不管你的職務有多高，只要你有如下四種行為，下屬鐵定討厭你

在企業管理的過程中，不管你的職務有多高，不管你出什麼成績，作為領導，如果你在工作的時候動不動用如下幾個行為的對待你的下屬，就會導致你的下屬鐵定的討厭你。

【1】不尊重自己的下屬。

現代社會大家早就已經講究男女平等，但是在工作中，很多職場的管理者往往不懂得在管理中用尊重兩個字來對待自己的下屬，總認為下屬的職務比你低，總認為下屬要聽從安排，總認為自己決定了下屬的生死，往往在工作的時候就會不由自主的對下屬吆三喝四，好像自己就是下屬的生命的掌控者。結果這種做派這種行為，這種做法往往讓下屬非常的憎恨和討厭。

【2】在下屬面前耀武揚威。

說實話，有一些管理者往往非常善於裝這個裝，主要體現在，日常的行為作風方面，比如裝得非常冷酷，比如裝得非常有氣質，比如裝得非常高貴，結果自己把自己從頭到腳，武裝得與別人不一樣，並且還動不動的在下屬面前耀武揚威。總希望這種耀武揚威的做派和作風，讓下屬折服，讓下屬害怕，讓下屬對自己尊重。其實作為一個管理層，你越這樣子，下屬越瞧不起，越這樣做，越讓下屬討厭你。

【3】炫耀自己的優越感。

都說可恨之人必有可恨之處，但是，很多做到管理層的管理者，往往在工作中的非常不注意自己的一言一行，總認為自己是公司的管理者，所以時時處處要顯出特權，要表現出自己與員工的不一樣，比如就餐的時候不和員工坐在一起，穿著打扮要穿和用最好的，坐電梯要自己先上等等，時時處處要體現出自己的優越感。這種行為，這種做派，你說下屬還能說你的好嗎？

【4】動不動給下屬貼負面標籤。

在現實的管理中，還有一段很有趣的現象，那就是有些管理者根本不懂得管理的技巧和說話的方式，結果在管理員工的過程中，就因為自己的不懂得說話的方式，結果把員工得罪的死死的，比如員工上班遲到了 ，他不是提醒員工注意這一種現象，而是給員工貼上一個負面的標籤「你怎麼老是遲到？」或者當員工作中犯錯的時候，不是想方設法引導員工避免這種錯誤發生，而是直接說員工「你怎麼經常犯這樣的錯誤，你都笨死了」。看到這篇文章的夥伴們，如果你是企業的管理者，如果你經常給下屬貼負面標籤，說下屬笨死了，說下就經常犯這樣的錯誤等等，那註定你在工作中，你的下屬肯定不待見你，肯定討厭死你。

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