領導制衡的五大權術，城府真的很深

每一個管理者在帶團隊的時候，一定要學會制衡的權術，如果不能夠把這些拳術運用的很好，如果不能夠讓自己成為一個城府很深的人，你遇到問題的時候，往往沒有辦法直接的面對，很多人說職場上到處都是套路，這也是沒有辦法的事情。

【1】恩威並重。

大家雖然知道這個道理，但是具體如何並中很多人還是比較糊塗的，要麼把這件事情做得太過了，要把威這件事情太突出了，所謂的病重就是你給他恩惠的目的，是讓他幹事情的，而不是給他好處的，如果你的恩不能夠起到作用，這個時候你的威必須馬上拿出來用。

【2】肥瘦相間。

也就是說有很多好事兒，你必須穿插著來，絕對不可以故意的讓某一些人天天粘肥肉的事，也就是做一個管理者，必須注重公平性和重點性相結合，這是一個領導制衡的法寶，也就是你讓大家都有著一種感覺才是對的。

【3】打消疑慮。

在管理上，你必須打消下屬的所有疑慮，才能夠真正的讓下屬發自內心的跟隨著你干，才能夠真正的提升團隊的制衡性，也就是說各司其職，各自有各自製衡的側重點

【4】攻心為上。

制衡的一個核心就是攻心為上，大家也不要把它看得特別神秘，所謂的攻心也就是解決大家的意願問題，說白了就是讓大家願意跟著你干，願意在你這個團隊裡面付出自己的努力，圍繞這麼一個中心去做一些人心管理的動作即可，沒有那麼複雜，也沒有那麼神秘。

【5】防止倒戈。

在制衡的過程當中，最忌諱的事情就是你把制衡的這個棋子用的正恰當的時候，他突然倒戈背叛了你，所以你在制衡的時候，要防止關鍵的棋子出現這種情況要有可替代性，要有風險和防範的意識。

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