一顆晶元售價6美金，研發費用高達1.55億，群聯潘健成感嘆快閃記憶體主控不好做！

4年前SATA主控一顆15塊美金，今天3塊美金以下，PCIe 30塊美金，今天4塊美金，快閃記憶體主控的價格均價一直向下，存儲需求大、容量提高與主控的成長似乎不能劃等號。

日前，群聯董事長潘健成在中國快閃記憶體市場峰會上直呼快閃記憶體主控廠商的不容易。他指出，像智能手機的出貨量放緩，即便容量增加，採用主控晶元數量未增。反而主控晶元的價格隨時間推移下降。

全球eMMC主控市場IC出貨18億顆，由快閃記憶體原廠自行開發的佔比70%，剩下30%為獨立快閃記憶體主控IC研發公司，大約5億顆，以0.7美金一顆計算僅24億元人民幣的規模。全球SSD主控IC出貨1.6億顆，原廠自行研發的佔比65%，獨立快閃記憶體主控IC廠商的市場，以10美元一顆計算，僅為35億人民幣。

獨立晶元廠的控制晶元市場規模的成長幅度低於儲存容量需求的成長率，控制晶元取得的獲利也變薄、若要跨入快閃記憶體IC設計這一行業，進入門檻被墊高。

另外， NAND Flash正式進入3D製程發展，其相關控制晶元之晶圓製造製程則在近兩年正式進入1x納米時代，因此NAND Flash控制晶元的設計愈加複雜、所需要運用的人力及資金等資源耗費較市場成長的幅度高，以目前全球PCIe規格效能跑分評鑒最佳的群聯電子SSD控制晶元PS5012-E12來看，該顆晶元的成功除了累積數十年的功力外，在研發人力、時間、設計工具、晶圓先進位程光罩費、3D NAND驗證費…等等資源全數換算為可被評價的費用，總計超過1.55億人民幣，相較18年前群聯電子初創業時的環境所需投入成本的多了好幾倍。

群聯公司的成長頗具傳奇色彩，董事長潘健成來自馬來西亞農村，原本打算在台灣求學結束回國找一份穩定的工作，沒想到機緣巧合，在跟隨導師一起做項目時接觸到快快閃記憶體儲技術，從而改變了人生軌跡。2001年5月群聯推出全球第一顆SOC U盤主控，8月份收益平衡，10月份年度平衡，從此月月賺錢，從成立到在台灣掛牌上市僅用了49個月。

群聯取得如此成績，必定有外界不為人知的競爭力。潘健成透露六個字，知天命、認本份。他說，群聯堅持自主研發 ，IP設計、ASIC設計、固件設計、系統整合全數自研。群聯的產品又多又雜，面向定製化市場，滿足客戶各種需求，覆蓋消費類、企業級、工業類各個領域。如果說第一桶金靠的是運氣，那麼公司要獲得持續發展還得認本份。前面提到晶元研發費用高昂，可是群聯付出大量資金仍然堅定投入，潘健成說，為了企業級方案中存儲IC的驗證，公司整整花了400萬美金購買各家原廠IC。他也深知，提供工程師良好的待遇，維護工程師的穩定對研發也非常重要。可見，群聯的認本份是對產品和人才的毫不含糊。

而要說到投資與回報的平衡，這是主控廠商很關注的問題。在行業研發門檻高，利潤薄的情形下，怎樣獲得市場的回報？潘健成表示，群聯電子不僅僅賣IC，過去18年來透過策略合作方式實現了IC設計一條龍的成功商業模式，不論是IC設計、系統整合、客制化服務或是製造，都能提供客戶最好的服務。

對於群聯電子而言，有鑒於5G、物聯網、車聯網、以及人工智慧等多項創新科技的信息儲存需求只增不減，人類使用內存容量的提升仍會為產業帶來商機，未來將擅用這多年來的產業經驗值、逾1,700件的自有IP專利、逾千名的研發人員、專註經營快閃記憶體應用所掌握的市場彈性、一年逾13億美元的營收、以及年平均出貨6億顆IC等規模經濟的6大實力，並加以積極尋找長期合作的策略性夥伴，共同擴大發展快閃記憶體應用市場之夥伴們擴大市場及技術發展。

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