進軍體育直播，你真的準備好了嗎？
目前的直播，按領域來劃分大體可分為三類，以YY為代表的娛樂直播，以鬥魚為代表的遊戲競技直播，以章魚TV為代表的體育直播。在過去幾年，體育直播模式似乎一成不變，傳統單向性的說教式的直播也已經不能滿足現階段網友們的互動需要。業內比較大的網路直播平台，在體育直播方面也幾乎沒有建樹。現有視頻網站和垂直體育網站的大體上是採用依靠版權帶來的廣告、會員收入的商業模式。但因為傳統視頻網站因為帶寬和版權成本太高，廣告和會員費收入不足以覆蓋成本，基本上都處於虧損狀態。
如何在更好地滿足廣大受眾在體育互動視頻直播方面的需求的同時，又能實現自身平台的盈利，成為體育直播平台一直在思考的問題。要想解決這個問題，必須考慮到三個方面：IP(版權)，互動，主播。
就IP而言，2016年被公認是體育大年，歐洲杯、奧運會、美洲杯等都在今年舉辦，而體育IP也獲得史無前例的關注，巨頭們開啟砸款模式你追我趕爭搶熱門賽事IP。樂視體育以 3 億元的價格收購體育直播平台章魚 TV 全部股權，騰訊視頻拿下5年NBA網路獨播權，PPTV體育拿下西甲5年中國版權，體奧動力花80億元巨資拿下中超5年版權，體奧動力總經理趙軍稱：80億元買「中國第一賽事」，不貴。
由此可見，體育IP的門檻很高，基本上被互聯網大鱷所壟斷。業內人士指出：「趙軍口中80億元買『中國第一賽事』不貴這樣的豪言壯語，其實背後的深意就是用天價來抬高准入門檻，讓體育IP成為少數巨頭才玩得起的遊戲。」因此，想要進入體育賽事的創業者，要隨時面臨被巨頭使用砸錢的方式砸退的風險。
與此同時，我國體育產業核心環節的盈利能力普遍較弱，中國近80%的產值均由體育用品貢獻，體育賽事產值不到10%。 IP 變現方面，目前能將賽事 IP 直接變現的只有騰訊一家，依靠的是 QQ 和微信這樣彙集超大體量用戶的產品，可以直接對接到最廣泛的體育用戶，不管是實行會員多視角觀看還是遊戲聯運，這樣的方式都能在 QQ 和微信體系下非常好的運轉，而對於其他的平台來說就沒那麼容易了，將 IP 變成真金白銀的能力其實比較有限。目前的創業者如果沒有自己獨創的變現方式，盲目進軍體育直播，投入大量的資金，最後卻入不敷出，那麼請問，最後的損失由誰來承擔？所以，進軍體育直播，你真的準備好了嗎？
在騰訊視頻拿下NBA賽事5年獨播權之前，這個IP一直掌握在央視的手裡，央視的直播以特定的主持人即解說員為核心，是一種傳統單向性的說教式的直播模式，缺乏與觀眾的互動。但是騰訊視頻的NBA直播更能提高用戶的參與度以及互動性，如通過線上社區留言進行球迷互動和在暫停時間進行「我要上暫停」欄目口播觀眾的照片和留言。如今的體育直播，主旋律是「互動」，互動不僅可以改變以往的死板的直播形式，例如彈幕，球迷房間，留言社區等互動方式，觀眾在看體育直播的同時，可以發表自己的看法，意見，吐槽。直播平台可以及時掌握觀眾的想法和反饋，對自身的平台進項不斷地優化和更新。
這些互動方式，本身只是用戶自娛自樂的產物，並無法直接產生價值，但隨著新的互動技術，讓廣告植入，電商引流成為了可能。以電競直播為主的直播平台戰旗TV和熊貓TV率先引入了「邊看邊買」互動技術，不僅給直播內容帶來廣告商機，也帶來了新穎的觀看體驗，比如直播時投票競猜，比如虛擬植入商品。在為廣告商提供了一種全新的，高效的廣告投放渠道的同時，又增加了平台一項收入來源。國內目前有video++等平台提供互動技術服務，電競直播行業中的鬥魚TV，熊貓TV，龍珠這些直播巨頭都已經先後接入這一互動技術來解決互動以及互動變現這兩個問題。
說到底，企業進軍體育直播，無非是想抓住這一大IP盈利。如果盲目應用互動技術，只會物極必反，企業就必須考慮好兩個問題，一，如何創新互動方式，玩出新意。二，如何利用互動變現。
體育直播的另一特色就是主播，主播是一個平台的核心，具有個人自帶粉絲的屬性。英雄聯盟人氣主播小智，人稱葫蘆島吳奇隆，做遊戲視頻起家，後轉戰直播平台，先後輾轉鬥魚，熊貓，全民三家直播平台，不論在哪個平台，他的直播間的觀眾人數都是最多的。可想而知，這樣的主播，哪一個平台不搶著要?所以，想要進軍體育直播，首先要考慮自己能不能簽約到明星主播，明星主播的身價非常高，對平台的經濟能力有巨大的壓力。其次，簽約到之後也面臨被挖走的風險，花費了巨額的費用來包裝宣傳明星主播，最後如果被更大的平台用更高的薪水挖走，那麼隨之被帶走的是該主播的大批的粉絲，平台會因此失去大批的用戶和流量。
明星主播終究是少數，一個平台要想運營下去，需要有培養主播的土壤，簡而言之，利用平台優勢自己來「造星」。除了花錢簽約明星主播外，可以從用戶中選拔挖掘主播。通過技術、資金到運營服務提供全方位支持，吸引更多優秀的主播加入平台。據了解，章魚TV擁有包括前國腳徐亮、撞球女皇付小芳、九球新生代掌門人陳思明在內超過5000人的個性化主播團隊，每天穩定播出主播400人以上。主播規模遠遠領先於其他對手。能否簽到明星主播，能否留住明星主播，自身有沒有培養主播的能力。這三個不確定因素，都是進軍體育直播必須要考慮到的，如果做不好，只會賠了夫人又折兵，得不償失。
綜上所述，在看到體育直播行業整體發展潛力足、創新空間大的同時，也需要認清在目前的市場環境。體育直播的發展模式尚不成熟，市場惡性競爭激烈，一切都還是摸著石頭過河。進軍體育直播之前，一定要三思而行，避免「一著不慎滿盤皆輸」。
※2015年度健康領域的7項重大發明
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