職場中有一種很奇怪的現象，當公司出現職位空缺時，領導往往喜歡從外部招聘，而不是從內部提拔，美名其曰美名其曰外來的和尚會念經，但是外來的和尚並不一定了解公司的文化，那麼領導為什麼還這麼做呢？其實領導的真實原因有這三點：

第一，穩定需要。

職場中領導之所以從外部提拔，就是因為內部存在彼此競爭，誰上學都無所謂，只要對方不上去就行，從外部提拔剛好可以平衡競爭關係，外部這個人空降之後，必須要緊跟上司，否則的話下面威脅太大，遲早會讓他掃地出門。

第二，利益需要。

職場中領導之所以從外部提拔，就是因為從內部提拔自己的利益不能最大化，因為內部的人彼此熟悉，容易形成小團體，影響自己的既得利益和地位，這樣的人不聽從指揮，而且會對自己造成威脅，所以必須要從外部提拔。

第三，控制需要。

職場中領導之所以從外部提拔，就是因為內部的人不方便控制，他們隨時都可以結成小團體，從外部空降的人他們沒有任何勢力，形勢要求他必須緊跟領導，只有這樣，領導才能控制整個局面，所以領導喜歡從外部提拔，因為從外部提拔的都是自己人。

我經常說職場中表面是公義，其實是交易，表面的公義說的是做得好才能提拔，而背後的交易是能夠為領導創造力的才能提拔，這就是區別！

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