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拼多多假貨橫行?網友:那為什麼拼多多有3億用戶?

以前人們總說淘寶假貨多,可現在有了拼多多,大家都把這個矛頭轉移到拼多多身上了。其實拼多多的成立還有一段故事,那就是當年淘寶CEO某某是拼多多的投資人,而他之所以從淘寶離職到投資拼多多,那是因為當年和淘寶的發展戰略不符合!

但不管怎麼說,拼多多是做起來了,還是在天貓與京東的眼皮底子下成長起來的。那麼問題來了,拼多多是靠什麼大招完成了屌絲逆襲呢?

拼多多最基本的商業模式是拼團。其實拼團在線下我們經常會遇到,比如:「老闆,你再便宜一點吧,我們這麼多人都買的」。

和拼團很接近的形態,叫團購,很早以前線上就出現了,代表者有美團、聚划算等。團購在線上的玩法和線下不同,其實是讓商家提供比較低的折扣價來換好的資源位,流量傾斜的噱頭,是種出讓商家價格(團購折扣+活動報名費)來購買的高級資源位。

也許是拼多多赴美上市的影響太大了,也或是是京東與天貓的公關戰已經開打。總而言之,關於拼多多假貨成災的新聞現在可謂是滿天飛!

黃崢將砍價成功帶來的滿足感融入到拼多多里,但同時也帶來了廉價低質假貨橫行引發的輿論。當站在巨人肩上創新的MMP(小米、美團、拼多多)終於都上市後,它們又再一次被請出來站在聚光燈下,而上市這一節點,讓它們後來的每一個動作都被放大,於是拼多多上市前後陷入的輿論危機,一直延續到今天。

而拼多多上市之後的市值超過了小米,而創始人黃錚的身家則是超過了京東劉強東。此前京東的市值可以說是一路下跌!注意,拼多多的用戶已經達到了3億!

不管是公關戰也好,還是網友們心聲也好,關於拼多多假貨問題一直沒有聽過。但是話又說回來了,不是說存在必有道理的嗎?

有需求才會有增長,拼多多的市值一度超越330億,就意味著,黃崢確實滿足了一部分人對於網購的需求。

換句話說,有這麼3億人,需要的就是「拼夕夕」。

主要針對低消費能力的用戶群體(三四線及以下城市),也需要考慮潛在用戶,如多數用戶對高品質商品的追求不會覆蓋到所有方面,某些場景下低價商品有極大的吸引力(如男生在購買電子產品時追求品牌,但買快消品時追求低價),若能以低價買到質量可靠的商品,你還不會成為拼多多的用戶?

正如網友們所言;就拿北京地區5環的用戶來說,這是多麼龐大的群體,這能為拼多多帶去多少訂單?

正如創始人黃錚所言;堅持本分,即使是惡意的攻擊,也要善意的解讀。一邊倒的正面不是我們追求的,一邊倒的負面也從來不是真實的拼多多。而黃錚的心聲,也得到了眾多網友們的支持!

網友;我覺得拼多多我買的東西都還是可以的,這就是品質的東西!

網友;這就是一種品質,做的很到位了,這本身就是可以認真的對待了!

網友;能力是很高,拼多多我們就希望這一路下去,拼多多,可以帶來的是大的變化!


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