中國最節儉的億萬富翁：74歲的他省吃儉用，一年卻賺來百億收入

每逢節假日大家在返鄉或旅行，飛機是必不可少的交通工具。春秋航空，相信大家並不陌生，它是國內首家廉價航空公司，開創了民營航空的歷史，其創始人王正華正是靠一個「省」字，為他的企業賺來百億收入。

作為國內低成本航空的開拓者，王正華把「省」這個字，注入到了企業的基因當中。春秋航空節儉的風格似乎已經形成了一種公司文化。每次外出辦事，從公司高層到基層員工，都會對比考量，因為節約的每一分錢都是在降低企業的成本，也這是春秋航空的票價遠遠低於國內三大航空公司的原因之一。

74歲王正華出生於上海，家裡兄弟姐妹有七人，他是大哥。當年家裡條件不算太好，加上人口眾多，為了能把日子過下去母親做什麼事都要精打細算，每次淘米的水洗臉，再用洗臉水拖地，這樣就不會浪費。

平時母親還會教導他們：「錢一半是賺的，一半是省的。」正是靠著省出來的每一分錢，支撐著這個家。而句話也對王正華日後的經營企業有非常大的影響。

八十年代，很多人選擇了下海經商，王正華就是其中一位，他拿著打工多年攢下來的積蓄創辦了春秋旅行社。

最開始租了一個鐵皮屋的辦公室，生意非常難做，很多人覺得旅行社破破爛爛的，一看就沒什麼實力。王正華也意識到了這個問題，當年他咬牙拿出旅行社的全部流動資金，花下血本裝修並租下一個百平米的臨街商鋪，目的是讓更多的有錢人走進來。

他參考了國外的旅遊模式，並規划了國內外的散客旅遊線路，很快旅行社的生意也紅火了起來。之後王正華又花大價錢從國外引進一套信息系統，開始利用先進的信息技術來管理旅遊路線，並引進了代理商模式，到90年末以後，春秋國旅已是國內最大的民營旅行社。

旅行社的快速度發展，成本的控制支出成了大問題，其中一項大的開支就是交通成本。因為業務量巨大大，王正華找到航空公司直接做起了包機業務，因為這樣算下來成本更低。之後又推出特價機票，沒想到的是5分鐘就被搶購一空，第二個月的銷量更是突破一萬張。

後來，看到民航業的開放消息，讓王正華非常興奮，他用三個月的時間，正式成立了航空公司。因為之前有去美國考察過一些廉價航空，他決定走低成本航空路線，這也避開了與其它幾家大的航空公司的直接競爭。他將其定位為「草根航空」，讓普通老百姓都座的起的飛機。

隨即推出了一系列低價機票，最低的票價甚至低到99元，為了實現低成本運營，他們還進行了一系列成本控制改進，沒有頭等艙，機艙內全設經濟艙並增加座位，不設實體售票點，全部通過網路售票，增加飛行時間，不提供免費餐食，這樣成本可以大幅優化，機票價格也降低了下來。不出所料的是開航不到一年，便盈利八千萬，創造了航空業的奇蹟。

根據春秋航空今年發布的業績報告顯示，去年營業收入109.71億元，同比增長30.2%；凈利潤12.62億元，同比增長32.7%，公司的市值達到329億。經過十幾年的發展，春秋航空的全空客機隊規模達到70架，可以說已成為了廉價航空領域的龍頭企業。

現如今的王正華，雖然早已成為人們口中的億萬富翁，不過依舊保持節儉的風格，出差只坐經濟艙，酒店只選擇3星級以下，甚至出國自己經常自帶速食麵。老闆以身作則，也使整個公司節儉成風氣，成為企業的核心文化。

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