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職場上,只有會哭的孩子才有奶吃?

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職場上,只有會哭的孩子才有奶吃?

第一期,讓我們來談一談這個話題

職場上,只有會哭的孩子才有奶吃?

面對這個話題,很多人有話要講,先來看看網友們的一些說法。

@漂亮碗碗:這個社會,是不是會鬧的人才有出路?員工心裡不爽,一鬧也可以得到安撫,甚至升職加薪。那些平和的人要怎麼辦?不鬧不代表是認同,也不代表可以默默承受,我只是不想高調,你怎麼知道我不關注、我不想?

@都是瑣事:老闆找我談話,先是說別的分公司獎金髮放額度、加薪幅度,然後和我說了我的漲幅。幾乎可以忽略不計,我表達我的不滿:「我的工資從來的那一天,一年多沒有變。」老闆很驚訝說,「去年4月沒漲么?」後來他去找HR查了一下,才發現是他們搞忘記了。我暈!所以有難處必須說啊。

@音小琴:坐在我旁邊的同事升職了,除了工資提高一級之外,還給了他住房補助,大家都在議論。他經常找了公司領導訴苦,說是家庭經濟困難,一家四口擠在一個公寓內起居生活,不方便;下半年,孩子就要上小學了,問題更嚴重。說多了,老闆自然想著這個事情,哎。

摩根士丹利調查發現,不隨和的員工比容易相處的員工年薪高18%。其中,對於不隨和的女員工,其平均年薪比好相處的女員工高5%。研究人員分析,隨和的人更容易為集體利益做出犧牲,而「刺頭」更傾向於守住自己的利益。

美國康奈爾大學的一項調查:職場存在脾氣收入論,容易相處的員工,薪酬明顯低於脾氣不太好的員工。在職場上,當你天真地以為你的忍讓和包容會令你的同事或者上司感激不盡時,其實,他們也許壓根沒意識到。

那麼,我們要如何看待「會哭」這個問題呢?是否在職場中,必須要學會「哭」?有哪些注意的方面呢?

本期我們邀請到了測聘網CEO許鋒博士,來分享關於這個話題的一些觀點,希望能給大家帶來一些啟發。

職場上,只有會哭的孩子才有奶吃?

大家都說會哭的孩子有奶吃,在職場中,是不是會哭的孩子就有奶吃呢?在這裡我想談幾個觀點。

① 會哭,本質上是一種能力,而這種能力是非常重要的。在職場中,會"哭"證明你會去表達你目前的狀況。

無論在一家企業,一間公司,甚至一個部門,資源都是有限,所以人員之間不可避免地存在競爭關係。在這個時候,會哭的員工或者說是那些善於表達的員工獲得資源的可能性會更大。

我在甲方工作的時候,有很多人是非常善於表達的。大家不要看不起這些人,表達的過程其實是讓你對現有情況和目前自己的想法做一個系統的總結。這種總結會讓領導理解和明白,「現在你在哪些方面遇到了問題,我可以進行怎樣的幫助。」

會哭,實際上是把我們的現有狀況,通過一個合適的渠道宣洩出來。所以,會哭的員工會得到更多的關注,能夠獲得大家更多的指導和幫助。

很多人認為,在職場中只要我把我的本職工作做好了,領導就應該關注到我,就應該表揚我,就應該給我配備充足的資源,雖然我什麼也沒說。這只是你認為而已。領導並沒有那麼多的精力去一個個了解員工需要什麼支持和資源,因為執行者是你,所以你更加清楚自己需要什麼。

當工作中遇到阻礙時,善於表達的員工能夠在表達的過程中梳理現有的問題,並且以更有邏輯更有效的方式傳達給他人,第一時間獲得他人的關注與支持,晉陞和發展的機會也會更大。

所以會哭是門重要的技能,也是非常重要的手段。

② 是不是會哭就一定有奶吃呢?這是不一定的。

這主要由兩個因素來決定。

1)你遇到一個什麼樣的「媽」

如果你在一個初創公司的創業階段,我不太贊同在這個階段就開始去哭去搶資源。因為整個公司的資源都是十分緊張和有限的。就好比「這媽都沒有奶,你哭也是無濟於事的!」

2)「哭」要學會看場合

日常生活中,我們在坐地鐵坐飛機看電影時,如果周圍有小孩子一直在哭,鬧個不停,相信你一定會覺得很煩。也許他是真的餓了,真的不舒服,但他的哭鬧已經在無形中對周圍人造成了干擾。在這樣的情況下,就算能夠可以立即獲得奶吃,獲得安撫,但如果繼續哭鬧下去,會帶來很多負面影響。

在工作中如果不看場合去「哭鬧」,同樣會讓周圍工作的人感到很反感。而這也會陷入一種惡性循環,一哭就有「奶」吃,一而再,再而三,其他人就會覺得:

「這人除了會哭,其他啥也不會!那就讓他去哭吧。」

並不是所有事情都要通過哭來解決,很多時候你可以通過自身努力去發現解決問題的途徑。正所謂「得道多助,失道寡助」,當你慢慢形成了這種依賴路徑後,時間一長,你會成為一個孤家寡人,除了哭再無他法。

結語:「會哭」是職場上的重要生存技能,但是要懂得在什麼場合使用,才能最大化地利用好它。

職場上,只有會哭的孩子才有奶吃?

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(作者:測聘網許鋒博士,來源:倍智人才talebase)



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作者寫於2016-07-05
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