智東西（公眾號：zhidxcom）文 | 心緣

吳恩達：機器學習和人工智慧的未來」、「吳恩達：人工智慧賦能新時代」、「李開復：人工智慧如何拯救人類」、「李開復：人工智慧四波浪潮與機會」、「王小川：我們該有AI創造什麼？」、「王小川：人工智慧的弱點還有很多」、「傅盛：AI人才培養的核心應在本地」、「傅盛：人工智慧的破局點是技術和產品」……

當在百度上搜索「人工智慧」關鍵詞，我們找到約3900萬個相關結果，而當輸入這四位AI佈道者的名字+人工智慧時，我們驚奇地發現，這些搜索量的總和已經超過835萬。

吳恩達、李開復、王小川、傅盛，他們四人當中既有成功的創業者，也有投資人、技術專家或者多重身份的混合體。

這些AI佈道者們，在高調錶達對AI的熱忱、四處為提倡和宣傳AI而奔波的同時，和AI一起成為產業界的「新網紅」。

不過，光說不練假把式，最近，這四位AI「教父」不再只忙著談AI理想和各種概念，而是陸陸續續交出AI落地的成績單：

1、吳恩達告訴智東西，他現在最多的時間會花在Landing.ai項目當中，推動企業的AI升級，先從製造業入手；

2、李開復旗下的創新奇智成立僅四個月就完成了過億元的天使輪融資，並跟Landing.ai站在了同一個賽道上——製造業AI升級；

3、王小川不僅將搜狗的AI故事成功帶進了紐交所，最近還打上了翻譯機的注意；

4、傅盛則直接跟王小川正面開戰，不僅同樣推出了AI翻譯機，還以一己之力「惹怒」了半個機器人產業圈。

「權威教父」吳恩達：掘金AI從製造業入手

說起「AI教父」的名聲，被叫得最響的自然是百度前首席科學家吳恩達（Andrew Ng）。

美籍華裔吳恩達出身於倫敦，父親是香港人，吳恩達年輕時候在香港和新加坡度過。作為AI和機器學習領域的國際最權威學者之一，想當年，吳恩達在斯坦福大學開設的機器學習公開課火爆到座無虛席、觀者如堵。

無論是谷歌還是百度，把吳恩達請去都是當作吸引研究人才的「金字招牌」。

去年12月14日晚，吳恩達通過博客平台Medium在AI界拋出一顆驚雷，宣布自己成立新公司Landing.ai。

Landing.ai的主要任務就是前沿技術引入、重塑組織架構、僱員培訓等一系列AI轉型項目，幫助傳統企業在AI時代實現轉型，而它瞄準的第一個行業就是製造業。

這幾年頻頻在中國為AI「站台」的過程，這位聲名赫赫的華裔科學家卻彷彿從國際神壇走了下來。就在大家以為吳大神離開百度後要重返高校教書時，他用行動表明，產業界的水還沒趟夠。

在9月6日在南京舉辦的2018中國人工智慧峰會上，吳恩達告訴智東西，他現在最多的時間會花在Landing.ai項目當中，他在斯坦福的教學需求跟Deeplearning.ai項目都不會佔用太多時間。（南京加入AI大戰！吳恩達現場給CEO們上課，開出三大藥方【附PPT】）

既然是幫助企業發展AI業務，選擇合作夥伴自然是頭等大事，在Landing.ai被公布前的7月份，該公司已和製造業廠商富士康建立了戰略合作關係，幫富士康用AI作產品出貨的質量檢測（消費產品、零部件、晶元）。

今年7月31日，Landing.ai又有了新動態，它的戰略合作夥伴名單新增了一個中國小夥伴，已在智慧農機領域多有探索的中聯重科。在得到來自Landing.ai的助攻後，中聯重科董事長詹純新告訴媒體，他們要將公司打造成一個嶄新的農業AI裝備公司。

據吳恩達稱，一年間，Landing.ai已經陸續和美國、歐洲、韓國一些企業展開合作，但並沒有更多信息。

Landing.ai是他的三個AI組合拳中的一員，也是吳恩達最為重視的、最商業化落地的AI公司。其他兩個AI項目分別是吳恩達去年8月宣布的深度學習知識普及項目Deeplearning.ai，以及今年1月創立的AI Fund基金。

根據吳恩達的介紹，AI Fund已籌募1.75億美元，投資者包括NEA、紅杉資本、Greylock Partners、軟銀集團等，AI Fund正在為Landing.AI提供資金。

總的來說，吳恩達的學術名聲還是更為響亮，作為一個「AI教父」、「AI明星」，他的一舉一動都頗受人關注。而在產業界，吳恩達的新公司Landing.ai稍顯「雷聲大，雨點小」，暫時還沒有對外透露更多落地信息。

「導師教父」李開復：直搗三大商業場景

國外Landing.ai熱火朝天地投入製造業，國內AI「教父」、青年導師李開復的新子公司創新奇智也不示弱，三管齊下，主打零售、製造和金融三大落地場景。

該公司既背靠創新工場在AI領域多年積累的資源，又「割」走了創新工場人工智慧工程院的大部分技術團隊，還有三位分別在三個行業有超過20年經驗的行業合伙人指路。

成立四個月的創新奇智，先後完成規模過億元的天使輪融資、並與原麥沙丘、永輝、鴻海科技、富士康、中國郵政儲蓄銀行、中興網信等達成合作，在零售業、製造業和金融業分別收穫了不少訂單，頗有厚積薄發之勢。（成立2月融資過億，百度大牛加盟，解讀創新奇智AI變現心法）

此外，在去年國務院印發《新一代人工智慧發展規劃》後不久，李開復就開始高調宣布要做教育，培養應用型AI人才。

創新工場人工智慧工程院也確實做了一些實事，比如聯合教育部、北大推出中國高校人工智慧人才國際培養計劃（包括DeeCamp AI訓練營），攜手搜狗等科技公司舉辦AI Challenger全球AI挑戰賽，還開放十餘個數據集。

從這兩年訓練營和挑戰賽的結果來看，可能是受限於時間，多數學生主攻軟體、系統，或者是硬體的微縮版。很多創意和實驗結果非常出色，但從評測標準來看，遵循的還是學術圈以數據分高下的評估方法，和真正的落地應用相比，多數仍然是紙上談兵。

無論是4個月大的創新奇智還是兩歲的人工智慧工程院，目前還都「仰仗」著創新工場的創投大業所帶來的資金和業務資源。李開復的一次次借AI宣傳造勢，也與投資有「剪不斷」的關聯。

陸續投資了Face++、馭勢科技、第四範式等二三十家AI企業的創新工場，帶著「新兒子」創新奇智一起，先後落戶廣州、重慶、南京、寧波、合肥等城市，各種走南闖北擴大事業版圖。

始終以熱愛AI的形象示人的李開復，不止忙碌於各個場合的AI主題演講，還根據自己的閱歷陸續寫出以AI為主題的書籍《人工智慧》、《AI·未來》，甚至在新書的封面把自己塑造成「AI機器人」。

不過無論是演講還是書籍，李開復的主題似乎傾向於科普性質，AI發展的四大浪潮、15年內AI將取代近一半工種、中國在AI方面趕超美國、AI會影響我們的生活……這些確實很符合李開復「教父」和「導師」的身份。

依託人工智慧工程院的技術積累，背靠創新工場的財力和資源，李開復一手抓AI宣傳與投資，一手抓AI技術的落地變現，產業閉環組合拳打得很溜。創新奇智的起點相對許多創企要高的一些，但是跟目前的AI獨角獸還是有一定距離。

「實幹教父」王小川：在翻譯圈攪風浪

一百多年前，不懂外文的林紓通過聽口譯者口述，翻譯了180餘種西洋文學作品。

如今，我們第三位「AI教父」王小川打造了專業又便攜的迷你型「翻譯官」，而且比一般的翻譯者更快更強大。

繼糖貓智能兒童手錶後，今年1月，搜狗一口氣推出兩款智能硬體翻譯產品：搜狗旅行翻譯寶和搜狗速記翻譯筆，售價分別為1498元和299元。

這兩款產品差價近7倍，均提供中英日韓俄德等18種翻譯語言。

速記翻譯筆只會「聽」和「說」，主打速記功能，可完成錄音轉文字、同傳翻譯、對話翻譯等任務。該翻譯筆外觀小巧輕便，只有30g重，可連續錄音4小時，待機時間最長達72小時。

旅行翻譯寶還能「看」，主打翻譯功能，配有離線識別、拍照翻譯的OCR技能。該翻譯寶擁有高清可觸摸顯示屏，機身重128g，連續使用的續航時間約半天，最長能待機7天。

這兩款產品在發售後均獲得了不錯的市場反響。3月推出的旅行翻譯寶預約量超11萬，發售首日銷量破1000萬。旅行翻譯筆雖然遲了2個月推出，一萬台現貨在京東首發當日就告罄。

在智能硬體這條路上，王小川要做的遠不止於此，他表示，今年年內搜狗還將發布4款新產品，並自信地預計明年會產生百萬級銷量。

比起其他三位AI「教父」，王小川的AI棋風顯然更為專一。搜狗從搜索、輸入法、瀏覽器、翻譯都是圍繞其「語言」優勢，以此為核心，王小川公布搜狗的AI兩大方向：自然交互和知識計算。

當然啦，翻譯硬體產品的首戰告捷，離不開搜狗語音數據、文字數據、語音識別技術、OCR技術、NLP技術和機器翻譯等硬實力的積累。

依靠這些技術，近年來搜狗在翻譯軟體領域早已羽翼漸豐。兩年前，搜狗推出了旗下語音交互引擎「知音」，一年前，搜狗推出實時語音轉文字速記APP「搜狗聽寫」。

去年，搜狗還投資1.8億元，和清華大學共同建立天工智能計算研究院。拿出總營收近20%來砸錢搞研發。

此外，王小川也挺會藉助傳統媒介造話題點。在2016年AlphaGo比賽時，王小川曾高調現身網路充當講解員。同年，他不僅自己跑到《一站到底》節目答題，還拉著搜狗的「汪仔機器人」跑到《一站到底》去酣戰人類選手。

從招股書中也足以看見王小川對AI轉型的迫切，搜狗在招股書中提了AI 90多次、機器學習和深度學習7次、自然語言處理9次，王小川還曾放言有信心在AI領域做得比谷歌和百度更好。

不過翻譯機市場也不是那麼容易分到大蛋糕的，此前智東西曾深入分析翻譯機產業（價格相差20倍！揭開翻譯機產業真相），目前已經有不下50家企業湧入這片市場，僅今年就發布近十款產品。

雖說搜狗有「離線語音識別+機器翻譯+語音合成」的優勢加持，但前有科大訊飛這個強勁對手，後有眾多低價翻譯機攪局，搜狗若想打下這翻譯機的江山仍面臨不少挑戰。

不妨看看，王小川能否帶領搜狗，以語言為支點，撬動AI的產業版圖。

「DISS教父」傅盛：「義無反顧」跨界機器人

據相關報告預計，我國翻譯機市場規模2020年將增長到545億元。翻譯機這麼有價值，怎麼能讓老王一個人獨步天下？傅盛領導的獵豹移動也已經入局。

如果說前三者以宣傳AI而聞名，那麼傅盛的畫風就不太一樣了，他曾經自黑道，在發布機器人時因為對同行的吐槽，把同行都得罪了個遍。

顯然，傅盛不打算吸取什麼教訓，他在兩個月前的發布會上繼續貫徹落實自己的「毒舌」風格，吐槽同行的翻譯機作品做得丑、價格貴、不便攜、體驗不好、待機時間只有一周左右……

隨後，他發布了售價299元的AI翻譯產品——小豹AI翻譯棒，待機時長達180天。這款翻譯棒就外形確實贏了，質量只有45g，體積接近一支口紅大小。它採用雙麥克風陣列以及降噪方案，支持遠場拾音，目前支持中英、中日、中韓互譯。

小豹AI翻譯棒頗受年輕人歡迎，並且很聰明的利用年輕人聚集的短視頻社區抖音來推廣，推廣視頻半天突破百萬點贊。

它的首發銷量也很亮眼。首批5000台翻譯棒登陸京東28分鐘就被一搶而空，首發一萬台已全部告罄，並拿下7月中國翻譯器行業線上銷量冠軍。

雖說趕上風口的小豹初期市場表現值得道喜，但對於一款翻譯機來說，其核心價值在於翻譯水平，這款翻譯機若想走遠，恐怕要靠技術提供商微軟給力了。

此外，小豹翻譯棒的硬體方案是通過藍牙與手機APP連接，相當於第二個手機配件，翻譯機本身的「硬實力」就大打折扣，這也是為什麼它價格能這麼低廉。

如果說入局翻譯機有「蹭熱點」之嫌，傅盛的「機器人大夢」可是頗具真情實感。

天天Diss別人，到自己做產品了，產品太中庸，面子上也掛不住不是？畢竟在2016年4月，傅盛曾揚言「傾家蕩產也要做機器人」，為機器人大業投資3.3億。

果然，傅盛不炸則已，一炸驚人，先是一躍「跳水」展現獵豹的進擊精神，接著就連放五個響雷。

今年3月21日晚，獵豹移動在水立方舉辦「機器人之夜」，一連發布5款機器人產品，分別是智能音箱「小豹AI音箱」、接待機器人「豹小秘」、零售機器人「豹小販」、兒童陪伴機器人「豹豹龍」和可實現毫米級誤差的抓取機械臂「Arm 7」。英偉達、高通也亮相發布會，宣布和獵豹機器人達成戰略合作。

當然，「傅懟懟」開場就又把同行當成靶子，直言「智能機器人嬌嬌」後台有真人視頻系統和變音軟體，說「某高科技號稱十五萬的機器人其實沒什麼技術」，還表示全世界沒有一家公司能做到機器人智能實時交互的水平。

獵豹確實在機器人上投入很多。從2016年8月，參考「化整為零」的理念，獵豹自研機器人完整技術鏈條，分別面向器人平台Orion OS，集合了多晶元系統（獵戶大腦）、攝像機+視覺演算法（眼）、麥克風陣列（耳）、獵戶TTS（口）、室內導航平台（腿）和七軸機械臂（手）進行技術研發。此前傅盛還宣布將獵戶機器人平台Orion OS全部對外開放。

據傅盛稱，獵豹在兩年前成立的AI公司獵戶星空自研了人臉識別演算法、麥克風陣列技術、語音合成技術、語義理解能力、室內導航系統等，真正跑通了機器人的完整技術鏈條。

然而，「機器人之夜」獲得的反饋似乎還沒有達到傅盛「跳水」的熱度。身患「習慣性diss他人綜合征」的傅盛，也遭到了機器人產業圈的多方反對。

誠然，機器人產業面臨成本高、起步難、代價大、周期長、風險點多等眾多難點，這使得這個領域的試錯成本也非常高，許多機器人公司因為沒有穩定供應商和渠道商、沒有獲得足夠訂單，在技術和資本的雙重鉗制下，將心血付諸東流。此前智東西觀察到服務機器人即將邁入寒冬。

瞄準翻譯機和機器人市場，傅盛能否用實績「碾壓」那些被他diss過的同行、「打臉」那些diss過他的聲音，還要等時間來驗證。

三學霸乘風，一學渣逆襲

有趣的是，四位AI「教父」中，有三位都是計算機學霸出身。

吳恩達有四大計算機頂級高校傍身：CMU學士+MIT碩士+伯克利博士+斯坦福客座教授，主講的「機器學習」公選課有超過800名學生選修，據說是斯坦福歷史上最多人同時選修的課程。

2010年，吳恩達加盟谷歌，先是加入為谷歌開發無人駕駛汽車和谷歌眼鏡兩個知名項目的開發團隊XLab，隨後又和谷歌頂級工程師合作建立全球最大的「神經網路」——谷歌大腦。

2014年，他加入百度任首席科學家，負責領導百度研究院和百度大腦計劃。三年後，離開百度的他開啟了自己的創業之路。

李開復也有兩大計算機名校的學術背景加持：哥大學士+CMU博士，還在CMU留校做了兩年教職。

值得一提的是，李開復的博士生導師是1994年的圖靈獎得主、中國工程院外籍院士Raj Reddy（對！就是在前幾天上海世界人工智慧大會開幕式上作為學界代表發言的那個外國人），培養的學生除了李開復，還有洪小文、沈向洋等一眾計算機科學和AI領域的領軍人物。

李開復的早期職業履歷也「一路開掛」，先是在蘋果一路升職到互動多媒體部全球副總裁，又在美國矽谷圖形公司SGI電腦公司擔任互聯網部門副總裁兼總經理、Cosmo軟體公司總裁。

37歲時，李開復加入微軟，在中國創建並領導微軟亞洲研究院。44歲的李開復轉戰谷歌，擔任谷歌全球副總裁兼大中華區總裁。四年後，他從谷歌離職創立創新工場。

王小川從小就是個妥妥的學霸。他16歲獲得楊振寧頒發的「億利達青少年發明獎」，18歲拿第8屆國際信息學奧林匹克競賽（IOI）以第2名成績拿了金牌，高三被特招入清華計算機系，隨後又被保送到清華計算機系高性能所攻讀工學碩士，並拿到清華經管學院EMBA工商管理碩士。

王小川的求職生涯亦是一帆風順。他21歲進入ChinaRen兼職，隨著ChinaRen被搜狐收購，王小川也跟著一起進了搜狐，隨後一路晉陞到搜狐高級副總裁。到2010年，搜狗從搜狐分拆單獨運營，王小川兼任搜狗CEO，帶領搜狗一路奔到紐交所。

相比上面三位天賦級選手，傅盛的學術生涯就沒那麼順利了，高考失常的他連本科第一志願都沒上，好在選了自己感興趣的「信息管理」專業，並成立電腦技術協會，在計算機領域一步一步摸索出自己的路。

積累了大量計算機知識後，傅盛終於走上了進擊之路。他先後加入廈華電腦、3721公司、奇虎360和經緯中國，並在31歲時出任可牛影像董事長兼CEO。

在2010年，金山安全和可牛影像合併為金山網路公司，傅盛出任新公司CEO。4年後，金山網路更名為獵豹移動，傅盛帶領獵豹移動登陸紐交所掛牌上市。

結語：流量變現才能產生價值

隨著AI產業蓬勃發展，畫大餅已經很難「忽悠」投資人和大眾了。目前AI領域群雄逐鹿，外有巨憂蘋果谷歌微軟，內有強敵百度阿里騰訊，對於想要乘AI東風的企業來說，把自身通過AI積攢起來的流量真正變現、發揮出AI的應用價值，才是獲得更多認可並具有更好的發展潛力。

總的來看，四位話題點和AI緊緊綁在一起的人採取了不同的AI落地之法。Landing.ai和創新奇智都是面向商業，旨在加速過程、解放人力、降低成本；而搜狗和獵豹的大部分AI產品線則直接服務於消費者，解決用戶生活痛點。

當AI「教父」們蛻下能言善辯的言語包裝，開始逐步落實他們的AI夢，他們是否能做的像說得那樣「漂亮」呢？就目前而言，四位AI「教父」的AI落地都有起色，但比起他們的AI言論產生的影響力，這些AI落地的表現暫時沒帶給我們太大的驚喜，既未划走相當大的市場份額，也沒能達到影響行業的高度。

今年AI領域的投資趨於理性，AI各細分領域的玩家身位開始拉開，想要成為像商湯科技、寒武紀等AI「獨角獸」更加困難，AI「教父」們還需帶領他們的實業在AI賽道上持續精耕細作，探索更成熟的發力點和突破點。

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