服裝店離目標太遠？不如先定個小目標

原標題：服裝店離目標太遠？不如先定個小目標

許多人躊躇滿志地加入到服裝行業中，都想做出一番成就出來，立下一個高遠的目標。服裝店競爭激烈，早已是眾人皆知，要想從中脫穎而出並不那麼容易。有些店主會把目標定得太高，以至於遠看目標遙遙無期，心裡的落差導致店主信心受挫。所以換個思維，我們可以先定個小目標開始。

我們先談談定下目標的必要性。要做好一件事，定下目標是一件具有促進意義的事情。有了目標才會有壓力，有壓力也就會有動力。服裝店的經營也是一樣，目標的壓力有時候會激發出人體巨大的潛能，店員和店主齊心協力達到目標甚至提前達到目標也不奇怪，這樣服裝店的業績就會不斷的迅速增長。有了目標才會有努力的方向，讓店員和店主覺得有鬥志、有方向感去為服裝店的目標努力。沒有目標的店家只想著能賺多少是多少，店內氣氛比較平淡、甚至迷茫，但是立下目標，目標就像是發動機帶動著店鋪向前發展。所以一個好的服裝店不能沒有目標的支撐。

接下來重要的一點是，目標該怎麼制定比較合理。目標太大容易虛，前期可能衝勁很足，當效果不明顯，隨著時間消磨就會出現後勁不足的狀況。目標如果太小的話，店員沒有太多的成就感，意義就不大了。店主應該多花點心思，在大目標的戰略上，細分出不同階段的小目標。店主振臂一揮，和店員們衝鋒陷陣，攻略一個個小目標。當然，店主也要根據實際情況調整店鋪目標，以免造成不好的局面。

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