足球領域的C羅、姆巴佩、德羅巴等，網球界的納達爾、莎拉波娃等，這些代言人幾乎涵蓋了各個領域最頂層的巨星一流巨星的代言不僅使品牌得到了推廣，更會在一定程度上帶來銷量的提升。

再看一下李寧的代言人，韋德、奧尼爾、特納、瓊斯，固然韋德早前很有知名度，但已近退役年齡，場上霸氣無存，很難讓人與一流品牌結合起來。二流明星代言的後果是不但名牌知名度的推廣上弱了很多，而且對銷售的影響也較差。當然資金也是有一定限制。

二、廣告投放媒體的選擇：一流媒體與二流媒體的差距

在電視媒體選擇上，耐克多選擇各國收視率高的權威媒體，比如在國內選擇央視作為主要電視媒體，並且在眾多比賽中間插播，這樣能提高受眾率和到達度。在報紙和雜誌媒體方面，耐克多選擇全國性的體育報紙、雜誌，如在國內的《體壇周刊》、《籃球先鋒報》等。

反觀李寧，雖然打出要進入世界運動品牌前五名的目標，卻鮮有在國際媒體上的廣告投放。李寧雖然在國內也一直在央視投放廣告，但其要想走出中國需要更多的在國際上選擇權威媒體進行宣傳。

三、品牌定位：專註與泛濫的差距

從品牌的功能性定位來看，耐克一直追求為熱愛運動的人提供專業的運動裝備。耐克從創立開始，就專註於運動，它緊緊抓住運動這個越來越受人們重視的領域，專註於為熱愛運動的人們提供運動裝備。

耐克除了在功能上定位運動之外，在品牌訴求定位方面上更是傳播了一種勇於拼搏、積極進取的體育精神。

反觀李寧，其在品牌功能性定位上一直給人一種泛濫的感覺。李寧的定位一直在運動與休閑之間搖擺，這樣搖擺的後果是消費者無法判定他到底是運動還是休閑

四、目標市場定位：熱愛運動的人與年輕人的差距

耐克將自己的目標市場定位為熱愛運動的人。在確定目標市場的同時，耐克在產品設計、研發上也以更專業的態度打造一流的運動裝備，為運動人帶來安全和舒適。

李寧一直在致力於將自己的目標市場定位為年輕人，年齡在14～28歲之間，學生為主，大中城市，喜愛運動，崇尚新潮時尚和國際化的流行趨勢的人群。但據統計真正購買李寧牌體育用品的核心消費者年齡卻在18～45歲之間，居住在二級城市，中等收入，非「體育用品的重度消費者」。

當然李寧也在改變，參加紐約時裝周，也是李寧走上潮流的起點。我相信很多同學與小編一樣，當第一次看到李寧在紐約時裝周上走秀的產品時，我們都在懷疑這是否真的是國產李寧？沒錯，當李寧的時裝周產品被曝過後，我們看到了中國文化與潮流的結合，也看到了國貨也可以充滿時尚潮范。

在第一代悟道風靡後，人們總會擔心它的繼承者會後勁不足，然而這一疑慮在紐約時裝周后煙消雲散。與普通悟道2共用的分段式大底加上獨特的鞋面讓這雙悟道 2 Ace成為了李寧走上潮流之路的敲門磚。

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